نسخة تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي للجنة الجامعة لمجلس المدينة 27-05-26

[Zac Bears]: اللجنة الدائمة لمجلس مدينة ميدفورد، 27 مايو 2026 سكرتير، يرجى الاتصال.

[Rich Eliseo]: السيناتور كالاهان؟ الهدايا السيناتور لامينج؟ الهدايا الاستشارة الطبية؟ الهدايا السيناتور سكاربيلي؟

[George Scarpelli]: حاضر

[Rich Eliseo]: المستشار تسنغ؟ حاضر. نائب الرئيس لازارو؟ حاضر. والرئيس بيرس؟

[Zac Bears]: الهدايا وأعلن افتتاح الاجتماع. ستجتمع اللجنة المشتركة لمجلس مدينة ميدفورد في الساعة 6:15 مساءً. العنوان: City Hall، 2nd Floor، Medford City Hall، 85 George P. Hassett Drive، Medford، MA وVia Zoom. 26061 الأنشطة وقضايا المناقشة التي اقترحها الرئيس بيلز عملية السنة المالية 2027 الميزانية السنوية المرحلة 6 الميزانية الأولية. سيكون هذا هو الاجتماع السادس قبل الموازنة لعملية موازنة السنة المالية 2027. وأعلن عمدة المدينة أن الإدارات التالية ستكون حاضرة: الانتخابات، الإطفاء، الهيئة التشريعية، المكتبة. سنجري انتخابات مكتبة قانون رجال الإطفاء بهذا الترتيب. لذلك دعونا نبدأ مع رئيس شركة Selectmen بلاتشفورد. جيم، مرحباً. سعيد بلقائك. شكرا لكل من عمل لصالح مدينتنا. لدينا شكل اجتماع مشترك. نريد أن نعرف كيف تغيرت ميزانية العام الماضي وموازنة هذا العام؟ ماذا فعلت في العام الماضي، وما هي خططك للعام المقبل، وما لا يمكن تمويله في هذه الميزانية ولكن تأمل أن يتم تمويله في ميزانية مستقبلية. إذا كان هذا يساعد أو كان لديك كل ما أستطيع أن أرسله لك.

[James Blatchford]: كل شيء على ما يرام.

[Zac Bears]: هل ترى. لذا، إذا كنت تريد أن تبدأ هنا، فاستمر.

[James Blatchford]: 了解选举主任詹姆斯·弗拉什福德（James Flashford）。 正如您所看到的，去年的预算和今年的预算之间存在一些起伏。 增幅最大的是选举加班的情况。 Na verdade，é dessa linha que vem o detalhe para os policiais。 正如您所看到的，这个数字没有被预算为 26。 这就是为什么它这么大。 此外，确实如此。 预计下一财年将举行三场选举。 所以我听说今年 9 月、今年 11 月、甚至 5 月的选举可能即将到来。 因此，我们正在尝试在本财年内制定三个预算。 这也是为什么这条线不再是50，这是我在细节和其他加班方面期望从两次选举中得出的结果。 这就是为什么我们假设 75。 其他一切都是更小或更移动的东西。 其他地方的某些事情。 一个很好的例子是，数据处理线减少了 8000 条，但准备轮询增加了 14 条。 这个数字的部分原因是我们不必打印今年所有的预算、今年的预算和选票。 因为我们本财政年度只有一次地方选举。 我们有州选举。 El Estado 为他提供印刷服务。 我们必须为五月的选举打印我们自己的选票。 所以这就是减少。 已开始准备 14 件物品，并准备好所有物品，并确保所有物品都符合相关规定。 所以这是一种运动。 否则， 在我看来，唯一的其他重大变化是在城市人口普查中增加 10,000 人。 我认为这条线之前没有获得足够的资金。 今年我们将克服这条线。 我们必须这样做。 我在一月份左右为该镇的人口普查订购了一份邮寄程序，然后我们必须制作一份确认邮寄程序，如果我可以为每个在家观看的人说一点公益广告，如果您在接下来的两三周内收到邮寄的卡片，那是因为我们还没有收到您所在城镇今年的人口普查，所以您已经被停用，您没有资格投票，您只是不活跃，所以如果您不填写出卡，明年就会邮寄给您。 几周后将其返还给我们的办公室，您在 9 月和 11 月去投票站时需要出示身份证明。 这只是为大家发布的一个小小的公益公告。 我想这就是差异所在。 我们已准备好并执行 2025 年财政年度的各项工作。 Em Janeiro estivemos a processar o nosso censo e o voto por correio que chegou. Recebemos cerca de 5.000 pedidos de voto por correio que já chegaramantes de o estado enfor os seus, o que farão em 7 月。 Portanto，se alguém ainda não se inscreveu para votar pelo correio，receberá outra mordida naquela maçã quando o estado a enignar。 Na verdade，我们的第二封信是关于我的感受的，mas não tivesse um ano censitário atual。 这是一个较小的列表，但它为我们节省了一些钱，因为当发送确认电子邮件时，我们必须在返回时支付运费，这与第二次人口普查不同。 在前面的环境中，在经济方面，我们要考虑到前面的情况。 幸运的是，该委员会非常友善地批准了我们将在 9 月和 11 月选举之前收到的新极地平台的资金。 这是新的帖子垫的替代品。 我们有九个即将停止使用，所以我们无论如何都需要更换它们，但我们正在尝试进行一种滚动更换。 因此，我们将始终有至少 20 个活跃的新极地平台在运行，这使我们能够在出现问题时保持运行的连续性。 一个程序和演示是一个新的元数据，由阿西姆迪泽尔提供。 接收，不接收，补偿，这是重要的渲染礼仪。 以前我们容易背叛 先遣队过来给每个信封贴上标签。 每次投票都会产生三个。 一个 Cédula que vai para casa，一个 cédula que vai para casa 和 depois o 信封内部 que você precisa assinar。 现在我一个人就能做到。 您可以通过以下方式快速了解信封和附件。 所以它真的非常高效。 poupando-nos tempo 和 dinheiro porque o Estado Também nos reembolsaintegramente。 我们有两名新的委员会成员最近获得批准，正在为 2026 年的选举做准备。 因此，我们将所有选举工作人员转移到工资单上，这种情况已经发生很长时间了。 Eu acho queera verdade, eles tentaram começar quando 所以你花了很多时间试图让选举工作人员加入工资单，而不是像销售人员一样对待他们。 明年的飞机。 我能描述它的最好方式是自动化和效率。 触角分析的存在技术 也许他们会带我们进入 20 世纪，也许不是 21 世纪的选举办公室，比如允许在网上完成人口普查。 我正在查看报价并与供应商讨论我们目前发送邮件的方式，取回邮件的唯一方法是让居民亲自将其带入。 这就是为什么我们希望能够 使用可以在线访问联邦人口普查的现有技术。编写您收到的单独代码，如果没有更改，我们无法对更改进行任何操作，因为有关于如何进行更改的法律。 我们需要签名，诸如此类的东西，特别是湿签名 如果没有任何变化，这将使我们能够以数字方式签名并说，是的，这是我的人口普查，这将降低居民的成本，而且通过允许我们简单地打印列表并将其扫描到计算机中来提高我们办公室的效率，而不是像我们现在那样归档每张纸。 此外，我们将制定应急计划。 目前有一个计划，它在我的脑海中，而不是写下来。 备用地点，如果最坏的情况发生在一个地点，洒水装置会关闭并毁坏地板，我们无法使用该地点，或者如果停电，我们有吗？ 与紧急服务部门进行通信，以便能够在那里生成类似的东西。 然后，这些计划将成为可供所有人查看的书面计划，特别是对于我或任何其他工作人员目前丧失工作能力的工作人员。哪些内容无法在下一个预算中得到资助，但您希望将来得到资助？我在 这是一个不值得羡慕的地方，如果有选举，我们将不得不这样做。 因此，如果我们进行特别选举，并且当选官员调任新职位或辞职或发生其他情况，我们将必须举行选举。 所以我现在不是 有一些东西是没有资金支持的。 我们很幸运，在我们需要做什么以及如何做方面，我们的办公室已经有了良好的节奏。 这就是为什么我对我们当前的预算感到满意。 这个问题对于下一个财政预算来说会更好。 紧接着我们将举行三场选举。 因此，27日，我们可能会举行5月份的选举。 九月举行选举，十一月举行选举。 回到 2028 年，我们将在 3 月份举行总统初选，然后我们将在 9 月份和 11 月份举行其他选举。 因此，在一年半的时间里，我们将进行六次选举。 所以在下一个财年，我可能会对更高级别的资金提出一些不同的要求，特别是在先进人才和先进设备方面。 但除此之外， 我之前提到的有助于提高办公效率的技术的潜在资金可能会在明年而不是下一个财年考虑。

[Zac Bears]: شكرا نعم جيم. هل لدى أعضاء مجلس الإدارة أي أسئلة لنا؟ سأذهب مع نائب الرئيس لازارو.

[Emily Lazzaro]: شكرا لوجودك هنا، جيم. شكرا على التحديث. لا أعرف ما إذا كان بإمكاننا إجراء التعداد السكاني وأي شكل من أشكال التحديث عبر الإنترنت لبيانات التعداد السكاني سيكون قانونيًا. أود أن أعرف المزيد عن هذا إذا أمكن. خلفية بسيطة، برأيي كنت متطوعاً، ولم أعمل متطوعاً، لقد حصلت على أجر عملي في انتخابات 2020 و2021. أرى الكثير من الأشخاص الذين يأتون للتصويت لأنهم لم يكملوا التعداد السكاني، لأنه لم يتغير شيء، وهم لا يفهمون أنه لا يزال يتعين عليك إجراء التعداد السكاني كل عام، وسيتم حذفهم من قوائم الناخبين، ولقد سمعت الكثير في الأخبار الوطنية حول هذه القوانين الصارمة، أوه أشياء مثل تطهير صناديق الاقتراع، لكن هذا لا يزال جزءًا نشطًا من قانون ماساتشوستس. في رأيي، أعتقد أنه ليس جيدًا، إنه قانون الولاية، أليس كذلك؟ بالضبط. حسنا إذن أنت تقول أن المدن يمكنها ذلك في كثير من الأحيان إنشاء طريقة أكثر تكلفة ولكنها أسهل لحث المزيد من الأشخاص على التسجيل والقول، نعم، كل شيء لا يزال كما هو ولا يزال مدرجًا في قوائم الناخبين؟

[James Blatchford]: هذا صحيح. لذا فإن السبب الوحيد وراء شطب شخص ما من السجل الانتخابي، وأريد أن أوضح ذلك، هو أن هناك فرقًا بين شطب شخص ما من السجل الانتخابي وعدم القيام بأي شيء. حسنا طريقة غير فعالة - الفحص المؤقت.

[Emily Lazzaro]: مُطْلَقاً. شيء آخر.

[James Blatchford]: ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា នេះជាបញ្ហាអប់រំសាធារណៈច្រើនជាង ហើយខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ សូមអរគុណចំពោះការលើកឡើងពីបញ្ហានេះ ព្រោះវាតែងតែជាបញ្ហានៅក្នុងរាល់ការបោះឆ្នោត។ ពួកគេបានដកខ្ញុំចេញពីបញ្ជីបោះឆ្នោត នោះជាពាក្យសាមញ្ញដែលមនុស្សនិយាយមកខ្ញុំ។ ពេល​ដែល​អ្នក​បោះ​ឆ្នោត​ត្រូវ​លុប​ឈ្មោះ​ចេញ​ពី​សន្លឹក​ឆ្នោត​គឺ​ប្រសិន​បើ​យើង​មាន​ភស្តុតាង​ថា​ពួក​គេ​ស្លាប់ ដូច្នេះ​បើ​យើង​រក​ឃើញ​ជំរឿន​ដែល​និយាយ​ថា​ម្ដាយ​ខ្ញុំ​ស្លាប់ យើង​នឹង​ព្យាយាម​រក​កន្លែង​ធ្វើ​មរណៈ។ យើង​បាន​ព្យាយាម​ទាក់ទង​ទៅ​ផ្ទះ​បុណ្យ​សព​ក្នុង​តំបន់ ដើម្បី​មើល​ថា​តើ​អ្នក​ណា​ដែល​មាន​ថ្ងៃ​កំណើត​នោះ​បាន​ស្លាប់​ឬ​អត់។ ពេល​ខ្លះ​គេ​ចុះ​ហត្ថលេខា​ថា​ខ្ញុំ​ស្លាប់។ វាបានកើតឡើងកាលពីឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះ​យើង​ព្យាយាម​ប្រុងប្រយ័ត្ន​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​អំពី​ការ​លុប ជាពិសេស​ពេល​មាន​នរណា​ម្នាក់​និយាយ​ថា "សូម​លុប​ខ្ញុំ"។ វិធានការទីពីរនេះគឺអសកម្ម។ ខ្ញុំមិនមែនមានន័យថា អសកម្ម អសកម្ម មានន័យថា ពួកគេមិនបោះឆ្នោត ពួកគេមិនចុះហត្ថលេខាលើឯកសារតែងតាំង ពួកគេមិនបន្តប័ណ្ណបើកបររបស់ពួកគេ។ នេះត្រូវតែធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំដោយមានវដ្តបឋមចំនួនពីរ វដ្តបឋមគឺជាឆ្នាំតែមួយ ទាំងការបោះឆ្នោតអភិបាលក្រុង ឬការបោះឆ្នោតប្រធានាធិបតី។ ដូច្នេះ អ្នកដែលមិនទាន់បានបោះឆ្នោត ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជំរឿន ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការចុះឈ្មោះបោះឆ្នោត ចុះហត្ថលេខាលើបញ្ជីឈ្មោះបោះឆ្នោត ពិតជាមិនចាំបាច់ធ្វើអ្វីនោះទេ។ ក្នុងរយៈពេលបួនឆ្នាំ អ្នកណាម្នាក់មុនឆ្នាំ 2024 ដែលអសកម្មបន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតឆ្នាំ 2026 នឹងត្រូវលុបចោល។ ដូច្នេះក្នុងករណីនេះ អ្នកពិតជាមិនចាំបាច់ធ្វើអ្វីដើម្បីលុបវាចេញពីប្រវត្តិការបោះឆ្នោតរបស់អ្នកទេ។ ភាពអសកម្មគឺខុសគ្នា។ រឿងនេះកើតឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នៅពេលដែលមនុស្សបង្ហាញខ្លួន ហើយត្រូវបង្ហាញអត្តសញ្ញាណ ពួកគេត្រូវចុះហត្ថលេខាលើក្រដាសមួយ។ នោះច្រើនណាស់។ នេះ​ជា​លទ្ធផល​នៃ​ច្បាប់ ព្រោះ​នៅពេល​ដែល​ប្រជាពលរដ្ឋ​គិតថា​ច្បាប់​ត្រូវបាន​លុបចោល ឬ​ហេតុផល​ដែល​ពួកគេ​បោះឆ្នោត​នៅពេល​នោះ​ត្រូវបាន​ពន្យារពេល​។ ចម្លើយដ៏សាមញ្ញបំផុតដែលខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យគឺត្រូវបញ្ជូនទម្រង់ជំរឿនរបស់អ្នកឡើងវិញ។ សូមប្រគល់ប័ណ្ណដែលយើងផ្ញើនៅសប្តាហ៍នេះ សប្តាហ៍ក្រោយ ឬសប្តាហ៍ក្រោយ ហើយពួកវានឹងត្រូវដឹកជញ្ជូនដល់ផ្ទះរបស់អ្នក។ ព្រោះវាបង្កើនល្បឿនដំណើរការក្នុងន័យមួយ។ ឥឡូវ​គេ​លែង​ឆ្លង​ជួរ​ទៅ​បោះឆ្នោត​ទៅ​និយាយ​ជាមួយ​នាយក​ចុះ​ហត្ថលេខា​ឯកសារ​អី​ហ្នឹង។ ប៉ុន្តែវានឹងរារាំងយើងពីការស្វែងរកអ្នក និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មាននេះនាពេលអនាគត។ វាជាបញ្ហានៃពេលវេលា។ នេះ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ច្បាប់​រដ្ឋ​ដែល​មនុស្ស​មិន​យល់​ព្រោះ​ជា​ច្បាប់​ប្រចាំ​ឆ្នាំ។ ហើយខ្ញុំបានគិតអំពីវាជាយូរមកហើយ មនុស្សគ្រប់គ្នាគិតថាជំរឿនសហព័ន្ធគឺជាជំរឿន។ នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខុស​គ្នា​ទាំង​ស្រុង។ វាឯករាជ្យទាំងស្រុងពីអ្វីដែលយើងធ្វើ។ នេះជាករណីមួយទៀតរបស់មនុស្សធ្វើដើម្បីលុយ។ ក្នុងន័យនេះ គោលនយោបាយរបស់យើងគឺផ្តោតលើអ្នកបោះឆ្នោតច្រើនជាង។ បន្ទាប់មកអ្វីៗគឺអាស្រ័យលើថាតើអ្នកមានឈ្មោះក្នុងបញ្ជីបោះឆ្នោតឬអត់។ ទោះបីជាអ្នកអសកម្មក៏ដោយ អ្នកនឹងនៅតែបោះឆ្នោតនៅថ្ងៃនេះ។ ការបោះឆ្នោតរបស់អ្នកនៅតែបន្តតាមរយៈម៉ាស៊ីនដូចគ្នាទៅនឹងការបោះឆ្នោតរបស់អ្នកគ្រប់គ្នា។ ដូច្នេះភាពខុសគ្នាគឺអ្នកគ្រាន់តែត្រូវបង្ហាញទម្រង់អត្តសញ្ញាណមួយចំនួន ដែលជាឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នកដែលបានបោះពុម្ពនៅលើអ្វីមួយ ដបថ្នាំ ផ្លាកលេខ វិក្កយបត្រប្រភេទមួយចំនួននៅលើទូរស័ព្ទ អត្តសញ្ញាណប័ណ្ណ អត្តសញ្ញាណរដ្ឋរបស់អ្នក។ លិខិតឆ្លងដែនមិនរាប់បញ្ចូលទេ ព្រោះមិនមានអាសយដ្ឋានបោះពុម្ពលើវាទេ។ លើសពីនេះ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់មានការព្រួយបារម្ភអំពីថាតើពួកគេសកម្ម ឬអសកម្ម ពួកគេអាចចូលទៅកាន់គេហទំព័ររបស់រដ្ឋលេខាធិការ ដើម្បីពិនិត្យមើលការចុះឈ្មោះរបស់ពួកគេមុនពេលបោះឆ្នោត និងរកមើលថាតើពួកគេសកម្មដែរឬទេ។ ប្រសិនបើអ្នកអសកម្ម អ្នកអាចយកអត្តសញ្ញាណរបស់អ្នកទៅបោះឆ្នោត ឬប្រសិនបើការបោះឆ្នោតមានរយៈពេលមួយសប្តាហ៍ សូមមកកាន់ការិយាល័យ ហើយបំពេញទម្រង់បែបបទជំរឿន យើងអាចបោះពុម្ព និងធ្វើឱ្យអ្នក និងក្រុមគ្រួសាររបស់អ្នកសកម្មបានយ៉ាងងាយស្រួល នេះជាការសំខាន់ព្រោះ មេគ្រួសារអាចដំណើរការបាន ប៉ុន្តែមនុស្សពេញវ័យផ្សេងទៀតនៅក្នុងគ្រួសារដែលបានចុះឈ្មោះបោះឆ្នោតក៏អាចធ្វើឱ្យគ្រួសារទាំងមូលសកម្មផងដែរ ដែលមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ការបោះឆ្នោតបណ្តោះអាសន្នគឺខុសគ្នាទាំងស្រុង។ នោះគឺប្រសិនបើអ្នកមិនបានចុះឈ្មោះ ហើយអ្នកមិននៅក្នុង Medford ទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់បង្ហាញខ្លួន ហើយនៅតែចុះឈ្មោះបោះឆ្នោតនៅទីក្រុង Salem រដ្ឋ Massachusetts វាគឺម៉ោង 7 យប់។ ពួកគេប្រហែលជាមិនអាចទៅដល់ Salem ទាន់ពេលដើម្បីបោះឆ្នោត។ យើងអាចមានការបោះឆ្នោតបណ្តោះអាសន្ន។ មនុស្សជាច្រើនបាននិយាយថា: ខ្ញុំបានមក R&V ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការចុះឈ្មោះរបស់ខ្ញុំ។ ពេលខ្លះ R&V មិនល្អក្នុងការស្វែងរកឯកសារទាំងនេះទេ។ យើង​មាន​ប្រព័ន្ធ​ដែល​យើង​អាច​មើល​វា ហើយ​និយាយ​ថា ហេ តើ​បុគ្គល​នេះ​ពិតជា​បាន​បន្ត​អាជ្ញាប័ណ្ណ​របស់​ពួកគេ ឬ​ផ្លាស់ប្តូរ​អាសយដ្ឋាន​របស់​ពួកគេ​មែន​ទេ? ពេលខ្លះពួកគេតែងតែនិយាយថា អូ បាទ ពួកគេបានធ្វើ។ ឈ្មោះរបស់គាត់ត្រូវបានសរសេរខុសនៅក្នុងសំបុត្រដែលយើងមិនបានផ្ញើឱ្យអ្នក។ បន្ទាប់​មក​យើង​ចុះ​ឈ្មោះ​អ្នក​នោះ​ថា​បាន​ចុះ​ឈ្មោះ​ត្រឹមត្រូវ ហើយ​រាប់​សន្លឹក​ឆ្នោត​បណ្ដោះ​អាសន្ន។ អ្វី​ដែល​ជា​ធម្មតា​កើត​ឡើង​ជាមួយ​នឹង​សន្លឹក​ឆ្នោត​បណ្ដោះ​អាសន្ន​ជា​ច្រើន​គឺ​ខ្ញុំ​ប្ដូរ​អាសយដ្ឋាន ហើយ​យើង​មិន​ដែល​ទទួល​វា​ទេ។ មានករណីដែលអ្នកចុះឈ្មោះទាន់ពេល ឬចុះឈ្មោះនៅថ្ងៃបន្ទាប់។ ជាអកុសល ខ្ញុំគ្រាន់តែអាចបត់បែនបាន។ ប៉ុន្តែនេះគឺ... ទាំងអស់នេះដោយសង្ខេប ដូច្នេះខ្ញុំអាចសង្ខេប និងច្បាស់លាស់។

[Emily Lazzaro]: ولكن للتطبيقات عبر الإنترنت.

[James Blatchford]: في رأيي، لا يمتلك الكثير من البائعين هذه التكنولوجيا لأنها مفهوم جديد في عالم قوائم الناخبين. وفي نهاية المطاف، يضمن هذا أن النظام فعال وسهل الاستخدام. لذا، إذا كنت مرتاحًا لاستخدامه، فأنا بحاجة للتأكد من أن فريقي يفهم كيفية استخدامه، طالما أننا جميعًا على نفس الصفحة وأنه يعمل. سيؤدي هذا إلى تحسين كفاءة المدينة. سنقوم بالتأكيد بتقديم عرض تقديمي كبير بالتعاون مع وسائل الإعلام في المدينة حتى يتمكن الناس من التحدث مع بعضهم البعض، وربما يفرحون بالتعداد السكاني الأول ويقولون أنه يمكنك فعل ذلك عبر الإنترنت، إنه أمر سهل للغاية. وهذا أمر عظيم لأنه في المستقبل، إذا أصبح فعالاً، فسنتمكن من ذلك قد ترغب في دفع رسوم البريد عند إرسالها لأول مرة لأن الكثير من الأشخاص يقومون بذلك عبر الإنترنت وقد يشجع ذلك بعض الأشخاص الذين لا يستخدمون الخدمات عبر الإنترنت على إرجاع العنصر وما إلى ذلك. لذلك أعتقد أن الأمر يستحق ذلك. وهذا من شأنه أن يعود بفوائد كبيرة على المدى الطويل، ولكن يتعين علينا أن نضمن بقاء التكنولوجيا لتعمل بفعالية. لا تفعل العديد من المدن هذا الأمر في الوقت الحالي، لذا فإن مشروعي هو رؤيته في شهر يناير ومعرفة مدى جودته، لأنه إذا كانت التكنولوجيا جيدة، فسوف أرغب بالتأكيد في استخدامها.

[Emily Lazzaro]: شكرًا لك

[James Blatchford]: لا شئ.

[Justin Tseng]: شكرا لك مستشار تانغ. شكرا لك لدي سؤالين فقط. الأول يشير إلى رسائل جديدة. الدستور الجديد يوضح بوضوح موقف الشعب والمبادرات وما إلى ذلك. لقد أجريت أنا والرئيس بيلز عددًا من المحادثات مع كي بي لوي ومكتب العمدة فيما يتعلق بتنفيذ الميثاق الجديد. أعتقد أن إحدى نتائج هذه المحادثة هي أن المديرين سيتصلون بك وينظمون بعض التغييرات. خطط لعدد التوقيعات التي تحتاجها لكل عنصر حتى تكون مستعدًا ليأتي إليك الأشخاص بأسئلة. هل حدث هذا بالفعل؟ لم نعد نقوم بالتحديث.

[James Blatchford]: أساسي جدًا. دعونا نضع الأمر على هذا النحو. أنا أفهم هذه العملية لأنني فعلت كنت أعمل في هافيرهيل. أنا أعيش في لورانس. أنا أفهم العملية ولست قلقًا بشأن فهمي. إذا جاز التعبير، مجرد الخوض في التفاصيل للتأكد من أننا جميعًا على نفس الصفحة وأن هذه هي قواعد الطريق. ليس لدي ذلك في داخلي. ويكفي أن نقول إن هذا المبلغ كبير جدًا لأن وكالتي مشغولة بتحديث ما يحتاج إلى تحديث. لذلك وصلنا إلى النقطة التي كان لدي فيها الوقت للتركيز على شيء آخر وكانت تلك خطتي.

[Justin Tseng]: شكرا لك والمشكلة الأخرى هي أنماط المشاركة المنخفضة، أو الناخبين الذين يمكنهم التسجيل للتصويت ولكن لا يفعلون ذلك. أعتقد أن أحد الأشياء التي ناقشناها في هذه اللجنة على مر السنين هو محاولة إقناع قائدكم السابق، ربما عدة أجيال متتالية، بالتعاون بشكل أكبر مع المكتبات مثل المدارس وشبكات المجتمع. فهل ستستمر هذه الجهود؟ أعلم أنك مشغول، لكن هل سيحدث ذلك؟ هل هناك أي خطط لإعادته؟

[James Blatchford]: ប្រាកដណាស់នៅក្នុងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់ខ្ញុំ។ ហើយខ្ញុំមិនមានបំណងចង់និយាយនោះទេ។ វាគ្រាន់តែអង្គុយក្បែរកុំព្យូទ័រយួរដៃមួយទៀតរបស់ខ្ញុំ។ វាជារឿងមួយដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាចង់ធ្វើ។ ការ​ធ្វើ​បែប​នេះ​គឺ​ជា​ផ្នែក​ដ៏​លំបាក។ យើង​មាន​គណៈកម្មការ​បោះឆ្នោត​ថ្មី។ នេះគឺជា... អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេព្រោះវាជាចលនាមួយក្នុងចំណោមចលនាដែលពួកគេអាចធ្វើដោយខ្លួនឯង ជាមូលដ្ឋានធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេយល់ពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើ និងបំពេញឯកសារ ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេត្រលប់មកខ្ញុំវិញ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់ធ្វើរឿងបែបនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​រឿង​មួយ​ដែល​យើង​បាន​ពិភាក្សា​ទាក់​ទង​នឹង​ការ​អនុវត្ត​ធម្មនុញ្ញ​ថ្មី។ រឿងមួយដែលការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ និងក្រុមប្រឹក្សាជ្រើសរើសពិតជាចង់ធ្វើដើម្បីបម្រើទីក្រុងគឺពន្យល់ពីដំណើរការថ្មី។ ដូច្នេះយើងមានប្រាំបីបន្ទប់។ កាលពីមុន សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា មិនសូវមានភាសាច្រើនជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាសាលា ជាមួយអភិបាលក្រុងទេ ព្រោះវាមិនដែលនិយាយអំពីសាលាស្រុកទេ។ ដោយហេតុនេះ ការពន្យល់អំពីដំណើរការនៃរបៀប និងអ្វីដែលពួកគេបង្ហាញនៅលើសន្លឹកឆ្នោត វាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការនិយាយ ការផ្លាស់ទៅទីក្រុងហាក់ដូចជាកិច្ចព្រមព្រៀងរួចរាល់ ព្រោះវាគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាចង់ធ្វើ។ ព្រោះវាជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយ។ នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មាន​សំណាង​បាន​យក​ទៅ​ជាមួយ​ពេញ​មួយ​ជីវិត។ តាម​ខ្ញុំ​ដឹង ទីក្រុង​ខ្ញុំ​តែង​មាន​សមាជិក​សភា​ក្នុង​សភា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​អាច​មក​ជាមួយ ត្រូវជឿជាក់លើប្រធានបទទាំងនេះ ហើយអាចឆ្លើយសំណួរអំពីពួកគេ។ ប៉ុន្តែ​នោះ​ជា​ពាក្យ​បញ្ជា​ យើង​ត្រូវ​ទទួល​បាន​ការិយាល័យ​បោះឆ្នោត​នៅ​ទី​នោះ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ត្រូវ​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​វា​នៅ​ទូទាំង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ភិបាល។ ដូច្នេះ ការចុះឈ្មោះអ្នកបោះឆ្នោតត្រូវបានលើកទឹកចិត្តនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍វិទ្យាល័យ ព្រឹត្តិការណ៍សហគមន៍ និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកធ្វើការស្ទង់មតិ។ ព្រោះ​ដូច​យើង​ដឹង​ហើយ នេះ​ជា​បញ្ហា​ជាតិ។ ការបោះឆ្នោតភាគច្រើនធ្វើឡើងដោយមនុស្សបែបនេះ នេះ​ជា​ចំនួន​កម្មករ​បោះឆ្នោត​ច្រើន​បំផុត​ដែល​យើង​មិន​ធ្លាប់​មាន។ ប៉ុន្តែ​នេះ​ជា​បញ្ហា​ជាតិ។ ហើយសូមប្រាកដថា យើងមានបុគ្គលិកបោះឆ្នោតជាច្រើននាក់ ទៅបណ្ណាល័យ ទៅបាតុកម្ម ទៅមជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់ ខ្ញុំដឹងថារឿងនេះកើតឡើង ប៉ុន្តែមានមនុស្សទំនេរដែលអាចអង្គុយស្តាប់ការពន្យល់ខ្លះៗអំពីអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើ និងអ្វីដែលយើងធ្វើនៅក្នុងទីក្រុង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​ចំណុច​ល្អ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​ចំណុច​ល្អ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ការលំបាកក្នុងការបោះឆ្នោត ជាពិសេសបញ្ហារាងកាយ ដូចជាអសមត្ថភាពក្នុងការកាន់ប៊ិច ឬពិបាកក្នុងការសរសេរ។ នេះជារឿងមួយដែលគ្រប់គ្នាគួរដឹង។ អ្នក​រាល់​គ្នា​នឹង​មាន​អារម្មណ៍​ស្រួល​ក្នុង​ការ​ប្រើ​វា​ព្រោះ​យើង​បាន​ប្រើ​វា​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ​។ បច្ចុប្បន្ន​នេះ​ជា​បច្ចេកវិទ្យា​ចាស់ ប៉ុន្តែ​គ្មាន​អ្នក​ណា​ប្រើ​វា​ទេ ព្រោះ​គ្មាន​អ្នក​ណា​ពន្យល់​ថា​វា​ជា​អ្វី។ ដូច្នេះ​ទៅ​មជ្ឈ​មណ្ឌល​ជាន់​ខ្ពស់​ទៅ​បណ្ណាល័យ​ថត​ទុក​ដើម្បី​ឱ្យ​អ្នក​អាច​ប្រកាស​វា​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​។ នេះគឺជាការិយាល័យបោះឆ្នោតមួយដែលខិតមកជិតក្នុងបញ្ជីដាក់ធុងរបស់ខ្ញុំ។ គោលដៅរបស់ខ្ញុំគឺប្រហែលជានៅដើមឆ្នាំក្រោយ ពីព្រោះវាជាពេលវេលាដ៏ល្អសម្រាប់មនុស្សដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងទីក្រុង ហើយវាផ្តល់ឱ្យយើងនូវពេលវេលាខ្លះនៅក្នុងខែធ្នូ ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់វា។ ដូច្នេះវាដូចជា ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា កិច្ចការ​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​កិច្ចការ​បី​ដែល​យើង​ធ្វើ គឺ​ការ​ចុះ​ឈ្មោះ​បោះ​ឆ្នោត​គឺ​ដូច​ជា​ស្លាយ​ពន្យល់​ថា នេះ​ជា​ទម្រង់​រដ្ឋាភិបាល​ថ្មី ឬ​រចនាសម្ព័ន្ធ​ដែល​នឹង​ត្រូវ​អនុវត្ត​ក្រោយ​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ខែ​វិច្ឆិកា។ នេះជារបៀបដែលអ្នកបោះឆ្នោត ទាំងនេះគឺជាជម្រើសដែលអ្នកបោះឆ្នោត។ ដោយសារតែយើងបានធ្វើតេស្ត។ យើងមានប្រជាជនមកពី… គណៈកម្មាធិការវ័យចំណាស់ និងពិការភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាកំពុងធ្វើការជាមួយយើង ដើម្បីសាកល្បងយានយន្តរបស់យើង។ នេះជាលើកទីមួយហើយដែលធ្វើបែបនេះ។ ពួកគេមានការភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះដំណើរការបោះឆ្នោតសាមញ្ញ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ការខាតបង់មួយដែលយើងបានទទួលរងនោះគឺថា ជារួម ការបោះឆ្នោតមិនសូវច្បាស់អំពីរបៀបដែលអ្វីៗនឹងទៅជា។ នេះជាដំណើរការសាធារណៈណាស់។ វាត្រូវបានគេដឹងថានេះគឺជាដំណើរការបើកចំហរណាស់ ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់គ្នាដឹងរឿងនេះទេ។ ដូច្នេះ​យើង​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​យើង​រក្សា​ចំណុច​នេះ​ក្នុង​ចិត្ត ជា​ពិសេស​នៅ​ក្នុង​អាកាសធាតុ​បច្ចុប្បន្ន។

[Justin Tseng]: شكرا لك أحب حقًا التركيز على الراحة للجميع. أعني أن الانتخابات هي الجانب الأكثر ديمقراطية للحكومة، ومهما حدث على طول الطريق، فإن الأمور تصبح معقدة. لذا فأنا أحب هذا النهج حقًا، بدءًا من سهولة الاستخدام المادي والتنوع وحتى الوصول إلى اللغة وما إلى ذلك. أعتقد أن هذا مهم جدًا. أعتقد السؤال الأخير يمكن لمدينتنا إلغاء ديونها بحلول انتخابات الربيع. هل هذا مدرج في هذه الميزانية؟ و.

[James Blatchford]: خاص. هذا صحيح. لذلك لم يكن الأمر واضحا منذ البداية لأن هناك إيجابيات وسلبيات غريبة. لكن أفضل مثال يمكنني تقديمه هو 75 عامًا. وزادت رسوم التصويت بالآلاف. وهذا يشمل تفاصيل عمل الشرطة والعمل الإضافي في مكتبي. لكن أرباح هذا الموسم سلبية - 18000 دولار، وهو أمر مثير للسخرية بكل بساطة. إذا كانت لدينا انتخابات أخرى، فماذا سنفعل لجذب المزيد من الناخبين؟ وذلك لأن الدولة قدمت التعويضات عن انتخاباتنا المحلية الأخيرة. ستأتي مرحلة حيث سأتمكن من الوصول إلى الأموال لأنها ستذهب إلى حساب منفصل بدلاً من الصندوق العام، وإذا تم إنفاق مبلغ 42000 دولار في أقرب وقت ممكن، فسوف أتمكن من الوصول إلى الصندوق في مايو. لذلك قد لا يكون هذا صحيحا، ولكن أعدك أنه صحيح.

[Justin Tseng]: خاص. شكرا لشرح هذا لنا. أعتقد أنه سيكون من الصعب معرفة ذلك بمجرد النظر إلى الرسم البياني، ولكن الأمر منطقي. أريد فقط أن أتوقف لحظة لأشكرك على قيادتك في المكتب. لقد جرت الانتخابات في ميدفورد بسلاسة، وهو أمر لافت للنظر. أريد فقط كما تعلمون، أعتقد أن هذا أمر قيم للغاية. شكرًا لك

[Zac Bears]: شكرا لك هل لديك أي أسئلة أخرى لضباطنا العائدين؟ أنا لا أرى. شكرا جيم.

[James Blatchford]: شكرا، كل شيء على ما يرام.

[Zac Bears]: بناء على طلب أعضائنا، قمنا بإنشاء هذه الميزانية التشريعية. يسعدني مشاركة هذا. وهذا يختلف تمامًا عن الميزانية التشريعية التي أقدمها كرئيس وأمين. ربما نحتاج إلى دليل لشرح ذلك. سأشارك شاشتي وأعرض ما أرسلناه وما تلقيناه من المسؤول. وهذا ما نحصل عليه من الحكومة من خلال القانون. من الواضح أنه لم يتغير شيء في قسم الموارد البشرية. يتم تخفيض النفقات العادية بنسبة 50% أي ما يعادل تخفيض 12% من إجمالي الميزانية. تتوفر خصومات كبيرة في قسمي التكنولوجيا القانونية والخدمات الفنية الاحترافية: خصم قدره 20000 دولار لكل منهما. في الميزانية التي قدمتها مع السكرتير، طلبنا تمويلًا لمنصب مسؤول النقل القانوني بالمدينة. ينفذ مجلس مولان هذا الوصف الوظيفي. لقد عملت مع الموارد البشرية لعدة أشهر حتى الآن. هذا اقتراح محايد للإيرادات. ومن الواضح أن هذا الموقف منصوص عليه في القانون ويمثل دورا هاما يتعين علينا القيام به. ولسوء الحظ فقدنا لاري ليبور الذي شغل هذا المنصب لعقود من الزمن، والمنصب شاغر. يمكننا نقل الأموال وجمع أموال أقل مقابل اللوازم المكتبية والمستحقات والإعلانات، بينما نعقد المزيد من الاجتماعات العامة وجلسات الاستماع العامة. لذلك، من الممكن تعيين موظفي خدمة معلومات المدينة بدوام جزئي براتب لائق. وهذا عامل غير الدخل. وبدلاً من ذلك، انتهى بنا الأمر بميزانية خفضت نفقاتنا المعتادة بمقدار النصف تقريبًا ولم تمول ميزة Assistant City Messenger. هذا ما حصلنا عليه. أتساءل عما إذا كانت الحكومة تريد التحدث عن سبب حصولنا على هذا التمويل؟ لم أتلق أي معلومات تفيد بأن عرضنا سيتغير.

[Nina Nazarian]: ليلة سعيدة، شكرًا لك، الرئيس شيونغ. ولذلك، فإننا لا نزال نقوم بتقييم الموقع المقترح. وهذا لا يضعف سيتي ماسنجر الذي يحافظ على نفس الميزانية. كما نعلم جميعًا، فإن إضافة الوظائف، حتى الوظائف بدوام جزئي، ليست مهمة سهلة. ونحن نعمل على تخصيص أكبر قدر ممكن من الميزانية. هذا كل شيء بالنسبة للجزء الأول. ثم يأتي الجزء الثاني، حيث تتغير الأرقام وهذه التغييرات مبنية على بيانات حقيقية. ولا يبدو أن البيانات التاريخية من 5 إلى 20 تشير إلى الحاجة إلى هذه الأرقام. نقوم بتحرير الأرقام الفعلية لجميع عروض الأسعار التي نتلقاها. وهذا لا يختلف.

[Zac Bears]: ខ្ញុំនឹងរាយការណ៍ត្រឡប់ទៅសមាជិកសភាវិញនៅពេលក្រោយ ប៉ុន្តែចំនួនប្រវត្តិសាស្ត្រជាក់ស្តែងសម្រាប់កម្មវិធីទាំងនេះ បន្ថែមទៅជិតបំផុត៖ 54,000 នៅក្នុង FY25 និង 49,000 នៅក្នុង FY24។ ខ្ញុំមិនបានទទួលទិន្នន័យដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទេ។ នៅពេលដែលយើងបង្ហាញទិន្នន័យនេះ ទិន្នន័យជាក់ស្តែងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំមានគឺសម្រាប់ខែធ្នូ។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​តើ​ការ​បង់​ប្រាក់​អ្វី​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ទៅ​ឱ្យ Innes Associates។ ទាំងនេះគឺជារបស់មួយចំនួនដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិកា។ ខ្ញុំគិតថាសេវាកម្មរបស់លេខាធិការដ្ឋានប្រជាពលរដ្ឋរបស់យើងត្រូវបានបង់។ យើងបានបង្ហាញពីសំណើអព្យាក្រឹតនៃប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងសំណើថវិការបស់យើង ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ការងារអ្នកនាំសំបុត្រតាមទីក្រុងដែលមានទំហំសមស្រប។ លោក Larry បានកាន់ការងារនោះអស់រយៈពេល 30 ឆ្នាំ ហើយទទួលបាន $6,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ។ នោះមិនសមហេតុផលទេ។ ប្រាក់ខែគឺសម្រាប់គ្មានអ្វី។ យើងបានពិភាក្សាអស់រយៈពេលប្រាំមួយខែ ហើយខ្ញុំប្រាកដថាសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Mullan អាចនិយាយបាន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មិន​ដែល​ជួប​ជាមួយ​នាយក​ថវិកា​ទេ ហើយ​តាម​ខ្ញុំ​ដឹង ខ្ញុំ​មិន​ដែល​បាន​ទទួល​លិខិត​ពី​រដ្ឋបាល​ដែល​បញ្ជាក់​ពី​សំណើ​របស់​យើង​ទេ។ កំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថានេះគឺជាឆ្នាំដ៏លំបាកមួយសម្រាប់ថវិកា។ យើង​ត្រូវ​ការ​ការ​គាំទ្រ ជា​ពិសេស​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ ព្រោះ​យើង​បាន​ឃើញ​ការ​កាត់​បន្ថយ​ចំនួន​បុគ្គលិក​លេខាធិការដ្ឋាន។ វាត្រូវបានរួមបញ្ចូលក្នុងចំណោមអាទិភាពនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើង។ ក្រុមប្រឹក្សា Mullan បានធ្វើការលើបញ្ហានេះអស់ជាច្រើនខែ ហើយវាពិតជាតួនាទីសំខាន់ណាស់។ លិខិត​ថ្មី​នេះ​បាន​ផ្តល់​នូវ​ធនធាន​បន្ថែម​យ៉ាង​ច្បាស់​ដែល​ត្រូវ​បែងចែក​ឱ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ។ វាមិនអាចទៅរួចទេដែលពួកគេត្រូវបានចាប់ពង្រត់ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានទទួលការចង្អុលបង្ហាញណាមួយពីរដ្ឋាភិបាលថាសំណើរបស់យើងគឺបែបនេះទេ។ នេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរ ហើយយើងគិតថា លេខាធិការ ខ្ញុំ និងអនុប្រធាន Lazzaro យើងគិតថាយើងអាចផ្តល់មូលនិធិនេះតាមរយៈការចាត់តាំងនៃប្រាក់ចំណូលសុទ្ធនៅក្នុងមូលនិធិ ហើយយើងចង់ស្វែងរកការកាត់បន្ថយមួយចំនួនតាមបន្ទាត់ទាំងនេះប្រសិនបើចាំបាច់ ប៉ុន្តែយើងមិនគិតថាការកាត់ $40,000 ទេ ការកាត់ 50 ភាគរយនៃការចំណាយកើតឡើងដដែលៗដែលមិនដោះស្រាយតម្រូវការបុគ្គលនឹងរួចរាល់នោះទេ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលខ្ញុំមកពី។ ខ្ញុំ​ចង់​អាន​វា​ដើម្បី​ឱ្យ​អ្នក​អាច​ចែក​រំលែក​ព័ត៌មាន​បន្ថែម​ទៀត ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​សមាជិក​សភា​ជាច្រើន​ចាប់​អារម្មណ៍។

[Nina Nazarian]: مشكلة كبيرة. أعلم أننا في السنوات القليلة الماضية حددنا الرقم الدقيق بين 5 و2026، لكنني أعلم أن هذا منطقي أكثر. أعلم أنه خلال السنوات القليلة الماضية تشكلنا قم بتحديث وإرسال بيانات الميزانية الحالية التي تم جمعها على مدار العام تلقائيًا إلى كل قسم. أعتقد أن الكاتب أعد واحدًا للكاتب. لا أعرف ميزانية أمانة المدينة؛ ما لا أعرفه هو كما تعلمون، سيكون لرئيس البلدية أو السكرتير واحدة للهيئة التشريعية، لأنه إذا لم يحدث ذلك، يمكننا بالتأكيد أن نضيف إليها. أعرف بنفسي أنني عادةً ما أتلقى راتبًا تنفيذيًا، بالإضافة إلى أجر الإجازة والعمولات الأخرى. لذلك فهو أكثر تحكمًا من حيث الأرقام والعادات والحقائق. إذا لم يحدث ذلك، فقد حان الوقت للتخلص منها والمضي قدمًا.

[Zac Bears]: سأطرح الأسئلة. سأتحدث مع النائب كالاهان والنائب مالايا ونائب الرئيس لازارو.

[Anna Callahan]: حسنًا، أعتقد أن سؤالي هو أن تخفيض المساعدة القانونية للساعي لا يبدو مفاجئًا. انها في البريد. لقد ناقشنا هذا لعدة أشهر. لقد عملنا مع مدير الموارد البشرية. كل ما أريد معرفته هو الموقع. ما المبلغ الذي يعتقدون أن المدن ستدفعه مقابل هذا المنصب لأننا نتحدث مباشرة عن الموارد البشرية، مثل الموارد البشرية، ما المبلغ الذي يعتقدون أنهم سيدفعونه مقابل هذا المنصب، وأين يعتقدون أنهم سيدفعون مقابل هذا المنصب، أين هذه الميزانية أو أين هذه الميزانية؟

[Zac Bears]: وهذا ليس في الميزانية.

[Anna Callahan]: هذا هو بالضبط السؤال الذي طرحته مع مكتب رئيس البلدية من خلال الرئيس.

[Zac Bears]: هذا صحيح. هذا ما أرسلناه. الآن تظهر الشاشة ما أرسلناه.

[Anna Callahan]: هذه هي مشكلتي.

[Zac Bears]: لقد حصلنا على هذا.

[Emily Lazzaro]: نعم، لا شيء.

[Nina Nazarian]: إذا لم تكن هناك مقترحات لزيادة الميزانية لحل هذه المشكلة، فسيكون شخص آخر هو الرئيس بير من خلالك. إذا ارتفعت الشاشة، كل شيء بسيط.

[Anna Callahan]: وفي النهاية أتمنى أن يتم الرد على سؤالي.

[Nina Nazarian]: لذلك طرح الرئيس بيلز هذا السؤال من خلال النائب كالاهان: أين المبلغ الذي طلبته من الساعي؟ هذا صحيح؟

[Anna Callahan]: أي نوع من العمل هذا؟ لا نحتاج إلى معرفة العدد الدقيق، ولكن كم سيكون العدد؟ أين المال؟ أعتقد أن النائب مالوني لديه واحدة. كم من المال؟ أين تقع هذه الميزانية في هذه الميزانية؟

[Liz Mullane]: أعتقد أن هذه هي طريقتنا فقط، آسف. لذلك عندما أرسلتها إلى المدير كراولي، أعتقد في أوائل أبريل، أدركت أن هناك ميزانية مخصصة لهذا المنصب، وتم تخصيص بعض الميزانية لأنه كان منصبنا السابق. لا يوجد سبب لعدم وجود المال هناك. أعتقد أن الرئيس بيلز أظهر أنك بحاجة إلى العثور على ما يكفي من العمل بدوام جزئي. لنكون قادرين على إلغاء بعض الأجزاء الأخرى التي لدينا في الميزانية لتخصيصها لهذا المنصب. لذلك فوجئت برؤية أنه لم يدرج حتى المراكز التي يبدو أنها سيتم تمويلها عاجلاً أو في المستقبل، خاصة في المجال التنظيمي. لذلك نحن نحاول فقط أن نفعل ما صوت عليه الناس.

[Nina Nazarian]: الرئيس شيونغ من خلالكم لجميع المستشارين.

[Zac Bears]: لوك تشومتيف رئيس الأركان.

[Nina Nazarian]: شكرا لك لذلك نحن بحاجة حقًا إلى تقسيمها إلى مجموعتين لمناقشة المزيد وجمعنا جميعًا معًا. سواء اتفقنا أو اختلفنا فالأمر مختلف قليلاً. لكن ابدأ بميزانيتك الحالية والسابقة. كان البند في الميزانية السابقة هو 6600 دولار. مقر إقامة الراحل لاري ليبور. هذا كل شيء. ولا يتم خصم هذا من الميزانية. واقترح المجلس تغييرات في الموظفين. الموقع الذي تم تغييره غير متوفر هنا. وهذا لا يزال قيد التقييم. هذه مسألة تتعلق بالميزانية وأعلم أن المجلس طلب تخفيضات في الميزانية. وعندما يكون لدينا عجز يزيد عن 2 مليون دولار، 2.24 دولار، إذا نظرنا فقط إلى المدارس وولاية نيو هامبشاير، عندما يكون لدينا هذا العجز، حتى اليوم فإننا في الواقع نقوم بتخفيض ميزانية الوزارة. ونحن نعمل على تحديد فرص التمويل الإضافية التي نأمل أن تسد بعض هذه الفجوات. لا يمكننا إغلاق كل شيء. نحن بعيدون. لكن ما أعنيه هو أنه عندما يعلم القسم أنه ليس هناك حاجة لبرنامج آخر، لا أعرف ماذا أقول بخلاف أنهم يعلمون أن البرنامج يعتبر غير ضروري. نحن بحاجة إلى المضي قدمًا ولا أعتقد أن هناك مشكلة في مواصلة المحادثة ولا أعتقد أن هناك مشكلة مع رئيس البلدية لأنني أعلم أن هذا المنصب لا يزال قيد التقييم. ليس لدي رقم، نائب الرئيس كالاهان أمامي في هذا المنصب، لكن أستطيع أن أقول إنه لا يزال كما هو، أي أنني لا أعرف كيف أمدحه، إلا إذا كان يقدره بالفعل. هذه زيادة بالنسبة للوظائف المعادلة بدوام كامل، يجب التحكم في هذه الأنواع من الترقيات بعناية. يمكنك سؤال أي من رؤساء الأقسام لدينا الذين أكملوا عملية التقديم للوظيفة. بعض رؤساء الأقسام، وربما معظمنا في جميع أنحاء المنظمة، وجدوا أنفسهم في موقف حيث كان علينا التقدم لشغل وظائف لعدة سنوات متتالية ثم حاولت المدينة المضي قدمًا وقمنا بتمويلهم بأفضل ما نستطيع.

[Liz Mullane]: أنا أفهم تمامًا وأنت تعرف كيف تعمل الميزانية. أعتقد فقط أنه عندما نتحدث ونصف هذا العمل، لا أحد يقول أنه لا يوجد مال هنا. سيتعين عليك إنشاء شكل مختلف تمامًا من التمويل. نحن نتطلع إلى نطاق راتب يتراوح بين 25000 دولار إلى 30000 دولار لهذا المنصب بدوام جزئي. لم يكن متصلا أبدا. مرة أخرى، أنا جديد هنا، لذا ربما أفتقد شيئًا ما، لكن لم يخبرني أحد أن هذا سيكون مشكلة كبيرة لأن هذا المنشور موجود هنا بالفعل. أنا فقط مندهش أنه تمت إزالته بالكامل، لقد قدمت الوصف الوظيفي قبل شهر ونصف من إرساله إلى المدير، وأعتقد أنه سيستمر مع بقية العملية، وستتم إزالته بالكامل، أشعر بالقلق قليلاً عندما أسمع أن هذا هو الحال.

[Zac Bears]: نائب الرئيس لازارو.

[Emily Lazzaro]: شكرا لك إنه ليس بدوام كامل. هذه وظيفة بدوام جزئي. هذا ليس راتب لاري. لاري شخص عظيم، لكنه كان يفعل ذلك لفترة طويلة لأنه لا يملك ما يكفي من المال. يذهب إلى كل حفلة ويبقى هناك. أحضر الوثائق إلى المنزل. يعمل ساعات إضافية ويكسب أكثر من 6600 دولار في السنة. إذا كان متوسط ​​دخل الشخص البالغ 6600 دولار سنويًا، فلن نتمكن من ملء هذا المنصب الشاغر. بارك الله في لاري، رجل عظيم، لكنه لم يعد معنا. سيكون من السخافة وضع هذا الدعم في الميزانية والتصرف كما لو أننا سنقوم الآن بتعيين شخص ما للقيام بهذه المهمة. ومن سيقيم هذا الموقف؟ من خلال المقاعد.

[Nina Nazarian]: الموارد البشرية، كما تعلمون، في الغالب.

[Emily Lazzaro]: إذن ليزا كراولي لا تعمل مع ليز والموارد البشرية لا تعمل مع ليز في هذا المشروع؟

[Zac Bears]: آخر شيء يا ليز، أعتقد أنني وليز أرسلنا نفس البريد الإلكتروني وقال قسم الموارد البشرية أننا سندرجه في الميزانية.

[Emily Lazzaro]: هل سنصدره بميزانية محدودة؟ ثم.

[Zac Bears]: هذه هي الرسالة الأخيرة التي تلقيناها.

[Emily Lazzaro]: سنقوم بتحليل كل شيء آخر.

[Zac Bears]: لقد خصصت ميزانية لهذا المنصب.

[Emily Lazzaro]: نعم، نقوم بتحليل الميزانية بأكملها. هذا ليس سرا. لقد رأينا الميزانية بأكملها. لم نسمع قط عن خفض الميزانية بأكملها. لقد زادت جميع الميزانيات بشكل طفيف بسبب زيادة الرواتب وزيادة الدرجات وارتفاع تكاليف المعيشة، لذلك نحن ننظر إلى جميع الميزانيات. هذا ليس سرا. كانت ميزانيتنا هي الوحيدة التي تم تخفيضها دون أي تفسير، لقد كان مجرد تخفيض لم نشهده من قبل وقد قدموه في اجتماع عام، كان مذهلاً. صحيح وأعني أنه جيد حقًا. لذلك أريد أن أعرف وأعتقد أننا يجب أن نطلب من قسم الموارد البشرية توضيح ما يتوقعه تقييمنا. ونظراً لمحدودية الموارد، لا يمكن زيادة الميزانية أكثر. لذلك أنا لا أفهم ما هي المشكلة. أريد أن أسمع تفسيرا. شكرًا لك

[Nina Nazarian]: គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​បញ្ជាក់​មួយ​ចំនួន​។ ប្រធាន Bales អ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយទៅកាន់សមាជិកសភា Malone តាមរយៈអ្នកគឺថា ខ្ញុំមិនដែលស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលប្រធានផ្នែកធនធានមនុស្សរបស់យើងបានទទួលសំណួរអំពីបញ្ហាដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់ថវិកាជាចុងក្រោយ ប៉ុន្តែគាត់មិនបានបញ្ជូនវាទេ។ ដូច្នេះ វាហាក់ដូចជាកាន់តែស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំអំពីរបៀបដែលគាត់ដោះស្រាយបញ្ហាណាមួយដែលប៉ះពាល់ដល់ថវិកា ដែលកំពុងបញ្ចូលវាទៅក្នុងដំណើរការថវិកា។ ជាឧទាហរណ៍ យើងបានជួបប្រទះស្ថានភាពនៅទូទាំងស្ថាប័ន ដែលនាយកដ្ឋានជាច្រើនបានស្នើសុំពេលសម្រាកបន្ថែម។ មានករណីមួយចំនួនដែលវាស្ថិតនៅក្រៅវិសាលភាពជាក់លាក់នៃអ្វីដែលយើងកំពុងពិពណ៌នា ប៉ុន្តែនេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃរបៀបដែលយើងគ្របដណ្តប់ដំណើរការថវិកា។ ដូច្នេះ យើងមាននាយកដ្ឋានកំណត់រហូតដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 26 លេខាធិការដ្ឋានគឺជាផ្នែកមួយ ហើយប្រសិនបើខ្ញុំចាំបានត្រឹមត្រូវ វាបានកំណត់អត្តសញ្ញាណសរុបចំនួន 3 អាជ្ញាប័ណ្ណដែលត្រូវបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ។ យើងបានកំណត់អាទិភាពមួយក្នុងចំណោមពួកគេ ហើយអ្នកដឹងទេ វាត្រូវបានអនុវត្ត ប៉ុន្តែការអនុញ្ញាតពីរផ្សេងទៀតត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 ហើយយើងនឹងផ្តល់មូលនិធិ និងផ្តល់សិទ្ធិឱ្យពួកគេ នៅពេលដែលយើងទទួលបានថវិកានោះ។ ដូចដែលយើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថាយើងចូលទៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 ។ ដូចដែលយើងបានឃើញកាលពីឆ្នាំមុន យើងបានបណ្តាក់ទុនច្រើនជាងអ្វីដែលយើងមាន។ ដូច្នេះការផ្តល់មូលនិធិនេះនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងកំពុងដោះស្រាយ។ ឥឡូវនេះទាក់ទងនឹង FTE ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ពីអត្ថន័យរបស់វា។ FTE តំណាងឱ្យសមមូលពេញម៉ោង។ ពាក្យ​ប្រើ​ដើម្បី​ពណ៌នា​អំពី​ពេលវេលា ឧទាហរណ៍ បុគ្គលិកពេញម៉ោងនៅសាលាក្រុង គឺជាបុគ្គលិក 35 ម៉ោង។ ប្រសិនបើយើងមាននិយោជិតដែលធ្វើការ 17.5 ម៉ោង នោះ FTE ពេញម៉ោងស្មើនឹង 17.5 ម៉ោង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំប្រើពាក្យនេះព្រោះវាជាពាក្យដែលប្រើក្នុងថវិកា និងបរិយាកាសការងារ។ ជាចុងក្រោយ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា សមាជិកសភា ខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលអ្នកចង់និយាយ។ Lazzaro មានក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលទីពីរនៅទីនេះ យើងមានជាមួយនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ នៅពេលដែលការចំណាយថេរកើនឡើង COLA ក៏កើនឡើងផងដែរ។ ថវិកាត្រូវបានកើនឡើង ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានធាតុបន្ទាត់ដែលបង្ហាញពីការកើនឡើង $5,515 ដល់ក្រុមប្រឹក្សា ដែលជា 2.5% COLA បង្ហាញដល់ក្រុមប្រឹក្សា។ ដូច្នេះមិនចាំបាច់ទេ។ នេះ​មិន​ស៊ីសង្វាក់គ្នា​ខ្លាំង​ទេ ព្រោះ​បើ​យើង​ក្រឡេក​មើល​ថវិកា​សម្រាប់​ទីក្រុង​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​យើង​ផ្តល់​ឲ្យ យើង​ឃើញ​ថា​ទីក្រុង​ផ្សេង​មាន​តែ​ធាតុ​បន្ទាត់​នេះ​ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​ដាក់​ឈ្មោះ​ពួក​គេ​បាន​ភ្លាមៗ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ៊ីចឹង។

[Emily Lazzaro]: هذا التخفيض في الميزانية هو قيمة الموقع. وهذا هو انخفاض في تكاليف الموقع. لكن مثل هذا الموقف لم يكن موجودا أبدا. وبالتالي، فإن الوظائف التي تم إنشاؤها لن تكلف الميزانية شيئاً، لأن الاقتراح يتمتع بمصدر تمويل ثابت. نحن نقترض الأموال من بند الميزانية. أريد فقط منكم جميعا أن تفهموا هذا. يستعير هذا الاقتراح من بنود أخرى غير مدفوعة الأجر في الميزانية لإنشاء منصب رفيع لأصحاب المصلحة في الكونجرس من شأنه أن يضغط على الأعضاء الأفراد للقيام بالعمل التشريعي الذي نقوم به بدوام كامل بالإضافة إلى عملنا بدوام جزئي. وقم بذلك بطريقة لا تتطلب المدينة رسومًا إضافية للقسم. وبدلاً من ذلك، فإنهم يرون في ذلك فرصة لأخذ أموال من ميزانيتنا. أنا لا أفهم لماذا. لا أرى أي سبب لخفض الميزانيات لأننا نخلق فرصًا لنقل الأموال بشكل أكثر كفاءة.

[Nina Nazarian]: لم أسمع أي أسئلة محددة، ولكنني سأجيب عليها.

[Emily Lazzaro]: هل يمكنك تفسير التخفيض البالغ 34485 دولارًا في الميزانية التشريعية؟ هل يمكنك شرح السبب؟

[Nina Nazarian]: شكرا لك أشكرك. لذا، عندما تقوم إدارة أو ميزانية أخرى بتخفيض برنامج ما، فإن رئيس بيلز سيوضح أنه ليس هناك حاجة إلى الأموال. ولذلك، نقوم بتحليل هذه المعلومات بعناية واتخاذ القرارات بناءً عليها. في هذه الحالة، يمكنك تحديد أن هذه القيم غير مطلوبة. تواجه أقسامنا الأخرى أيضًا حاليًا تخفيضات في الميزانية في السنة المالية 2027. لذا، ليس من الضروري أن تكون هذه الميزانية في مكان آخر غير الميزانية الموجودة في أجزاء أخرى من مؤسستنا. مرة أخرى، لا أستطيع أن أسميهم بالضبط الآن، لكن أستطيع أن أقول إنني رأيتهم. ستكون النتيجة النهائية أصغر. أود أيضًا أن أشير إلى أنه عندما يقوم الطرفان بملء الإجراء الخاص بعقد اجتماع لمجلس المدينة، إذا تمت إضافة أي أسطر، فسنعرضها في القسم الثاني. إذا حدث ذلك، فسيحدث الخطأ مرة أخرى، باستثناء أن التكبير سيظهر على الجانب الآخر من الورقة. لكن عندما يكون هناك انخفاض، لا نفعل ذلك، لا أعتقد أنهم يرون الانخفاض في أي حسابات. هذا كل شيء أريد فقط أن أشير إلى أنه إذا كان هناك انخفاض صافي، فلن يكون من المستغرب أن الأرقام في هذا الجدول ليست كبيرة.

[Justin Tseng]: ទីប្រឹក្សា Tang ។ សូមអរគុណលោកប្រធានខ្លាឃ្មុំ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​សំខាន់​ណាស់​ក្នុង​ការ​និយាយ​អំពី​រឿង​នេះ ប្រធាន​ខ្លាឃ្មុំ សូម​រំខាន​ខ្ញុំ ហើយ​កែតម្រូវ​ខ្ញុំ បើ​ខ្ញុំ​ខុស ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​អ្នក​នឹង​ធ្វើ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការវិភាគអនុសាសន៍ដែលបានផ្តល់ឱ្យ ដូច្នេះ សំណើសុំចាត់តាំងអ្នកផ្សាយព័ត៌មាន 20,000 នាក់ឡើងវិញ និងដំឡើងឋានៈពួកគេទៅជាតួនាទីសេវាអ្នកបោះឆ្នោត រួមចំណែកដល់ចក្ខុវិស័យរួមរបស់នាយកដ្ឋានមែនទេ? ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាវាជាការទទួលស្គាល់ថាជាមួយនឹងមុខតំណែងថ្មីនេះ ប្រហែលជាយើងមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ច្រើនលើគម្រោង XYZ នោះទេ ហើយនិយាយឱ្យខ្លី វាគឺជាចក្ខុវិស័យថ្មីសម្រាប់នាយកដ្ឋាននេះដែលមានន័យច្រើន។ បន្ទាប់មក ប៉ុន្តែទស្សនៈវិស័យនេះធ្លាក់ចុះដាច់ពីគ្នា នៅពេលដែលអ្នកមិនមានអ្នកផ្សេងទៀត ដែលជាស្ថាប័នរៀបចំការបោះឆ្នោតដែលយើងកំពុងស្វែងរកដើម្បីទទួលតួនាទីនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងត្រូវកាត់បន្ថយការងារសេសដែលត្រូវធ្វើដែលមិនមានអត្ថប្រយោជន៍ពីការរៀបចំឡើងវិញមែនទេ? យើង​មិន​អាច​រក​អ្នក​ផ្សេង​មក​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​យើង​ខ្វះ​បាន​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះជារួម ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងបង្កើតចក្ខុវិស័យថ្មីសម្រាប់វិស័យនេះតាមរបៀបដែលគួរឱ្យសង្ស័យ។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តហេតុផលដែលថា រាល់ពេលដែលនាយកដ្ឋានណែនាំការកាត់ធាតុដែលមានសក្តានុពល យើងលោតលើវា ឬយកវាជាសញ្ញាថានាយកដ្ឋានមិនត្រូវការវា។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ខ្ញុំគិតថានេះជាការមើលឃើញខ្លីបន្តិច ហើយមិនអនុញ្ញាតឱ្យប្រធាននាយកដ្ឋានធ្វើការពិនិត្យយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីនាយកដ្ឋាននោះទេ។ ព្រោះ​ខ្ញុំ​គិត​ជា​ញឹក​ញាប់ ឥឡូវ​នេះ​វា​តិច​ទាក់ទង​នឹង​ស្ថាប័ន​នីតិប្បញ្ញត្តិ ហើយ​ច្រើន​ធ្វើ​ជាមួយ​នាយកដ្ឋាន​ណា​មួយ អ្នក​ដឹង​ទេ បើ​ខ្ញុំ​ជា​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន។ ខ្ញុំមានចក្ខុវិស័យក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធនាយកដ្ឋានឡើងវិញ ឬរៀបចំសេវាកម្មមួយចំនួនឡើងវិញ ហើយខ្ញុំអាចធ្វើកិច្ចការនេះ មិនមែនគ្រាន់តែសុំលុយបន្ថែមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីស្ថាបនាក្នុងការគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ ដោយទទួលស្គាល់ថាថវិកាអាចពិបាក ហើយខ្ញុំអាចស្នើកាត់បន្ថយកម្មវិធីមួយចំនួនដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់កម្មវិធីផ្សេងទៀត ទីបំផុតជួយពួកយើងបន្ថែមទៀត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការវិភាគតាមជួរអាចមើលទៅខុសគ្នា។ វានិយាយអំពីចក្ខុវិស័យនាពេលអនាគត អំពីរបៀបដែលអ្នកចង់ឱ្យនាយកដ្ឋានដំណើរការ របៀបដែលអ្នកស្រមៃថានាយកដ្ឋាននេះដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព សហការគ្នាកាន់តែល្អ កាន់តែទំនើបតាមបែបទំនើប។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា រកមើលធាតុកាត់ដែលបានស្នើឡើងដូចជា អូ៎ នេះជាការកាត់ដែលអាចត្រូវបានធ្វើឡើង។ ការស្រមើស្រមៃឡើងវិញនេះគឺមិនអាចស្គាល់បានទេ។ នេះគឺជាអ្វីដែលល្អបំផុត។ ខ្ញុំគិតថា សេណារីយ៉ូករណីដ៏អាក្រក់បំផុតនោះគឺថា វានឹងលើកទឹកចិត្តប្រធាននាយកដ្ឋានមិនឱ្យបណ្តេញចេញ នៅពេលដែលពួកគេចង់គិតឡើងវិញនូវនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេ ឬអ្វីមួយមិនដំណើរការ ដោយសារពួកគេខ្លាចថាពួកគេនឹងទទួលបានត្រឹមតែពាក់កណ្តាលប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកមិនយល់ពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យផ្នែកធំជាងទាំងមូលទេ អ្នកគ្រាន់តែទទួលបានវា។ អ្នកដឹងទេ ផ្នែកដែលអ្នកស្នើឱ្យកាត់ កាត់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​មាន​បញ្ហា​តិច​នៅ​ទីនេះ។ ខ្ញុំពិតជាមានសំណួរមួយសម្រាប់ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​លើក​ឡើង​នេះ​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​ផ្ដល់​យោបល់​ដល់​រដ្ឋាភិបាល​ក្រុង និង​អ្នក​ដែល​ធ្វើ​ការ​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ​ទៅ​មុខ​ប៉ុណ្ណោះ ដែល​យើង​គួរ​គិត​ឡើង​វិញ​ជា​មូលដ្ឋាន​អំពី​របៀប​ដែល​យើង​កំណត់​ថវិកា។ ដោយសារតែខ្ញុំមិនចង់បញ្ឈប់អ្នកដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សាក្រុងពីការសម្រេចចិត្តដ៏ក្លាហានដើម្បីគិតឡើងវិញនូវនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេ និងធ្វើឱ្យទីក្រុងរបស់យើងកាន់តែទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ដោយសារតែពួកគេខ្លាចមិនទទួលបានសមីការដែលនៅសល់ ពួកគេត្រូវការតុល្យភាពគ្រប់យ៉ាង ដូច្នេះពួកគេទទួលបានតែផ្នែកនេះប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះសំណួររបស់ខ្ញុំចំពោះអ្នកគឺ ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ ខ្ញុំគិតថាមានការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមចំនួន $40,000 ហើយតើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីអត្ថន័យសម្រាប់ពួកយើងបានទេ តើវាប៉ះពាល់ដល់ការងាររបស់យើងជាសមាជិកសភា និងស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិ និងតើវាប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការបម្រើប្រជាជនយ៉ាងដូចម្តេច?

[Zac Bears]: ជា​ការ​ពិត​ណាស់​គឺ​លោក TSANG។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមានរឿងច្រើនដែលត្រូវនិយាយ ពីព្រោះ ឥឡូវនេះខ្ញុំដឹងថាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងក្នុងការអនុវត្តធម្មនុញ្ញនេះបានបរាជ័យយ៉ាងវេទនា។ ទីមួយ ហើយខ្ញុំមិនបានដឹងទេរហូតមកដល់ពេលនេះ ដោយសារតែខ្ញុំផ្តោតខ្លាំងលើរឿងផ្សេងទៀត នៅពេលដែលខ្ញុំបង្ហាញថវិកានីតិបញ្ញត្តិរបស់យើង មិនមានការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ខែសមាជិកសភាទេ ព្រោះវាខុសច្បាប់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ខែសមាជិកសភា ឬប្រាក់ខែអភិបាលក្រុង។ អក្សរ។ គ្មានកូកាកូឡានៅក្នុងច្បាប់ថ្មី គ្មាន 2.5% ។ វានឹងមិនកើតឡើងម្តងទៀតទេ។ អញ្ចឹងខ្ញុំមិនបានដឹងថារឿងត្រឹមត្រូវដែលខ្ញុំធ្វើដោយច្បាប់ ហើយសំណើថវិកាត្រូវបានបរាជ័យនៅទីនេះ ហើយប្រហែលជាយើងគួរពិនិត្យមើលថវិកាប្រតិបត្តិការផងដែរ ព្រោះយើងមិនគួរមានការកើនឡើង ហើយអភិបាលក្រុងក៏មិនគួរមានការកើនឡើងដែរ ព្រោះច្បាប់និយាយថា ការកើនឡើងមិនអាចចូលជាធរមានរហូតដល់ការបោះឆ្នោតលើកក្រោយ។ ដូច្នេះនេះគឺខុស។ បទប្បញ្ញត្តិកំណត់តួនាទីរបស់អ្នកនាំសារក្រុង និងសមត្ថភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងក្នុងការតែងតាំងជំនួយការ និងចាត់តាំងបុគ្គលិក។ ក្នុងរយៈពេល 18 ខែ យើងនឹងមានសមាជិកសភាថ្មីចំនួន 3 នាក់នៅក្នុងសភានេះ ហើយផ្នែកនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងនៅទីនេះ គឺដើម្បីឱ្យមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគាំទ្រវា។ យើងបានចំណាយពេលប្រាំមួយខែដើម្បីព្យាយាមអនុវត្តធម្មនុញ្ញនេះ ប៉ុន្តែវាមិនត្រូវបានអនុវត្តទេ។ យើងមិនបានទទួលការឆ្លើយតបពីកិច្ចប្រជុំពីមុនទេ។ ជាក់ស្តែង ការចរចា និងការបោះឆ្នោតនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលបឋមនៅឡើយ។ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋាន ថវិកានេះមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតនៃអំណាចនីតិបញ្ញត្តិរបស់ទីក្រុងនោះទេ។ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​មាន​រឿង​នេះ​កើត​ឡើង ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ទេ យើង​អាច​ព្យាយាម​ជួសជុល​វា​បាន។ ខ្ញុំមិនទទួលបានទិន្នន័យពិតទេ។ ពួកគេមិនបានផ្ញើវាមកខ្ញុំទេ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបានដាក់សំណើរក្នុងស្ថានភាពត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺជាមូលនិធិផ្តេក ដែលសំខាន់ជាថវិកាមូលនិធិផ្តេក។ នេះគឺមុនពេលយើងមានសញ្ញាណាមួយនៃឱនភាព ឬអ្វីដូចនោះ។ គ្មាននរណាម្នាក់រំខានអ៊ីម៉ែលមកខ្ញុំទេ ទាក់ទងមកខ្ញុំ ឬព្យាយាមជួបជាមួយខ្ញុំ ដើម្បីទទួលបានសម្រង់ត្រឹមត្រូវមួយ។ បុគ្គលិកម្នាក់នេះទើបតែប្រាប់ខ្ញុំថា តួលេខបច្ចុប្បន្នមិនរាប់បញ្ចូលការបញ្ជាទិញ 12,000 ដុល្លារសម្រាប់ Civic Plus នោះទេ។ ដោយសារការកាត់បន្ថយនេះ យើងនឹងមិនអាចបោះផ្សាយរបៀបវារៈនេះទៀតទេ។ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​បោះឆ្នោត​ឲ្យ​ថវិកា​បាន​ទេ បើ​យើង​ខុស។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ការ​អនុវត្ត​ការ​កែ​តម្រូវ​ចំនួន ២៥០០០ ដុល្លារ​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ខែ​សមរម្យ ដូច្នេះ​យើង​អាច​មាន​ជំនួយ​ការ​ក្រុង​ដែល​ជួយ​ដល់​ស្ថាប័ន​នីតិប្បញ្ញត្តិ​របស់​ទីក្រុង​យើង​គឺ​ស្មើ​នឹង ០.០១២៥% នៃ​ថវិកា​ក្រុង។ នេះមិនសមហេតុផលទេ។ យើងមានធម្មនុញ្ញថ្មីដែលចូលជាធរមាន។ យើងត្រូវតែធ្វើវាឱ្យត្រូវ ប៉ុន្តែយើងធ្វើមិនបាន។ ហើយខ្ញុំទទួលបាន 6,000 ដុល្លារ។ យើងមិនគួរទទួលបានការដំឡើងថ្លៃទេ។ អភិបាលក្រុងអាចមានប្រាំឬប្រាំមួយផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំមិនសមនឹងទទួលបានការកើនឡើងទេ។ អ្នកដឹងទេ យើងអាចចាប់ផ្តើមនៅទីនោះ។ មានពាក់កណ្តាលនៅទីនោះ។ និយាយតាមត្រង់ ខ្ញុំបានរកឃើញអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់រំខានក្នុងការឆ្លើយតបទៅអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំដោយនិយាយថា៖ នេះគឺជាសំណើថវិកា។ ចូរ​ហៅ​ការ​ប្រជុំ​ដើម្បី​ពិភាក្សា​អំពី​បញ្ហា​នេះ។ ចូរធ្វើវាឱ្យត្រូវ។ ទិន្នន័យបច្ចុប្បន្នដែលយើងមានគឺមិនត្រឹមត្រូវទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនធ្វើវា។ យើងជាស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិនៃរដ្ឋបាលនេះ ហើយខ្ញុំគិតថាកាន់តែច្រើនយើងត្រូវបានគេបោះបង់ចោល មិនអើពើ មិនបានចូលរួម ឬអ្វីក៏ដោយដែលកើតឡើងនៅផ្នែកម្ខាងទៀតនៃបន្ទប់នោះ វានឹងកាន់តែមានការវិភាគជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងមុខងារជាមូលដ្ឋានណាមួយរបស់រដ្ឋាភិបាលរបស់យើង ព្រោះពិតជាគ្មានការទុកចិត្តទៀតទេ។ បើ​នេះ​ជា​ថវិកា ខ្ញុំ​មិន​បោះឆ្នោត​ឲ្យ​ថវិកា​នេះ​ទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកផ្សេងទៀតមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាទេ។ អ្នកដឹងទេ យើងបានពិភាក្សារឿងនេះពីមុនមក។ គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងថានឹងមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើថវិកាមិនត្រូវបានអនុម័ត។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​បាន​ដាក់​ពាក្យ​នេះ​នៅ​ថ្ងៃ​ទី ៣ ខែ​មីនា ហើយ​គ្មាន​អ្នក​ណា​ផ្ញើ​អ៊ីមែល​មក​ខ្ញុំ​ដើម្បី​ជួសជុល​វា​ទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​វា​ឆ្លើយ​សំណួរ​របស់​អ្នក​ Justin ទេ។ សុំទោស អនុប្រធាន Lazaro ។

[Emily Lazzaro]: لقد قلت ذلك، ولكن ماذا سيحدث إذا لم نحقق الميزانية؟

[Zac Bears]: ولا نعرف لماذا لم يحدث ذلك، لأن المدينة لا تزال تعمل.

[Emily Lazzaro]: دعونا نرى.

[Nina Nazarian]: أيها الرئيس بير، لقد ذكرت بعض القضايا العملية التي تحتاج إلى إعادة التفكير. أعتقد أنك لم تطلب أبدًا عقد اجتماع، لكنني سأتحمل مسؤولية عدم تحديد موعد.

[Zac Bears]: لقد قمت بتعيين ميزانية ولكن لم يرد أحد على بريدي الإلكتروني قائلًا إننا سنغير الميزانية.

[Nina Nazarian]: السيد بيل، مع خالص التقدير، لقد طلبت لقاء. لا أعتقد أن هذا سيحدث.

[Zac Bears]: لا، لم أقل أبدًا أنني أرغب في اللقاء. أنا لم أقل ذلك أبدا.

[Nina Nazarian]: ربما كنت مخطئا لأن هذا ما سمعته.

[Zac Bears]: قلت أنه لم يدعوني أحد إلى الاجتماع. ما أفهمه هو أن الجميع في الإدارة وليس في المجلس التشريعي، مدير الموازنة يجتمع مع الجميع إلا أنا. هذا صحيح؟ هل يجب أن يطلبوا عقد اجتماع للحصول على عرض أسعار؟

[Nina Nazarian]: ولم يكن لدى مدير الميزانية أي وسيلة لمعرفة ذلك. نحن مشغولون للغاية. مدير الميزانية لا يجتمع مع مدير الميزانية.

[Zac Bears]: إذن معظم الإدارات لا تجتمع مع مديري ميزانيتها؟

[Nina Nazarian]: بالضبط.

[Zac Bears]: إذًا كيف يمكنك إنشاء الميزانية؟

[Nina Nazarian]: آسف، لم أسمع.

[Zac Bears]: لنفترض أن المخرج يأتي بميزانية. ماذا حدث؟ هل تلقوا ردًا على البريد الإلكتروني يفيد بأنه تم تغييره؟

[Nina Nazarian]: عادة، يتم تقديم الميزانية النهائية إلى رئيس القسم للمراجعة. سيحدث نفس الشيء إذا قدمنا ​​الميزانية إلى مجلس المدينة.

[Zac Bears]: وهل يتم مراجعتها بانتظام قبل وضعها على جدول الأعمال العام؟

[Nina Nazarian]: نعم، ولكن للأسف الوقت محدود للغاية هذا العام.

[Zac Bears]: هذا هو تقييمي، إنه ليس جيدًا.

[Nina Nazarian]: آسف، لسبب ما يصعب علي سماعك.

[Zac Bears]: أنا فقط أقول أنها فكرتي. هذا ليس جيدا. علاوة على ذلك، فهو لا يعكس بدقة الوظائف الرئيسية التي يتعين علينا القيام بها، ويصوت 70% من الناخبين عن طريق البريد، بغض النظر عن التفضيلات التي يصوتون لها. وهذا لا ينعكس في الموازنة التشريعية لأنه يمنح رئيس البلدية والمجلس زيادة في الرواتب لا يمكننا الموافقة عليها.

[Nina Nazarian]: ومن الواضح أن هذا يحتاج إلى إعادة النظر.

[Zac Bears]: هذا صحيح. قلنا إننا أنا وجاستن ولجنة المدرسة نحاول عقد اجتماع لتطبيق الدستور لعدم وجود خطط لتنفيذه. نحن نعيد الكَرَّة مرة أخرى.

[Nina Nazarian]: هذا صحيح. ومع ذلك، لن أسير في هذا الطريق.

[Zac Bears]: مثالي. يبدو أن هذه الأشياء تزعجني. الآن نحن هنا. أنا سعيد لأنك لاحظت هذا.

[Nina Nazarian]: اعتقدت أنني سأذهب في هذا الاتجاه، أيها الزعيم الدب. أعني أننا عملنا معكم جميعًا على هذه الرسالة. أعلم أن هذه عملية وتستغرق وقتًا. الحكومة تحتاج إلى وقت. ومن المؤسف أن مواردنا محدودة، ومثلنا جميعا، يتم سحبها في اتجاهات عديدة. هناك الكثير يحدث الآن. لذا، نعم، سيعود الميثاق إلى القمة عندما ينتهي موسم الميزانية. وهذا ليس سوى جزء من الحقيقة.

[Zac Bears]: نحن بحاجة إلى مجلس يدعم هذه المجالس الأحد عشر، ويدعم عمل المجلس، ويدعم حقيقة وجود ثغرات في الأمانة العامة، وهذا الميثاق يحدد ما يحدث. لذلك علينا أن نفعل ذلك بشكل صحيح. لقد قدمت اقتراحًا أفقيًا في 3 مارس/آذار، لكن لم يرد أحد بأنني أريد إجراء تغييرات. لذلك أنا لا أعرف. هذه ليست عملية جيدة بالنسبة لي.

[Nina Nazarian]: يمكنني أيضًا أن أضيف أنه في هذه العملية، أعلم أننا في علاقة. ربما ليس إليك مباشرة، أيها الزعيم الدب، لكنني أعلم أنه تم التوصل إلى التخفيض مع سكرتيرنا المؤقت. أعتقد أن القائم بأعمال وزيرنا قد اتصل بالرئيس بير بشأن التخفيض. أعتقد أنه من المهم التأكيد على أن مبلغ 40 ألف دولار هنا لا يعني بالضرورة 40 ألف دولار. أتفهم وجهة نظر النائب تسانغ وأعتقد أنه ليست هناك حاجة للخوض في التفاصيل، لكنني لن أذهب بعيدًا إلا أن أقول إنه، كما تعلمون، عندما تتاح لنا الفرصة للتعامل مع الميزانية التي لدينا، سيتعين علينا التعامل مع ميزانية السنة المالية 2027. ولذلك ليس لدينا خيار. لا أعتقد أنني أو رئيس البلدية أو ميزانيتنا نريد تغيير أي شيء. أعلم أنكم جميعًا قدمتم الميزانية أو الرئيس بير، لقد قدمتم الميزانية. أخيرًا، لست متأكدًا مما إذا كانت ميزانيتك عبارة عن إيداع مباشر نظرًا لأنه يمكنك وضع Coca-Cola هناك، لكنني أوصي بالبدء بـ الآن هنا أقل من 40 ألف دولار. وبالتالي، فإن مبلغ 15000 دولار من هذا المبلغ يمثل تخفيضًا إضافيًا للمبلغ المقترح. وأقترح أيضًا، وأعتقد أنني قلت ذلك هنا الليلة، إنشاء منصب المبعوث البرلماني والمساعد الذي نناقشه بمبلغ يتراوح بين 25.000 إلى 30.000 دولار أمريكي. كل ما يمكنني قوله هو أن كل هذه الأجزاء محسوبة. كما تعلمون، إجمالي الميزانية المقترحة النهائية لهذا الخط هو 31600 دولار. وكما قلت، لا يزال هذا قيد التقييم. هذا كل ما يمكنني فعله الآن، بما أنه ليس لدي أي معلومات محددة، لا أستطيع أن أقف أمامك وأخبرك أنه لن يتم تمويل هذا المنصب. لا أستطيع أن أخبرك أنه سيتم تمويل هذا المنصب. كل ما يمكنني قوله هو أن هذا الموقف لا يزال قيد المراجعة. لدينا عجز في الميزانية. نحن نعمل على هذا.

[Zac Bears]: نعم، أعتقد أننا مستعدون للمساهمة في حل مشكلة عجز الموازنة. كما تعلمون، ربما يمكننا تقليلهم إلى خمسة أو عشرة. ربما يمكننا أن نفعل هذا. وقد يكون هذا يتماشى مع ما يحدث في القطاعات الأخرى. لا أعتقد أنه يمكننا النزول إلى 40 ولا أعتقد أن الذهاب إلى 25 هو خيار حقًا، فلنحذف ذلك. أعتقد أننا بحاجة إلى تغيير المفهوم القائل بأنه من أجل تطبيق الدستور بشكل فعال ودعم هذه التوصية، علينا القيام بذلك. لقد جلبنا هذه الميزانية لسبب ما، ويسعدني الاستمرار في استخدامها. يرجى الاتصال بمدير الميزانية، أو إذا كان لديك مراجعة مكتوبة لما قدمته، يرجى توضيح سبب تغييرها. لكنني أيضًا لا أعتقد أن هذا صحيح. مرة أخرى، هناك طلبات كما هو الحال مع الخط، إذا كان أقل من 20000 لدينا هذه المشكلة على كلا الخطين لمدة عامين الآن، كل شيء يذهب إلى خط واحد ولا شيء يذهب إلى الآخر، لكننا دفعنا ثمنها واتفقوا على التوزيع. الآن يبدو أن كل شيء ينهار مرة أخرى. كما تعلمون، نحن بحاجة إلى هذه الأموال لدفع ثمن الخدمات التي نستخدمها للإعلان عن الجدول الزمني، كما تعلمون، نحن نقدمها حتى يتمكن كل شخص في المدينة من استخدامها، ولكن ليس لدينا موظفين للقيام بذلك. أعني أنني في الواقع كتبت ونشرت جدول الأعمال لكل قاعة بلدية. هذه ليست وظيفتي. هذا لأنك تعلم أنني لم أقل ذلك باستخفاف، إنه ليس أنا. كما تعلمون، يمكنني القيام بالعمل النقابي. أعتقد أننا بحاجة حقًا إلى وضع هذا على الطاولة وأنا أفعل هذا منذ فترة وبما أننا لم نتمكن من القيام بدور الكاتب أرسلنا بعض الأشخاص، لم يكن لدينا رسول، وكان لدينا حريق هنا وكان علينا أن نفعل شيئًا آخر لأنني فاتني واحد ولم نتمكن من الالتقاء طوال الطريق لأن هذه ليست وظيفتي.

[Nina Nazarian]: مع كل الاحترام الواجب، الرئيس شيونغ، أستطيع أن أقول لك بوضوح أن هذه ليست مهمة النقابة. يمكنني أيضًا أن أقول إنني أعتقد أنه حتى لو كان لدينا موظفون غير نقابيين، فسيكونون قد فعلوا ذلك منذ وقت طويل IMHO. أود أن أشيد بالسيد بير على جهودك. أنا متأكد من أن النواب الآخرين يعتقدون ذلك. أرى الكثير من عملك، وخاصة. لذلك أنا أحترم ذلك. أنا لا أحسده على الموقف الذي يتخذه، لكنها قضية طويلة الأمد وأعتقد أن المكتب بحاجة إلى معالجتها.

[Zac Bears]: حسنًا، لقد علمت أحدًا هذا ثم توقف.

[SPEAKER_00]: سأتوقف.

[Nina Nazarian]: قد نكون بعيدين جداً عن هذا، لكنني لا أقبل ذلك.

[Zac Bears]: انها ليست مستدامة.

[George Scarpelli]: أمان.

[Rich Eliseo]: سيدي الرئيس، أريد فقط أن أوضح أنه لم يتم إخطاري مطلقًا بتخفيضات الميزانية في الهيئة التشريعية، وخاصة التخفيض البالغ 40 ألف دولار. سأحيل هذا إلى المجلس على الفور. إذن ما تقوله هو أنه تم تحذير وزير الخارجية بشأن تخفيضات الميزانية، وأنا أحذر بشأن التخفيضات في ميزانيتي، وليس الميزانية التشريعية. لذلك، أريد توضيح البروتوكول.

[Nina Nazarian]: لو كان بوسعي لاختلفت معك يا زعيم الدب. أنا لا أتفق معك، الوزير أليسيو. لم أقصد الأمر بهذه الطريقة أبدًا. أعني أننا نطلب من الإدارة خفض التكاليف، ولا ينبغي لي أن أتوقف عن التفكير لمجرد أننا نطلب من الإدارة خفض التكاليف. الشيء الوحيد الذي أريد الإشارة إليه هو تعليق الرئيس بيلز بأنه لا يوجد أي صلة لأن الميزانية صدرت في مارس/آذار. لقد قلت ما أردت قوله وكان ينبغي عليّ أن أسلك طريقًا مختلفًا، لكنني أريد أن أبين أننا تواصلنا مع جميع الوزارات بشأن تخفيضات الميزانية. ولم يذكر ما إذا كان قد تلقى أي اتصال مباشر بشأن الموازنة التشريعية.

[Rich Eliseo]: التخفيضات وإليك كيف حدث ذلك. أريد فقط أن أقول أنه لم يخبرني أحد عن تخفيضات الميزانية. على حد علمي، لا أعتقد أن رئيس شركة بيرز أو أي من أعضاء مجلس الإدارة أرسلوا بريدًا إلكترونيًا إلى رؤساء الأقسام بشأن تخفيضات الميزانية.

[Zac Bears]: نحن لا نقبلهم.

[Nina Nazarian]: أنا أتطلع إلى الدردشة غدا. سأتصل بك غدا. ميسي ។

[Zac Bears]: هل لدينا المزيد من الأسئلة؟

[Emily Lazzaro]: بسرعة، وذلك قبل أن نصل إلى ميزانية إدارة الإطفاء، والتي أؤيدها بالكامل. ميزانيتك المتزايدة هي تقريبًا كامل المبلغ المخصص لنا في ميزانيتنا. ومع ذلك، هناك العديد من الأشياء في ميزانيتك التي بها فجوات كبيرة مقارنة بما قمت بإعداده في الميزانية، ولكن لا يزال يبدو أنك تضع ميزانية بنفس المبلغ للعام المقبل. لذلك أردت فقط أن أشير إلى أنه ربما يمكننا استعارة شيء منهم.

[Zac Bears]: نعم، أعني أن صافي ثروتنا لا يعني أنه بناءً على صافي ثروتنا، فإن صافي ثروتنا لهذا العام لا يعكس نفقاتنا. إنهم لا يعكسون الحقيقة. بالنظر إلى الميزانية الرأسمالية، أود أن أقول ما لا يقل عن 30 ألف دولار، وأعتقد أن 25 ألف دولار منها ستذهب إلى مشروع التخطيط. إذا لم نقوم بتمويل هذا في ميزانية العام المقبل، وإذا لم نستمر في القيام بذلك، فلن يخبرونا بذلك. أعتقد أننا قمنا بشيء ذكي هنا. م.ب. التصفيح، آسف، M.P. التصفيح.

[Matt Leming]: نعم شكرا لك. مجرد التعليق، والتزمت الصمت حيال ذلك. Yes, I mean the operating budget and the proposed operating budget raised $40,000. As we can see, the proposed legislative budget is cut by about the same amount. ليس لدينا المال. وفيما يتعلق بالمنصب القانوني، أعتقد أن أحد زملائي أخبرنا أن مدير الموارد البشرية وافق عليه، وأنا أتفهم ردة الفعل هذه، كما لو كنتم تعلمون ذلك. قيد المراجعة. ونحن لا نزال ندرس هذه المسألة. The chief of staff also could not give a clear answer to all this. I would appreciate it if the mayor would attend some meetings regarding this budget. I know everyone is busy, but budgeting is a very important part of running a city. So I hope she can address some of these issues so we can talk more directly. Collaboration was a weak point here because we discussed the small part of the letter that we eventually agreed on. Just like voting for appointed members of a multi-member body. قد يتطلب هذا نقاشًا عامًا غير ضروري على الإطلاق، لكن، كما تعلمون، بمجرد الرد على رسائل البريد الإلكتروني والانفتاح أكثر قليلاً، أشعر وكأنني تجنبت ذلك. مستقبل. Obviously, you know, I do not support a budget that gives priority to other city items and completely ignores implementation, as the so-called ألق نظرة على هذه الرسالة مرة أخرى. I'm also less and less sympathetic because we're also overworked and don't have time to answer emails or do anything. أعني أننا غمرتنا المبيعات. نحن نخسر المال لأننا لا نفعل ذلك Insufficient funds have been offered for this position. إذا حصلنا على هذا المنصب، الذي سيساعدنا على القيام بعمل أعمق، فسيتم تقليل عبء العمل على مجلس الإدارة. ما أعنيه هو أن الغرض من توظيف العدد الكافي من الموظفين والحفاظ عليهم هو تحرير المسؤولين المنتخبين للقيام بالمزيد من العمل السياسي وتقليل العمل اليومي. Yes, the City Express Act helps us because not only is it legal, but it is a good idea, which is why people voted for it. So yes, I cannot vote for any position that is not publicly funded. I don’t see any logic in giving us back a budget that doesn’t provide for this. Yes, yes, you know, I'm not happy with this answer anymore. This question is under consideration because you know you can say that about anything, so thank you and that's all I have. شكرًا لك، عضو الكونجرس، ثم عضو الكونجرس كالاهان.

[Liz Mullane]: أريد فقط أن أذكرك أنه عندما تحدثت أنا والمدير كراولي عن هذه القضية، كان آخر شيء بيننا وقال: "يسعدني أن أعلم أن هذا الموقف يتوافق مع مخصصات الميزانية التي حددها الرئيس بيلز والتي ذكرها سابقًا في البريد الإلكتروني". بالإضافة إلى ذلك، يسعدني مواصلة هذه المحادثة مع استمرار هذا الموقف خلال عملية الميزانية. ولذلك، كان لدي انطباع بأننا أحرزنا تقدما في هذه المسألة. أنا لا أقول أنني لا ألوم أحداً، أنا فقط أقول أن هذا هو آخر اتصال لي. كان لدي انطباع بأننا نسير في نفس الاتجاه وأن لديها وصفًا وظيفيًا. لذلك أريد فقط أن أوضح أن هذه هي آخر اتصالاتنا بشأن هذه المسألة.

[Nina Nazarian]: ميسي ។ هل هم موجودون؟ هذا في الحقيقة ليس وثيق الصلة بالموضوع. أنا فقط أحاول معرفة ما إذا كان هذا التواصل يمكن أن يحدث حتى نعرف حجم الفجوة في ميزانية إدارة المدرسة، أليس كذلك؟ لأنه لو كان كذلك لكان ذا صلة. لا أستطيع أن أقول ما كان يدور في ذهني، لكنه مشهد حدث في الملعب. ربما سأتحدث مع رئيس البلدية ومدير الموارد البشرية حول الخطوات التالية. وبعد ذلك اكتشفنا شيئًا آخر، كما تعلم يوجد بالفعل شيء ما في قائمة الانتظار لإرساله. وأنا أيضًا، مثل السكرتير المؤقت أليسيو، أريد فقط التوضيح، لا أعتقد أن هناك أي رسائل بريد إلكتروني لم يتم الرد عليها، أليس كذلك؟ نحن ندرك متى يتم إرسال العرض عبر البريد الإلكتروني. أدركت أنني سأتحمل مسؤولية عدم التواصل مبكرًا ومع استمرار الموسم، لذلك سأتحمل مسؤولية ذلك وأعتذر عنه. خاصة في موسم الميزانية هذا المسافات الطويلة مشكلة. في وقت ما اعتقدنا أن المدرسة تعاني من عجز قدره 7 ملايين دولار. الآن الفرق هو 2 مليون دولار ولا يزال لدينا 240.000 دولار أو 250.000 دولار من أموال RBN. لذا، كما تعلمون، نحن نحاول فقط حل هذه المشاكل. وإلا فإننا ربما لن نجري هذه المحادثة.

[Anna Callahan]: فقط شيئين سريعين. لا تزال المدينة تقوم بتقييم هذا الموقف ولا تستطيع المدينة حتى أن تخبرنا بحالة هذا التقييم، وما إذا كنا سنحصل على هذا المنصب كلما تم تقييمه، وللأسف لا يمكن أن ينطبق هذا على منصب قانوني وضعه الناخبون على بطاقة الاقتراع. وينعكس هذا الموقف في الرسالة. هذا الموقف يتطلب الرعاية. من المستحيل تقييم ما إذا كان هذا المنصب ممولًا أم لا. تعليقي الثاني: لقد فوجئت وخيبة الأمل لأن عملية موازنة المدينة هي عملية يقدم فيها رؤساء الأقسام ميزانية ويطلبون ميزانية ثم لا يناقشونها، ومن ثم قد تكون الميزانية التي يحصلون عليها مختلفة تمامًا. هذا يبدو غير مهني للغاية.

[George Scarpelli]: شكرا سيدي الرئيس. أريد أن أكرر هذا لأن الشخص على المنصة الذي هاجمني علنًا واتهمني ببعض الاتهامات القاسية جدًا أنني ألقي اللوم على كل شيء عليكم يا رفاق، لكنني أسمع دائمًا من فريق الميزانية أنه إذا استطعنا، إذا تمكن رئيس مجلس الإدارة من اللحاق بنا، سيكون من المثير للاهتمام معرفة تكوين المشاركين في مجموعة الميزانية هذه. ميسي.

[Zac Bears]: شكرا لك نازاريان - رئيس الأركان العامة.

[Nina Nazarian]: أيها الرئيس الدب، لا أستطيع تجاهل مثل هذه التعليقات بعد الآن. نائب سكاربيلي من خلاله، ظل الرئيس بيلز يصرخ في وجهي لمدة خمس سنوات. هذا مقبول. السيناتور سكاربيلي معادي لي. لن أتسامح بعد الآن مع هذا النوع من المعاملة، ولن أتسامح مع هجماتكم العلنية على عضو الكونجرس سكاربيلي لمجرد ظهوره ومحاولة الإجابة على الأسئلة، أو بسبب معاملته في بيئة عمل معادية. هذا كل ما يمكنني قوله في الوقت الحالي.

[Zac Bears]: مستشار تانغ.

[Justin Tseng]: أريد فقط إعادته في هذه الميزانية. وأكرر أنني أتفق تماما مع عضو الكونجرس كالاهان.. من هو في فريق الميزانية؟

[Zac Bears]: المستشار سكاربيلي. سأتصل بك لاحقًا، أيها المستشار زنغ.

[Justin Tseng]: أفضل منتجات Scarpelli لكني أريد فقط العودة إلى ما قاله السيناتور كالاهان. كما تعلمون، أعتقد أنني ذكرت في بداية هذا المنشور كيف أعتقد أنه يمكننا تحسين عملية إعداد الميزانية بطريقة منظمة. أعتقد أن هناك طريقة أخرى لتحسين عملية الميزانية وهي عقد اجتماعات أكثر تعمقًا مع جميع رؤساء الأقسام لفهم ما يريدون فعله حقًا بالميزانية. بدلاً من التفكير في الأفراد أو البرامج أو الخدمات أو أنواع البرامج كعناصر سطرية. إنها شبكة متماسكة أنشأت أقسامًا وبنت مدنًا. أعتقد أن رؤساء الأقسام قد يكونون قلقين بعض الشيء لأن لديهم الميزانية، لكن ليس لديهم الوقت لتقييمها وفهمها ومعرفة كيفية حمايتها، وهذا أمر صعب للغاية بالنسبة لي كعضو مجلس إدارة.

[Zac Bears]: សូមអរគុណទីប្រឹក្សា Zeng ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាវាជាប្រភេទនៃ ខ្ញុំគិតថា subtext ដែលអ្នកបានផ្តល់ឱ្យពីមុនពិតជាជាប់គាំងជាមួយខ្ញុំ។ ហើយ​បើ​ខ្ញុំ​ធ្វើ​កូដកម្ម ប្រាកដ​ណាស់​ដើម្បី​ដាក់​របៀបវារៈ​របស់​ក្រុម​ប្រឹក្សា​នឹង​មិន​មាន​ការ​ប្រជុំ អត់​មាន​ធ្វើ​កិច្ចការ​ផ្ទះ​ក៏​អត់​មាន​ថវិកា​ដែរ។ ខ្ញុំយល់ពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​គេ​ស្តីបន្ទោស​ច្រើន​ក្នុង​បន្ទប់​នេះ​។ ខ្ញុំដឹងថាវាមិនសប្បាយទាល់តែសោះ។ នេះប្រហែលជាឈឺចាប់ ហើយខ្ញុំសូមអភ័យទោសចំពោះអ្នកដែលមានអារម្មណ៍បែបនេះ ដោយឈរនៅលើវេទិកា និងអង្គុយនៅពីក្រោយផ្លូវដែក។ ខ្ញុំឃើញ ប៉ុន្តែ​អ្នក​កំពុង​គំរាម​ទៅ​លើ​ផ្លូវ​ដែល​ខ្ញុំ​គិត​ថា​មិន​ល្អ​ខ្លាំង​ពេក។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​និយាយ​គឺ​ថា​ថវិកា​នេះ​ត្រូវ​បាន​បង្ហាញ​ដូច​ដែល​វា​ត្រូវ​បាន​បង្ហាញ​សម្រាប់​ហេតុផល​មួយ​។ យើងទាំងអស់គ្នាធ្វើកិច្ចការជាច្រើននៅពីក្រោយឆាក ហើយភាគច្រើនវាមើលមិនឃើញ និងមិនមានតម្លៃ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍បែបនេះ។ ខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកមានអារម្មណ៍ដូចគ្នា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​ក្នុង​បន្ទប់​នេះ​មាន​អារម្មណ៍​ដូច​គ្នា។ អ្នកបោះឆ្នោតបានបោះឆ្នោតដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយចំនួននៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលរបស់យើង។ ការអនុវត្តមិនមានប្រសិទ្ធភាពដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។ ការ​ពន្យល់​ដែល​ខ្ញុំ​យល់​គឺ​ថា​យើង​រវល់។ ប៉ុន្តែយើងបានបង្កើតថវិកានេះ។ យើងតាមដានចលនាក្នុងទិសដៅនេះ។ និយាយឱ្យចំទៅ វាជាការទម្លាក់ធុងនៅក្នុងគម្រោងដ៏ធំនៃថវិការបស់ទីក្រុង។ ប្រសិនបើយើងគិតថា 15,000 ដុល្លារ ឬ 25,000 ដុល្លារ ឬ 40,000 ដុល្លារ លេខអ្វីក៏ដោយដែលអ្នកចង់ជ្រើសរើសពីការផ្លាស់ប្តូរដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងសំណើដែលយើងបានដាក់ជូន និងអ្វីដែលយើងបានទទួលនោះ នឹងជួយសន្សំសំចៃថវិកាទីក្រុង នោះមិនមែនជាការពិតទេ។ តើ​យើង​នឹង​លះបង់​អ្វី បើ​យើង​លុប​បំបាត់​វា? វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា ខ្ញុំប្រហែលជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលជាប្រធានទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល ឬភ្នាក់ងារទីក្រុងដែលមិនដែលត្រូវបានហៅឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំថវិកា។ ហើយវាមិនអីទេ ប្រសិនបើនោះជារបៀបដែលយើងចង់ដំណើរការ។ ខ្ញុំ​នឹង​បន្ត​ពន្យារ​ពេល​កំណត់ និង​ពន្យារ​ពេល​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​អ្នក​ដឹង ដោយ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ពួកគេ​មក​យឺត ដើម្បី​ឱ្យ​យើង​អាច​ធ្វើ​របៀបវារៈ​បាន​ទាន់​ពេល។ ប្រាកដណាស់ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនមានបញ្ហាក្នុងការព្យាយាមជួយទេ។ មិន​ពិត​ទេ ប៉ុន្តែ​មាន​ខ្លះ វា​មិន​ងាយ​ស្រួល​ទេ ហើយ​ខ្ញុំ​ក៏​មិន​ដឹង​គុណ​អ្នក​ដែរ សូម្បី​តែ​ព្យាយាម​និយាយ​អំពី​វា​ជាមួយ​ពួក​យើង។ ខ្ញុំ​សប្បាយ​ចិត្ត​ដែល​មាន​ការ​ប្រជុំ។ សូមអរគុណ មានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីថវិកានីតិបញ្ញត្តិទេ? មិនអីទេ យើងនឹងបង្កើតថវិកាភ្លើង។ អូ អ្នកបានថ្លែងសុន្ទរកថាមួយ? ទាំងអស់គឺល្អ។ ទាំងអស់គឺល្អ។

[Rich Eliseo]: هل تحتاج أن تعطيني بعض؟

[George Scarpelli]: أنا أشارك.

[Zac Bears]: أوه، هل أنت المضيف المشارك؟ مُطْلَقاً. يجب أن تكون قادرًا على المشاركة. حسنا سأحاول أن أذهب. نطلب منك أن تصبح الشريف إيفان. حسنا في الواقع، قبل أن ننشئ Scarpelli MP، كنت أتمنى لو فقدت يدك.

[George Scarpelli]: نعم، آسف سيدي الرئيس. عندما يكون لدينا دقيقة، إذا سمعنا ردًا من أحد أعضاء فريق الميزانية، أريد أن أعرف من يعمل على هذا. شكرًا لك

[Zac Bears]: شكرا لك لذلك، دعونا نذهب.

[SPEAKER_10]: دعونا نبدأ.

[SPEAKER_09]: أو الجينات المحورية.

[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. أعلم أنك ألقيت خطابًا، ولكن، سيدي الرئيس إيفانز، يتعلق الأمر بمقترح ميزانية السنة المالية 2027. إذا كان بإمكانك مشاركتنا ما الذي تغير من السنة المالية 26 إلى السنة المالية 27. يمكنك القيام بكل ذلك بعد خطابك من خلال تلخيص بعض الأعمال التي قمت بها في العام الماضي، وبعض خططك للعام المقبل، والمشاريع التي لم يتم تمويلها في هذه الميزانية ولكنك تأمل في الحصول على تمويل في المستقبل.

[Todd Evans]: مثالي. التسوق ونتيجة لذلك، قمنا بإجراء بعض التغييرات على ميزانيتنا لحساب تكلفة الموظفين الدائمين. العمل الإضافي تتم إضافة عدة ساعات. انخفض العمل الإضافي في العام الماضي وسترتفع ميزانية العمل الإضافي إلى هذا المستوى مرة أخرى هذا العام لأنه كان عامًا صعبًا بسبب الإصابات. كانت هناك العديد من الإصابات في العام الماضي أدت إلى العمل الإضافي وFMLA. وزادت الرواتب مع إضافة المزيد من رجال الإطفاء إلى القائمة. لذا فإن بعض هذا الدعم سيزداد بسبب هذه الودائع. الشيء نفسه ينطبق على العطلات وطول العمر. وسوف تزيد الأجور المرضية بسبب تجنيد رجال إطفاء إضافيين. أعني أنه كان هناك نمو في الخدمات المهنية، وجزء من ذلك هو إذا كان بإمكاننا توظيف شخص ما هذا العام. بعض هذه الأموال جاءت من فحوصات الخلفية. يتضمن جزء من هذا أيضًا إشراك الموردين لاختبار السلالم والهوائيات والمضخات الخاصة بنا. بالإضافة إلى التكاليف القانونية. شكرا لك زادت إمدادات التنظيف مع زيادة التكاليف وزيادة الاتصالات والاعتذارات وزيادة البرامج. وأنا أقرأ رسالة جميلة هنا. تشير مجموعات البرامج إلى بعض أنظمة إدارة الملفات وإعداد التقارير الموجودة لدينا والتي نقوم بترحيلها. على المستوى الوطني، تغيرت الطريقة التي تقوم بها الولايات بالإبلاغ عن الحرائق، وكان هذا بمثابة تغيير في النظام الوطني. لذا طلبوا منا التخلي عن الطريقة السابقة لحل المشكلة في هذا البلد، فاضطررنا إلى الاستعانة بمورديهم. وهذا جزء من التكلفة المتزايدة للبرمجيات وبرامج التدريب وإدارة السجلات الأخرى. فيما يلي نظرة عامة على بعض الإضافات والتغييرات.

[Zac Bears]: قبل أن نبدأ العرض، يا معلم، لدي سؤالان. لماذا تنمو الخدمات المهنية بهذه السرعة؟

[Todd Evans]: مرة أخرى، هذا جزء من بعض الفرص غير المعروفة التي نتحدث عنها هنا فيما يتعلق بإعادة التنظيم وقضايا من هذا القبيل. من الواضح أن بعض المشاكل سوف تسبب بعض المشاكل وقد نضطر إلى الاتصال بالقسم القانوني.

[Zac Bears]: لكن لماذا الميزانية الفعلية 159 ألف دولار و35 ألف دولار؟ كم ندفع هناك؟

[Todd Evans]: للخدمات المهنية؟ هذا صحيح. ومرة أخرى، يعد هذا جزءًا من فحص الموظفين الجدد (إذا لزم الأمر) بالإضافة إلى اختبار الآلات والمعدات والسلالم والمضخات التي يستخدمها الموردون لأداء هذه المهام. قد يكون هناك أي نزاعات لم يتم حلها وما شابه ذلك. لا يزال يتعين علينا انتظار بعض القرارات.

[Zac Bears]: هل يمكنك إخبارنا المزيد عن تكلفة خط الإنتاج هذا هذا العام؟

[Todd Evans]: يمكنني أن أحاول الحصول على هذه الأرقام لك. أنا لا آخذ هذه الأرقام معي.

[Zac Bears]: لو تمكنا فقط من الحصول على نسخة مطبوعة من الإدارة المالية.

[Todd Evans]: نعم، إذا كنت تريد أن تعرفني على ما تريد رؤيته.

[Zac Bears]: سوف نطلب ذلك. بالنسبة لوظيفة الخدمات المهنية، سنحتاج إلى الوظيفة المحددة للسنة المالية 2026.

[Justin Tseng]: أخطط لطلب نفس تلك. أود أن أعرف التفاصيل والمبلغ الذي أنفقناه على النزاعات والنزاعات غير المكتملة. أعلم أنك في وضع صعب، ولكن أعتقد أن المجتمع قلق للغاية بشأن هذا الأمر وكيفية إنفاقه. لذلك سأقوم بهذه الخطوة للقسم. بنود الخدمات المهنية في موازنة السنة المالية 2027، بما في ذلك معلومات عن التكاليف القانونية.

[Zac Bears]: لذلك دعونا نلقي نظرة على كل الإنفاق للسنة المالية 2026 والتوقعات للسنة المالية 2027. مستشار سكاربيلي، الذي أصبح فيما بعد نائب رئيس لازارو.

[George Scarpelli]: نعم، شكرا لك سيدي الرئيس. وبما أننا نتحدث عن هذا، أعتقد أيضًا أنني أعلم أننا اتفقنا مؤخرًا على قاضيين، أحدهما تبلغ قيمته أكثر من 160 ألف دولار والآخر تبلغ قيمته حوالي 60 ألف دولار، وبالتالي فإن مبلغ التسوية يزيد عن 200 ألف دولار. لذلك أعتقد أننا بحاجة إلى أن نفهم من أين تأتي الأموال. هل هذا جزء من إدارة الأعمال؟ وبالنظر إلى المستقبل، أعلم أنني أعتقد أنه سيتم النظر في تحكيم آخر قريبًا وما هي التكلفة التي سنتحملها. شكرًا لك.

[Zac Bears]: إضافة فروق القيمة. نائب الرئيس لازارو. تم اقتراح هذا الاقتراح من قبل المستشار تسنغ، والثاني اقترحه المستشار سكاربيلي.

[Emily Lazzaro]: شكرا لك في الحقيقة، أتمنى أن تشاهدوا عرضي. لذا من الأفضل ترك هذا السؤال إلى ما بعد المعاينة ومن ثم يمكنني طرح أسئلة حول تفاصيل الطلب. هل هذا أفضل أم يجب أن أسأل الآن؟

[Zac Bears]: أعتقد أننا فعلنا ذلك. دعونا نواصل هذا.

[Emily Lazzaro]: نحن هنا. مثالي. أتساءل عما إذا كان بإمكانك أن تشرح لي أن 26 سطرًا إضافيًا بميزانية إجمالية تبلغ 1,800,000 يبدو كثيرًا. أولاً، تبلغ الميزانية المقترحة للسنة المالية 2027 1,900,000 دولار أمريكي، لكن المبلغ الفعلي للسنة المالية 5-20 هو 2,148,241.58 دولارًا أمريكيًا، وهو ما يتجاوز الميزانية. وهذا الرقم يتجاوز بالفعل ميزانية العام المقبل. فهل يمكنك توضيح لماذا وكيف أن الميزانية المقترحة للعام المقبل صغيرة والعام المالي لم ينته بعد؟

[Todd Evans]: الإصابات خلال عام لا يمكن تصورها. خلال العام نقوم بتوظيف حوالي ثمانية أشخاص. وبعضهم يحتاج لعملية جراحية. وبعد ذلك سيتعين عليك الانتظار لفترة طويلة للعودة إلى العمل. ولذلك، يتعين علينا أن نفعل الكثير في هذا الصدد. على المستوى الحالي لدينا أربعة تغييرات مختلفة. يتطلب العقد 23 شخصًا على الأقل لكل وردية.

[Emily Lazzaro]: وكان 23 من رجال الإطفاء متواجدين في مكان الحادث.

[Todd Evans]: العمل نعم.

[Emily Lazzaro]: كل مبنى بدوره.

[Todd Evans]: بين ستة مواسم، نعم. بين ست محطات أستطيع أن أفعل ذلك. 23 شخصًا يقومون بهذا التغيير. تمثل الذكرى السنوية الخامسة والعشرون لتأسيس الرابطة الوطنية من أجل الديمقراطية أعلى مستوى تعليمي في البلاد. حتى تكون مريضا أو مريضا. تحدث الإصابات أو تسريح العمال أو الأمراض مع مرور الوقت.

[Emily Lazzaro]: لقد كانت هذه مشكلة لفترة طويلة، أليس كذلك؟

[Todd Evans]: هذا كل شيء. لذا أود أن أعتذر، كنت أفكر فقط في العام الماضي، كان عام 2002. أين نحن الآن، لقد تم تعييني في عام 2001 وأتطلع إلى زيادة عدد موظفينا ولدينا 132 موظفًا. لدينا حاليًا ما يقرب من 112 موظفًا ونأمل أن نتمكن من ملء بعض الوظائف الشاغرة بالموظفين التاليين. إذا استطعنا.

[Emily Lazzaro]: هل لديهم ميزانية؟

[Todd Evans]: نعم الآن.

[Emily Lazzaro]: هل رأيت أي شخص يغادر صالة الألعاب الرياضية؟

[Todd Evans]: لقد أخرجنا للتو آخر شخص من صالة الألعاب الرياضية. في العام الماضي قمنا بتعيين 10 أشخاص. حسنًا، في العام الماضي، مر 13 شخصًا بهذه العملية ولم يتمكن سوى 10 أشخاص من إكمالها.

[Emily Lazzaro]: فهل يتزامن هذا مع التقاعد؟

[Todd Evans]: قد نتقاعد مبكرًا، وهذه هي المشكلة. عادة ما يكون هناك الكثير من الأشخاص الذين يمكنهم إنهاء الأمر في أي وقت. لديهم الوقت والعمر للتقاعد. لذا فهم يحاولون التفكير لأنهم غير متأكدين ما إذا كانوا سيتقاعدون أم لا. لذا، كما تعلمون، يمكن أن تستغرق عملية التأجير حوالي عام. ابحث عن تعليمك وقيمه، ثم سجل في المدرسة وتخرج.

[Emily Lazzaro]: هل هناك حل؟ هذه هي المشكلة.

[Todd Evans]: بالطبع، ما زلت آمل أن تتمكن المدينة من توظيف المزيد من الأشخاص في المستقبل.

[Emily Lazzaro]: كيف تحصل على المزيد من المال؟

[Todd Evans]: نعم بالتأكيد.

[Emily Lazzaro]: بسبب الراتب؟

[Todd Evans]: في.

[Emily Lazzaro]: ولا العمل الإضافي؟ هذا صحيح. لأنه عليك أن تدفع، أليس كذلك؟ وأخيرا، سوف تضطر إلى دفع العمل الإضافي.

[Todd Evans]: أمان.

[Emily Lazzaro]: وبما أننا نفكر فقط في العمل الإضافي الآن وليس في الأجر، فلا يهم حقًا. ماذا يجب أن تفعل إذا تم إعطاؤك وقتًا إضافيًا؟

[Todd Evans]: إذا كان بإمكاننا التحسن، فيجب علينا ذلك أعني، عد الموظفين.

[Emily Lazzaro]: حسنا ليس لديك حقا خيار.

[Todd Evans]: من الواضح أننا نريد أن نفعل هذا.

[Emily Lazzaro]: قد يكون أكثر مسؤولية ماليا في المستقبل.

[Todd Evans]: بهذه الطريقة تحصل على جميع المزايا بالإضافة إلى ما تحتاج إلى إضافته.

[Emily Lazzaro]: نعم، لكن الساعة والنصف وقت طويل.

[Todd Evans]: هذا صحيح. هذا قد يسبب إصابة عامة. لماذا أنت متعب؟ لأنهم يعملون أكثر ولديهم جداول عمل أطول.

[Emily Lazzaro]: حسنا إن الاهتمام بأولئك الذين يحمون سكاننا من الحريق يتجاوز مسؤوليتنا المالية نيابة عن المدينة. يبدو أن هذه أولوية عالية جدًا. لكني أريد أيضًا أن أقول إن هذه قد لا تبدو فكرة، لكني أشعر أنه يجب علي أن أقولها بصوت عالٍ. لا نريد أن يعاني أولئك الذين يعملون في ميدفورد من إصابات خطيرة أو عمليات جراحية أو يفقدوا وظائفهم. طويل. أشعر بأنني مضطر لقول هذا. لكن هذا شيء مهم. لذلك ربما يمكننا أن ننظر إلى المبلغ الذي ندفعه في العمل الإضافي وماذا يحدث إذا أخذنا بعضًا من هذه الأموال من كشوف المرتبات. لكنني لا أريد أن يكون أي شخص فعالاً للغاية في ميزانيته ويخسر المال. شكرًا لك

[Zac Bears]: مجرد متابعة سريعة لهذا. هل يشمل ذلك تعويضات العمال أو إصابات العمل؟

[Todd Evans]: ثم يأتي الخط الصحي.

[Zac Bears]: طبيب؟

[Todd Evans]: أينما كنا، نستخدم شركات المستقبل كما قد تتمكن شركات خدمات الضحايا من التفاوض على أسعار فائدة أفضل لممارستك ووسائل أخرى لمحاولة توفير المال. لكنها كانت سنة سيئة. ومن الواضح أن هذه الأسعار ارتفعت بالنسبة لنا أيضًا. عادة ما يكون هناك خط طبي ساخن، ولكن في كثير من الأحيان لا يتم الرد عليه. لكن هذا العام سيء للغاية على ما أعتقد ومن المتوقع أيضًا أن يكون أعلى قليلاً. لذلك فهو نادر جدًا.

[Zac Bears]: لقد كانت مجرد سنة صعبة. فهل تستخدم هذه الخدمة لمحاولة خفض التكاليف، كما هو الحال عند التفاوض مع مقدم الرعاية الصحية؟ بالضبط. مثالي. حسنا مستشار تانغ.

[Justin Tseng]: شكرا لك أعتقد أن مجلس الإدارة تجاهل سؤالي لأنه عندما تنظر إلى الوضع برمته ترى هذه النفقات الإضافية، أعتقد أن جزءًا من المشروع هو نفقات شخصية تتظاهر بأنها مشروع منفصل ما لم تكن أقل. مسؤول ماليا؟ إذا فعلنا ذلك، فسيكون أقل فعالية من الناحية المالية. ولكن هذا ليس كل شيء. وهذا يضع ضغطًا إضافيًا على رجال الإطفاء لدينا. كما تعلمون، فإن ذلك يجعلهم يضعون المزيد من أجسادهم فيه، وأعتقد أنني سمعت من الكثير من الأشخاص في قسمك. أعلم أنك تفهم. أعلم أننا ناقشنا هذا. لذا، في رأيي، فإن المسؤولية المالية والإنسانية الأكبر التي يتحملها عمالنا هي الاستثمار في البشر كوسيلة لتحقيق التوازن بين ما هو مطلوب. هل تعرف كيف تبدو المناظر الطبيعية في المدن الأخرى؟

[Todd Evans]: لقد حصلنا بالفعل على بعض الأرقام من العرض التوضيحي.

[Justin Tseng]: لن أقلق عليك. ربما سيكون لدينا احتجاج. حسنًا، دعنا ننتقل إلى العرض التوضيحي لأن سؤالي التالي هو تلميح حول ما تبقى، وهو ما يصل إلى 98000 أو أقل. هذا صحيح.

[Emily Lazzaro]: هل تكتشف بسرعة ما إذا كانت العائلات المتضررة موجودة، أو إذا كان هناك حملة لجمع التبرعات أو شيء من هذا القبيل؟ هل يحتاجون إلى المساعدة؟ هل يمكننا الوعظ للأشخاص الذين هم في مرحلة التعافي أو شيء من هذا القبيل؟

[Todd Evans]: في الواقع، قام أعضاء القسم بعمل رائع في إنشاء لجان الصحة والعافية. لذلك يخرجون ويتدربون مع الأصدقاء. يذهبون في جميع أنحاء القسم. ويحضرون الفصول الدراسية مع أي شخص آخر في القسم. تقوم مجموعة منهم بعمل رائع وتسمح للأشخاص بمعرفة كيفية الاتصال بهم. حول جميع احتياجاتنا وكيفية التواصل مع المجتمعات الأخرى من حولنا الذين ينضمون إلى مجموعات الدعم الأخرى. إذا كانوا لا يريدون التحدث مباشرة مع الآخرين في القسم، فكيف يمكنهم الاتصال بالمنظمات الأخرى التي يمكنها مساعدتهم؟ أعتقد أنهم قاموا بعمل جيد للغاية. لذلك أنشأوا نظامًا لمحاولة حل هذه المشكلة.

[Emily Lazzaro]: يمكن تقديم أي مساعدة. هذا صحيح. إذا كان هناك شيء من هذا القبيل، إذا كنت تريد منا أن نقوم بعمل سلسلة أو شيء ما أو حملة أو شيء تريد منا الترويج له، فأخبرنا بذلك.

[Zac Bears]: شكرًا لك

[Emily Lazzaro]: شكرًا لك

[Zac Bears]: شكرا، كل شيء على ما يرام. سؤال سريع أخير وبعد ذلك سننتقل إلى العرض. عندما نتحدث عن الحد الأدنى لمستوى الاحتياطي وهو 23% لكن من الواضح أن هذا لا يعنيك. حسنا أليس لديه نائب؟ لقد فعل ذلك. هل يشملون نواب الرؤساء والملازمين ورجال الإطفاء؟ هذا صحيح. وهل هناك أربعة جداول؟ نعم حسنا. في الأساس، ما الذي تتحدث عنه الآن، ربما هناك ثمانية أو عشرة أماكن شاغرة في المدرسة؟

[Todd Evans]: الآن ربما يكون هناك ستة وظائف هناك. ستة مناصب شاغرة. احصل على الشخصية. وكم عدد الجرحى؟ بعض الأشخاص يعودون للتو في هذه المرحلة، لذلك أعتقد أن لدينا ستة إصابات أخرى.

[Zac Bears]: ستة منهم كانوا فارغين، وستة أصيبوا. وهذا يقودنا إلى 108. نعم. إنها في الواقع 107 لأنك تحتاج إلى التخلص من مدير المكتب.

[Todd Evans]: أنا أحب ذلك أيضا. مثل الموظفين النهاريين والحماية الإدارية من الحرائق.

[Zac Bears]: أنت، 105. نعم.

[Todd Evans]: لذلك يقولون إن هناك ثلاثة مدربين وثلاثة رجال إطفاء في التدريب. إذن هذا هو 103، 100.

[Zac Bears]: وهذا سوف يقلل إلى 100. كل من نائب المدير ورئيس الدائرة الإدارية. كل شيء على ما يرام. هذا صحيح. So now we're 99 or about 99. نعم. حسنا لذا، تم التخطيط لـ 24، وربما 25 إذا كنا محظوظين. وهذا يعني أنه إذا لم يمرض أحد، فلا توجد حالة طوارئ ولا يوجد أحد في راحة.

[Todd Evans]: الأيام الشخصية، الموت في الأسرة، FMLA.

[Zac Bears]: E então, mesmo que você tivesse todas as seis posições preenchidas e nenhuma aposentadoria e todos estivessem livres de lesões, digamos que apenas as seis posições preenchidas, você deixa seis por lesão, você pode ter 26 anos.

[Todd Evans]: في.

[Zac Bears]: شكرا وبعد ذلك أعتقد أنك قلت أن هناك بعض الإحصائيات في عرضك التقديمي، لذا سأقدمها لك.

[Todd Evans]: مثالي. إليكم صورة فعلية للمحركات الأربعة التي وجدناها للتو. تحدثنا مرة أخرى عن سبتمبر وأكتوبر، وكانت هناك عدة قنابل. تم شراؤه بموارد ARPA وبالتالي تم إطلاقه في Avenida Riverside. مرة أخرى، نحن نتحدث عن فترة انتظار طويلة لطلب السيارة، والتي يمكن أن تصل إلى 5 سنوات، ومن الواضح أن أسعار هذه السيارات تنمو بشكل ملحوظ. هناك واحد فقط أدناه. هؤلاء مجرد بعض الطلاب الذين تخرجوا العام الماضي. هناك أيضًا عروض ترويجية. قسمنا لديه العديد من الترقيات. بعض الترقيات المؤقتة. تم تنفيذ إجمالي زيادة واحدة دائمة وخمس زيادات مؤقتة خلال العام. في العام الماضي قمنا بتعيين 10 موظفين جدد وأضفنا موظفًا آخر. تقاعد بعد 43 سنة خدمة. في الواقع، بعض موظفي القسم موجودون هنا، لكنهم يقيمون حفلة تقاعد لهذا الرجل في الخارج، لذا سيفتقدون حفلة التقاعد. رئيس إدارتنا يعمل جاهدا ليحصل لنا على منحة دراسية. لقد تلقينا العديد من المنح لمعدات السلامة من الحرائق وأجهزة الراديو وتدريب الطلاب. كما ذكرنا سابقًا أن مؤسسة ليري توفر لنا حديقة إنقاذ. ونحن الآن ننتظر أيضًا أخبارًا عن مصادر التمويل المحتملة الأخرى. لذا فإن كبير المسؤولين الإداريين يسعى جاهداً للحصول على أكبر عدد ممكن من المنح لمحاولة الحصول على تمويل إضافي لجميع معداتنا المتزايدة. نحن نحاول فقط صيانة واستبدال ما هو مطلوب. لدينا ملازم أكمل التدريب الحكومي على المواد الخطرة وتم تعيينه في فرقة عمل حكومية. لذلك نحن نشجع المدخنين على مدار العام، وسوف ترى المدخنين في أحداث مثل أحداث المدينة. قمت هذا المساء بدعوة القائد الإداري. إذن بعض الأرقام التي سنفعلها هنا، نظرنا إلى مجموع بعض هذه الأرقام. لقد تحدثنا عن الموظفين، لكن الأرقام الحقيقية مثل المحرك الأول، وخاصة المحرك الأول، موجودة خارج مقر المدينة. إنهم أنفسهم يلعبون حوالي 4000 مباراة سنويًا، وهو عدد كبير. هذا بالمقارنة مع بعض المدن الأخرى. لدينا، وهنا بعض النتائج.

[SPEAKER_11]: في بحثي، عندما أنظر إلى المساعدات وغيرها من القضايا، أجد أن هناك العديد من التقسيمات حسب الصناعة. وعلى وجه التحديد، نرى مدنًا مثل ليكسينغتون وستونهام وريدينج، يتراوح عدد سكانها بين 25000 إلى 35000 شخص. ويبلغ إجمالي التوزيع السنوي حوالي 4800 إلى 4200 نسخة. وقاموا بتغطيتها بسيارتين وسلم. القراءة لديها أيضا سيارات الإسعاف. نعم هناك سيارتين ودرج واحد. لذلك، فقط المقر الرئيسي في ميدفورد. إنه فقط المحرك رقم واحد، السلم رقم واحد. في الواقع، لم يكن متوسطنا في العام الماضي هو السنة المالية 25: فقد قمنا بـ 6,693 رحلة إلى مقرنا الرئيسي. تحتوي على موتور وسلم. ونتيجة لذلك، فإن المحرك رقم 1 لديه 25 عملية أكثر من قسم إطفاء وينشستر. ونتيجة لذلك، نرى الكثير من التآكل، ويعمل المحرك من 11 إلى 13 مرة في اليوم. في الواقع، هذا رقم مستقر تمامًا.

[Todd Evans]: لذلك تمت مشاركة بعض الأبحاث التي تم إجراؤها على هذه المصاعد مع الأقسام الأخرى ونظرت في كيفية استكمال هذه الأقسام أو تكوين فريق أو وحدة إنقاذ، والتي في هذه الحالة، إذا رأيت هذه الصورة، هي مركبة أصغر. يمكنك إخراج شخصين من السيارة باستخدام معدات خاصة. يمكنك إنشاء فريق دعم فني صغير وتوسيعه خلال السنوات القليلة القادمة. ابدأ في تجنيد المستجيبين الأوائل وابحث عن هؤلاء الأشخاص. عندما تكون المركبة مجهزة بمثل هذا المحرك، يمكن وضعها في مقر لتقليل نسبة المحركات التي تزودها بالطاقة. هذا صحيح.

[Zac Bears]: آسف لإزعاجك. هل يمكنك مساعدتي؟ هذا صحيح. تقوم بعض الشرائح بإرجاع إجمالي.

[Todd Evans]: هؤلاء الناس؟

[Zac Bears]: هذا صحيح. إذن، أنت تتحدث عن المزيد من الرحلات في المقر الرئيسي مقارنة بمدينة ليكسينغتون وستونهام وريدينج بأكملها.

[SPEAKER_10]: مواد إضافية.

[Zac Bears]: كثيراً

[SPEAKER_10]: بقي أكثر من 2000.

[Zac Bears]: هذا صحيح. حسنًا ماذا لو كان بإمكانك النزول إلى شريحتين؟ إذن، سيارة واحدة وأربع سيارات. لقد خرجوا بشكل سيء للغاية لدرجة أنه كان هناك تآكل في الشاحنة، وكان الحريق لا يزال قيد الإخماد، ولم نكن نلبي بعض التقييمات والمعايير التي كان من المفترض أن تستوفيها سيارات الإطفاء.

[SPEAKER_11]: نعم، نستخدم معيار NFPA 1710 كمقياس للاستجابة، بالإضافة إلى استجابات الحرائق السكنية كحد أدنى. نظرًا للعدد الكبير من المكالمات على المحرك 1 والمحرك 4، يوجد تصنيف UHU، والذي يمثل وقت فراغ الجهاز. تم تصميم كلتا الوحدتين بحيث يبلغ معدل الفشل حوالي 0.5%، مما يعني أنه تقريبًا (أو في حالة الآلة 1) لنصف كبير من نوبة العمل التي تبلغ 24 ساعة، لن تكون قادرة على إجراء مكالمات أو الاستجابة لحالات الطوارئ الأخرى. من المهم ملاحظة أنها لا تغطيها NFPA 1710 لأنه لا يمكن الوصول إليها بسهولة.

[Zac Bears]: إنهم بعيدون جدًا بحيث لا يمكنهم الاستجابة لحالات الطوارئ. بالضبط.

[Todd Evans]: كل شيء على ما يرام. مرة أخرى، هذه بعض الأصول الأكثر خطورة في المدينة وما إلى ذلك. مرة أخرى، يطرح هذا السؤال عندما نتحدث عن العودة إلى الوطن وما شابه. عندما نحاول إضافة المباني والهياكل وما شابه ذلك إلى المدينة، علينا أن نفكر في مهارات التدريس. على سبيل المثال. ويعمل الفنيون في شارع بوسطن حاليًا على المشروع هناك. على سبيل المثال، إذا كان مشغل الرافعة في خطر، فسوف يحتاج إلى فريق إنقاذ فني وتدريب على الإنقاذ بزاوية عالية للاستجابة لحوادث هذه الرافعات، وفي هذه الحالة سنحتاج إلى مساعدة سومرفيل أو كامبريدج. فدية له. لم يتمكنوا من الوصول إلى هوائي السلم الموجود على الشاحنة. ولذلك، فهم بحاجة إلى التدريب على مهارات الإنقاذ لهذا الغرض. مرة أخرى، هذا ما ننظر إليه. اتصل بالإدارات التي تم تدريبها على هذا، فالكثير منها مفيد للغاية ومستعد لمساعدتنا وتوجيهنا في الاتجاه الصحيح للحصول على أفضل تدريب لهذا الأمر والبدء ويمكننا البدء في استخدام ميزانية التدريب هذه لبدء تقليص الحجم. تدرب على هذه الأشياء الخاصة.

[SPEAKER_11]: وللجمع بين هذين الشرطين قدر الإمكان، قمنا بمقارنة الصناعات الإضافية المشتركة بين الصناعات والصناعات المتشابهة إلى حد كبير في الحجم. ثم جاء سومرفيل ووالثام ونيوتن. كل ذلك يضيف ما يصل. في المجموع، بعضها حوالي 15.000، 15.500. يبلغ عمر والثام حوالي 12900 ونيوتن حوالي 12100. يبلغ عدد الطلاب المسجلين في ميدفورد 12,296 طالبًا في السنة المالية 25. في كل قسم المعدات الأكثر ازدحاما هي من 2500 إلى 2800 تاكا. الموضوع العام هو أن لديهم وحدتين أو ثلاث وحدات إضافية في المدينة عما خصصناه، وفي مواقع المقارنة الثلاثة وحدة واحدة هي سيارة إسعاف فنية متخصصة. لديهم أيضا الموظفين. بعضها يتراوح من 160 إلى 170، والفام 165، ونيوتن 194. بشكل عام، الإجراء مشابه لعملنا.

[Zac Bears]: عمرنا 120 سنة. 112. لأن ميزانيتنا هي 120، ولكن لا يزال هناك أماكن. نعم، لدينا حاليًا العديد من الوظائف الشاغرة. هذا صحيح.

[Todd Evans]: يبدو أن هناك إشارة أخرى إلى حادثة فال ريفر. يتحدثون عن الناس هناك. كان هذا هو الحال منذ عام 1710. نعم فعلا. هناك أيضًا الكثير من النقاش حول PFAS في معدات الحماية من الحرائق. ومن الواضح أنه سيتعين علينا في العام المقبل أن نبدأ في النظر في تحديث العديد من معدات السلامة من الحرائق التي وافق عليها حاكم المقاطعة. سيدخل هذا القانون حيز التنفيذ في عام 2027 ويمنع تجار التجزئة من بيع الأجهزة التي تحتوي على PFAS. ولذلك، سيتعين علينا البدء في الاستعداد لاستبدال المعدات التي تصل إلى نهاية عمرها الإنتاجي بعد 10 سنوات من ملكيتها البشرية. لذلك نحن اليوم أقرب، والعديد من الفرق أقرب مما كانت عليه قبل عشر سنوات.

[Zac Bears]: أنا أعرف نائب الرئيس لازار. أيها الرئيس، هل يمكنك إلقاء نظرة على المزيد من الشرائح؟ هل ستتمكن من العودة للمنتخب؟ Хубо — слайд со всех уровней истории личной преданности делу.

[SPEAKER_11]: أوه نعم، بالطبع. 2002، على ما يبدو، لأول مرة.

[Zac Bears]: نعم هذا صحيح.

[Todd Evans]: لذلك هناك صعودا وهبوطا. تاريخياً، كان موقفنا هنا منخفضاً جداً.

[Zac Bears]: وهذا هو أدنى مستوى مسجل، كما أن يوليو 2024 هو أيضًا أدنى مستوى. هذا صحيح.

[Todd Evans]: لذلك نحن بحاجة إلى توظيف 10 أشخاص، 13 شخصًا، ولا يمكننا سوى تعيين 10 أشخاص. وبطبيعة الحال، نتوقع أن التقاعد قد يحدث مرة أخرى. لذلك، إذا بدأ الناس في التقاعد قريبًا، فيمكننا البدء في العودة إلى هذا المستوى.

[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. هل لديك بعض البيانات حول هذا الموضوع؟ إذا كان الجميع يقوم بالتوظيف، وإذا انضممت الآن، فكم سنة سنستغرق لكسب المال؟ هل يجب أن نتصل بالرقم 110؟

[Todd Evans]: نعم، عادةً ما تقوم بإضافة شخص آخر إلى كل مجموعة.

[Zac Bears]: وبعد ذلك، في الشريحتين التاليتين، هناك بعض الأفكار الأساسية حول كيفية اتخاذ القسم إجراءً جماعيًا لتقليل عدد مكالمات السيارات الواحدة والأربع سيارات. هل يمكنك قول المزيد عن هذا؟

[Todd Evans]: لأن هناك حديث أيضًا عن إعادة القاطرات البخارية الثلاث إلى طريق سالم. مرة أخرى، يتطلب هذا ثلاثة أشخاص، في حين أن السيارة يمكن أن تحمل شخصين فقط. لذا، إذا استطعنا، إذا تمكنا من الوصول إلى مستوى معين من القوة في المستقبل، فربما يمكن نشر سربين أو أكثر لتسهيل عمل المحركين الأول والرابع. سيكون أمرا رائعا إذا انقسمنا إلى مجموعتين.

[Zac Bears]: لذلك في سن 23، مع طاقم صغير، تم إيقاف تشغيل المحرك الثالث. يستغرق 26 للتبديل إلى ثلاثة محركات. تحتاج المجموعة الواحدة إلى 25 شخصًا، والمجموعتين تحتاج إلى 27 شخصًا، وثلاث سيارات تحتاج إلى 30 شخصًا. بالضبط.

[Todd Evans]: ولكن إذا أخذت إجازة أو مرضت، فلن تتمكن من تعيين موظفين. بخير

[Zac Bears]: مثالي. إذا كان لدى المشاركين الآخرين أسئلة، سأجيب عليها. هذا المستشار هو مستشارنا القديم.

[Emily Lazzaro]: សូមអរគុណ តើ​លោក​អាច​បញ្ជូន​បទ​បង្ហាញ​នេះ​ទៅ​លេខាធិការដ្ឋាន ដើម្បី​ចែក​ជូន​សមាជិក​សភា​បាន​ទេ? អ្វីៗមិនអីទេ? ប្រាកដ។ អ្វីៗមិនអីទេ? ខ្ញុំគិតថានេះជាព័ត៌មានសំខាន់សម្រាប់ពួកយើង។ អ្វី​ដែល​ជំរុញ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ឆ្កួត​ជា​សមាជិក​សភា​គឺ​ អ្វីដែលជាប្រយោជន៍ដល់សុខភាព សុភមង្គល និងសុវត្ថិភាពរបស់អ្នកស្រុកយើង មិនត្រូវបានផ្តល់តម្លៃដោយរដ្ឋាភិបាល ឬជារបស់ដែលយើង សាធារណជនមិនចូលចិត្តនោះទេ។ ហែកសម្លៀកបំពាក់តាមដងផ្លូវ ព្រោះខ្ញុំគិតថា វាពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងមិនមានមនុស្សស្លាប់ក្នុងអគ្គីភ័យ ឬអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរងរបួសធ្ងន់ធ្ងរ ដោយសារបុគ្គលិកមិនគ្រប់គ្រាន់ ប្រវត្តិសាស្ដ្រ កង្វះខាតរ៉ាំរ៉ៃ ឬមនុស្សមិនអាចធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។ នេះក៏រួមបញ្ចូលឧបករណ៍ផងដែរ។ ការបរាជ័យក្នុងការលុបបំបាត់បំណុលគឺជាបញ្ហាធំ ហើយអសមត្ថភាពក្នុងការសាងសង់បន្ទាយឡើងវិញគឺជាបញ្ហាធំ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាមិនបានកើតឡើងនោះទេ ប៉ុន្តែនេះគឺជាការបោះឆ្នោតសាធារណៈ ហើយយើងតែងតែអាចបន្តប្រើប្រាស់ធនធានរបស់យើង និងព្យាយាមរកដំណោះស្រាយ។ ប៉ុន្តែនេះទាមទារចក្ខុវិស័យ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងទិសដៅ។ លើសពីនេះ តិចបំផុតដែលយើងអាចធ្វើបានគឺព្យាយាមដាក់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យឱ្យប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យ និងមិនធ្វើឱ្យអ្នកស្រុករបស់យើងប្រឈមនឹងហានិភ័យ ដោយការព្រងើយកន្តើយចំពោះព័ត៌មានពិតអំពីការអនុវត្តល្អបំផុត និង។ គ្រាន់តែជាការពិតខាងរាងកាយ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មាន​អំណរគុណ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​សុន្ទរកថា​នេះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកជាមូលដ្ឋានត្រូវធ្វើព័ត៌មាននេះឡើងវិញពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ពីព្រោះគ្មានអ្វីផ្លាស់ប្តូរទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាពិតជាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ទស្សនិកជនក្នុងការយល់អំពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំមិនស្គាល់នរណាម្នាក់ ខ្ញុំមិនស្គាល់ មិនមែនមនុស្សភាគច្រើនមើលរឿងនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការដាក់វានៅទីនោះ ដើម្បីពេលខ្លះយើងអាចនិយាយបានថាយើងមាន អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យមានភាពសប្បាយរីករាយ មានសុខភាពល្អ និងមានសុវត្ថិភាព ដូច្នេះអ្នកស្រុក Medford អាចរក្សាសុវត្ថិភាពនៅផ្ទះដោយមិនប្រថុយនឹងគ្រោះអាសន្នដែលក្រុមរបស់អ្នកអាចការពារ ឬជៀសវាងការបណ្តាលឱ្យស្លាប់។ ដូច្នេះមានតែដំណោះស្រាយចំពោះអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅទីនេះ ហើយផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ។ វាត្រូវតែចាប់ផ្តើមកើតឡើង ឬយើងនឹងបន្តធ្វើឱ្យខ្លួនយើង ក្រុមគ្រួសាររបស់យើង មិត្តភក្តិ និងអ្នកជិតខាងរបស់យើងស្ថិតក្នុងហានិភ័យ។ នេះគឺអាចទទួលយកបាន។ នេះជាការរំខានខ្លាំងណាស់។ ផល​វិបាក​មួយ​នៃ​ឥរិយាបទ​ដែល​កំពុង​បន្ត​នេះ គឺ​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ប្តឹង​ក្រុង ដែល​ទីក្រុង​នេះ​ចាញ់​ច្រើន​ដង។ ហើយ​វា​ក៏​ថ្លៃ​ដែរ​។ អ្នក​នឹង​បង់​ថ្លៃ​តាម​មធ្យោបាយ​មួយ​ឬ​ផ្សេង​ទៀត។ បើ​មិន​បើក​ប្រាក់​ខែ​ទេ អ្នក​ត្រូវ​បង់​ប្រាក់​បន្ថែម​ម៉ោង។ ប្រសិនបើអ្នកមិនផ្តល់កម្លាំងពលកម្ម និងឧបករណ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរ៉ាប់រងការចំណាយទេ អ្នកនឹងត្រូវបង់ថ្លៃ និងបាត់បង់ករណីនេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា ប្រហែល​ជា​យើង​អាច​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ​ខ្លះ​ដោយ​ការ​វិនិយោគ​នៅ​ក្នុង​ទីក្រុង​របស់​យើង​ជា​ជាង​ការ​បង្ក​ឱ្យ​ខូច​ខាត​នៅ​ពេល​ក្រោយ។ និងការព្យាយាមខកខាន។ នេះ​ជា​រឿង​មិន​សម​ហេតុផល ហើយ​វា​ធ្វើ​ឲ្យ​អារម្មណ៍​ខ្ញុំ​ឈឺ​ចាប់។ នេះ​មិន​មាន​សុវត្ថិភាព និង​មិន​ទទួល​ខុស​ត្រូវ។ សូមអរគុណចំពោះការណែនាំរបស់អ្នក។ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​ខ្ញុំ​មាន​សមត្ថភាព​បន្ថែម​ទៀត​ក្នុង​ការ​បង្កើន​ថវិកា​របស់​ខ្ញុំ។ តែពេលនេះ អរគុណច្រើន។

[Zac Bears]: شكرا لك عضو تسانغ، ثم مجلس سكاربيلي، ثم مجلس مارورورو.

[Justin Tseng]: វី។ أعتقد أن هذا واحد من أكبر الأعمال السوفيتية المحبوبة — وهذا ما أعرفه كثيرًا عن كيفية الحصول على دين جيد وكيف يساعدني, ولكن عندما لا يكون لديك القدرة على التحقق من الاقتراحات على هذا المبلغ. أعتقد أن هذه خيبة أمل أساسية في هذا العمل. رسالة كبيرة إلى المعلومات المتعلقة بالتواصل والاتصال التي نتطلع إليها ونفضلها عن الآخرين الشركة التي نحتاج إلى العمل فيها وكيف يمكن أن تكون الأشياء التالية مفيدة في عقلي. أعتقد أن الحديث عن سيبي، لكنني متأكد من أن الناس يتحدثون عن هذا الموضوع، وأقول: أعتقد أن هذا واحد ما يهمنا الآن هو أننا نستمر في حل المشكلات مرة أخرى ويبدو أنه لا توجد رؤية طويلة المدى. هذا ليس له علاقة بإدارتك أعتقد أن هذه مدينة كبيرة جدًا للفيديو، وفيديو طويل الأمد، وكيف نستمتع بها، وفيديوهاتنا، وكيف نستمتع بها تمويل المرافق والمنشآت وتحسين البنية التحتية التي نحتاجها. منذ أن سمح الاثنان لنا بتزويدنا بأجزاء من محاصيل المدينة وأبلغنا أن الكثير منها قديم ونباتي. أعتقد أن معروضاتنا الكثيرة تتحدث عن حقيقة أنه لا يوجد أي فائدة في العمل مع هذه الركائز، على حد سواء مواصلة المساعدة في مدينتنا. يعني ليس من الضروري أن تجيب على السؤال، بل أي سؤال أعتقد أن هذا هو أفضل توضيح لأن هذه الميزانية تعيد بعضًا من هذه المشكلة ولا يوجد شيء في تلك الميزانية يجب أن يكون مفيدًا عندما يتعلق الأمر بنوع من أنواع الترويج التي يجب أن نقدمها لدعم منتجاتنا. علاوة على ذلك، كل ما هو جديد تمامًا هو الجديد والجديد، خاصة بعد الميزانية السابقة، لكنني أعرف أن هذا أيضًا تحدث عن هذا مع الأشخاص - وهو أمر ضروري للقيادة في ميدفورد، وأعتقد أن هذا كان بالتأكيد، أكثر من عام منذ ذلك الحين، أنا لا أمضي وقتًا طويلًا، لكنك تعرف ما الذي نوفره لنا على مقربة من فندق غربي، وإذا كنت معنا في هذا الوقت لقد كان قائدًا للديفير، قد يكون لدينا الكثير من الحياة في الخارج. هذه المدينة. أعرف أن هذا يغطي الميزانية، لكني أعلم أن هناك الكثير من الأشخاص المختلفين الذين يقومون بتمويل أنفسهم. لقد عرفت كيف قدمنا ​​هذا الهدف ذو الميزانية المحدودة وتحدثنا عن هذا الأمر مع ماري وكيف تم كل شيء. هذا هو سؤالي الثاني. أولا، هناك احتياجات البنية التحتية ورأس المال. التالي هو معدات الغوص. سؤالي الثالث يتعلق بالإعانات. أعتقد أنه من الجيد أن الأشخاص الذين يعملون في هذه المنطقة يستمتعون برائحة الحلوى ويقدمون قروضًا لهذه المنح. يبدو وكأنه الكثير من العمل. قد يبدو هذا وكأنه أخذ استراحة من العمل أو البقاء في المنزل. أود أن أعرف إذا كان هذا يعمل عندما تقوم بأوامرك أو موظفيك بالمساعدة في هذه العملية، قم بمساعدتهم في تقديم المنح وتقديمها إخلاء المسؤولية عن أي شيء. أتساءل كم من الوقت يستغرق الناس للتسجيل؟ هل حان الوقت يا شباب؟ هل حان الوقت للذهاب إلى العمل؟ هل سيؤثر هذا الطقس على حياة شعبنا؟

[Todd Evans]: មិនអីទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា ខ្ញុំដឹងគុណអ្នកគ្រប់គ្នា ដោយសាររថយន្តដែលក្រុងផ្តល់ជូនយើងមិនបានបំពាក់ និងផ្តល់មូលនិធិត្រឹមត្រូវ យើងត្រូវការផ្លាស់ប្តូរជាបន្ទាន់។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត ពេល​កំណត់​គឺ​ពិបាក ហើយ​តម្លៃ​រថយន្ត​ទាំង​នេះ​ពិបាក​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំដឹងគុណចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទីក្រុងនេះបានផ្តល់ឱ្យយើង។ ធ្វើបានល្អដល់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យទាំងអស់នៅទីនេះ។ ឆ្លើយតបទៅនឹងភ្លើងរោទិ៍ច្រើនដងពេញមួយឆ្នាំ។ វាជាឆ្នាំដែលមមាញឹកខ្លាំងចំពោះបញ្ហានេះ ហើយមានការព្រមានមួយចំនួន។ ពួកគេធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យដោយប្រើឧបករណ៍ទាំងអស់ដែលយើងផ្តល់ និងការបណ្តុះបណ្តាលដែលយើងផ្តល់។ ពួកគេ​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច មាន​ឆន្ទៈ និង​អាច​ទទួល​បាន​ការ​បណ្តុះ​បណ្តាល​បន្ថែម​នេះ។ ពួកគេចង់ឈានទៅមុខ និងរៀនជំនាញថ្មីៗ។ និងពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់យើងសម្រាប់អនាគតនៅពេលទីក្រុងរីកចម្រើន។ ដូច្នេះនៅពេលដែលទីក្រុងបានពង្រីក នាយកដ្ឋានចង់ពង្រីក និងទទួលយកសមត្ថភាពដោះស្រាយបច្ចេកទេស។ ជាថ្មីម្តងទៀតយើងបានពិភាក្សាជាមួយនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលពាក់ព័ន្ធនឹងបញ្ហានេះ ហើយពួកគេបានប្រាប់យើងថាមានការជាប់ទាក់ទងគ្នារវាងឧបករណ៍មុជទឹក និងឧបករណ៍សង្គ្រោះដែលផ្តល់ដោយក្រុមសង្គ្រោះបច្ចេកទេស។ អ្នកដឹងទេ ក្រុមអ្នកមុជទឹកអាចត្រូវបានបង្កើតទៅជាសាខានៃក្រុមសង្គ្រោះបច្ចេកទេស ឬអ្វីមួយដូចនោះ។ ដូច្នេះម្តងទៀត នោះគឺជាអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន ហើយយើងនឹងត្រូវចាប់ផ្តើមកាត់បន្ថយចំណុចទាំងនេះដល់ចំណុចជាក់លាក់មួយ អ្នកដឹងទេ ដោយផ្អែកលើថវិកាដែលយើងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ និងថាតើយើងអាចវិនិយោគប៉ុន្មានក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។ ហើយយូរ ៗ ទៅនេះក៏អាចប៉ះពាល់ដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងហ្វឹកហាត់ផងដែរ។ ដូច្នេះ ការថែមម៉ោង មិនមែនគ្រាន់តែដើម្បីប៉ះប៉ូវគ្រោះថ្នាក់ ឈឺថ្ងៃអ្វីនោះទេ ។ វាជាភ្លើងរោទិ៍ច្រើន វាត្រូវការជំនួយបន្ថែម ដើម្បីពន្លត់ភ្លើងរោទិ៍ច្រើន ស៊ើបអង្កេតភ្លើង ស៊ើបអង្កេតភ្លើង ហើយដែលមកដោយថ្លៃ។ យើងបានឆ្លងកាត់ព្យុះរដូវរងាធ្ងន់ធ្ងរមួយចំនួន។ យើង​បាន​បន្ថែម​កម្លាំង​មនុស្ស​បន្ថែម​ទៅ​នឹង​ព្យុះ​មួយ​ចំនួន​នេះ។ នេះក៏ប៉ះពាល់ដល់ម៉ោងបន្ថែមផងដែរ។ ប៉ុន្តែ​ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត អ្នក​រាល់​គ្នា​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ជាមួយ​នឹង​អ្វី​ដែល​យើង​មាន។ ដូច្នេះពួកគេកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ ដោយព្យាយាមជួសជុលការខូចខាត និងបំពេញតម្រូវការធ្វើដំណើរដ៏ធ្ងន់របស់រថយន្តដឹកទំនិញមួយចំនួនដូចដែលយើងនឹងបង្ហាញអ្នក។ ដូច្នេះអ្នកដែលបង្កើតរឿងទាំងនេះគឺរវល់ជាពិសេស អ្នកដឹងទេ ពួកគេក៏កំពុងព្យាយាមបំពេញតម្រូវការផងដែរ។ ខ្ញុំភ្លេចនូវសំណួរមួយទៀត។

[SPEAKER_11]: أحد أهم أجزاء وظيفتي هو البحث المنتظم وجمع الأموال للوظائف الإدارية. أقوم بالأعمال الثقيلة، وتحليل القسم، وما إلى ذلك، ولكن معظمهم يتواصلون معي، ويطلبون المساعدة، والمتابعة، والمساعدة في إعداد تقارير نهاية العام، وما إلى ذلك. لذلك أستطيع أن أقول أن هذا يمثل أكثر من 50% من إجمالي وقت النشر الخاص بي. الآن نحن ننتظر نحن في انتظار الرد على منحتين مختلفتين. نقوم بتوزيع المساعدات التعليمية على الطلاب من خلال ميما، لذلك سنذهب في الأسبوعين المقبلين إلى مدرسة ابتدائية لتوفير تعليم السلامة من الحرائق لطلاب الصف الأول في الصفين الأول والثالث. وهذا يتوافق مع القسط المطلوب. لقد تلقينا أكثر من 8000 دولار لهذا الغرض. هم نأمل أنه من خلال التبرع لخدمة الإطفاء، يمكننا تزويد كل رجل إطفاء بمعدات سلامة الحياة الأساسية، مثل كاميرا التصوير الحراري. نحن نفكر في التقدم بطلب للحصول على مساعدة FEMA. هذه هي الهدايا الرئيسية التي نبحث عنها هذا العام. AFG، منحة مكافحة الحرائق، ثم منحة أكثر أمانًا، منحة العمال. في الأساس، قمت بالتسجيل. تحصل على راتب جزئي وكامل لمدة ثلاث سنوات، ثم تقوم المدينة بتعيين موظفين جدد في القسم للسنة الرابعة. وهذا ما نراه الآن.

[Justin Tseng]: شكراً جزيلاً. شكرا على كل التفاصيل. أعني، حتى في هذه الشريحة، أعتقد أنها تسلط الضوء حقًا على أنه حتى في الميزانية يمكن أن تكون هناك أرقام محددة إذا نظرت إلى المساحة والإصابات. هذه ليست حقيقة يواجهها رجال الإطفاء في مكان الحادث، ولا هي قدرات خدمة الإطفاء. لذلك أعتقد أنه مفيد حقًا. أفهم، كما تعلمون، أنه من الصعب إنشاء ميزانية قد لا تكون جيدة جدًا. أنا ممتن، على ما أعتقد وهو معروف بصدقه وقدرته على الإجابة على الأسئلة الصعبة. أنا حقا أرى ذلك. أنا ممتن بشكل خاص للرئيس إيفانز لتواصله معي بإخلاص وجذب انتباهي حقًا عندما بدأت الأمور تتجه نحو الجنوب. رجال الإطفاء ينظرون إلى الأرض ويشعرون بالأرض. العديد من المشاكل التي تراها في القسم تضع أيضًا المزيد من الضغوط المالية على المدينة. إن مصلحة الضرائب الأمريكية هي مجرد طريقة واحدة لممارسة الضغط. لذا فإنني أقدر حقًا مجيئك إلى هنا لإلقاء هذا الخطاب والإجابة على أسئلتنا. وأود أن أشكر القسم بأكمله على عملهم. أعتقد أنني أريد فقط أن أضع حداً لكلمات السيناتور لازارو. السلامة العامة هي واحدة منهم. هذا جزء مهم من الحكومة البلدية. لا ينبغي لنا أن نلعب معه. علاوة على ذلك، فإن عدم الاستثمار ليس مسؤولاً مالياً لأنه سيؤدي في النهاية إلى الإضرار بنا على أي حال. شكرًا لك. هذا هو المكان الذي تنتهي فيه كلماتي.

[Liz Mullane]: شكرًا لك

[Zac Bears]: شكرا لك، السيد تسانغ. مستشار مارولو.

[Liz Mullane]: أوه، أفتقد جورج.

[Zac Bears]: آسف، النائب سكاربيلي وعضو البرلمان الماليزي، أعتذر.

[George Scarpelli]: 抱歉，董事会主席，我可能需要马上插话。 所以我只是想确保我理解，因为我有点震惊，也有点沮丧，因为我听到了所有这些东西，而且这并不是什么新鲜事。 我们谈论模板，我们有一个没有模板的引擎。 这是最基本的东西 该邻里的保护原则。 我们没有，我们没有水。 事实上我们正在谈论这个并不是什么新鲜事。 这就是为什么它让我如此生气。 我们谈论补贴。 您知道，我们刚刚听到的是我们收到了联邦应急管理局 (FEMA) 拨款。 我们做到了。 市长所要做的就是为消防队提供最低限度的资金。 然后我们将有多达 128 名消防员的三年费用由 FEMA 支付。 这就是为什么当我听到这个绕圈子的狗和小马表演时我感到如此沮丧。 我们谈论伤病。 受伤是由于消防员工作过度造成的。 我们的政策与公安机关有关。 当我们听到不同的情况时，比如消防员被侦探和私家侦探跟踪，被传唤和解雇，然后突然在法庭上败诉，然后试图从中恢复过来。 因为我想知道我们将如何从最后两项协议中恢复过来。 因为我们现在就在坑里了。 我们到哪里去找到另外的 15 万美元呢？ 赔偿一名被指控、在法庭上再次败诉的消防员。 然后我们有关于加班的问题。 谁来指导我们？ 为什么我们必须继续捍卫这一点？ 这些是我们正在处理的基本问题，花费了我们数十万美元，然后我们想说为什么我们没有得到资助？ 而且还差得很远。 我们正在谈论一个小队。 这非常重要，因为每个人都有它们。 这是我们作为消防员、作为一个社区应该拥有的基本权利。 但我们不这样做。 水安全，不是我们。 我们甚至没有液压马达。 因为如果我没记错的话，我们必须用这支力量来弥补加班。 什么时候够？ 因为我告诉你，你知道，老板，你的处境很糟糕，我知道你必须来这里承受压力，但我不会隐瞒这样一个事实：当我还是老板时，当副吉尔伯蒂在那里时，无论市长是谁，他都会要求他需要什么。 我们了解他需要什么。 这不是秘密。 我们谈论财务拮据。 我们当然是。 但我们仍然需要要求并满足我们社区安全功能的最基本需求。 教育、消防、警察、DPW。 这些是我们的基本需求。 我们不能再袖手旁观了。 对不起。 你们的消防员并不安全。 不管你愿不愿意说，我们没有足够的资金。 我们的消防员工作量太大，我们遇到了麻烦。 我知道你展示了新贝德福德发生的事情，这很可怕。 我不希望我们成为这样的人。 我不希望我们站在讲台上说：“这就是我们需要这个的原因。” 因为我还没有听到埃文斯酋长发出的明确信息：告诉我们，我们需要多少名消防员？ 我们需要多少钱？ 让我们知道，因为我们所做的一切似乎都是在原地踏步。 我们可以谈论筹款，我们可以谈论赠款，但事实是，如果我们没有政府的支持，那就没有用。 做肮脏的工作，这意味着有时你必须做出艰难的决定并说，你知道吗？ 我不能再削减这个部门了。 消防部门站起来说：我们不希望消防站的总部不够完善，这已经够糟糕的了。 这座城市应该为为此挺身而出的消防员喝彩。 但这已经过去了，这才是我最担心的。 所以我再一次， 请注意，这不是攻击。 我并不是想打击任何人的士气。 这就是挫败感。 不幸的是，这就是我表达我的挫败感的方式。 因为当我们站上讲台并上去时，因为我明白这有多困难，因为我也在一个市政府工作，我也向市长负责。 但什么时候才够呢？ 因为我们需要知道，议长先生，作为市议会，我们需要知道我们应得的资金以及我们需要多少资金来为此提供资金，至少要达到这一目标。 就好像我们根本没有这么说。 再一次，每个人都记得，当 Danielle Marcelino 来找我们并通过 FEMA 向我们提供捐款时， 我知道米诺先生也说过同样的话，他正在努力解决这个问题。 但如果这座城市不致力于满足消防员的需求，我宁愿你把精力放在其他地方。 因为市长不会支持。 没有人谈论这件事，因为此时此刻将有128名消防员。 三年内，联邦应急管理局将向我们支付这些消防员的费用。 我们所要做的就是确保我们的规模最小，然后覆盖它们。 所以当我们谈论伤病，当我们谈论人员时，是因为我们没有足够的人员，人们过度劳累。 而当你看到加班项时，就知道这是有原因的。 因为我们没有足够的员工。 我再次为我的负面行为道歉，但这太令人沮丧了，你知道，看， 我们支付的费用。 我们问市长，这就是我们问市长的原因，我们支付了多少律师费？ 我们应该向对方律师支付多少费用作为和解费用？ 你知道，根据KP法我们要付多少钱吗？ KP 法对我们来说怎么样？ 我希望我能。 作为我们的主力，我希望通过总统、总统先生获得这些信息。 我们相信KP法的法律代表吗？ 或者我们是否在城市的某个地方在行政上放弃了球，继续提起这些诉讼，然后输了？ 因此，如果我说话不合时宜，让任何人感到不舒服，请原谅我。 这不是我的真实意图。 这就是挫败感。 我不会出现在消防局。 我不会出现。 我不会走进火里。 我不会冒生命危险。 所以我只能想象基地是什么样子。 谢谢总统先生。

[Zac Bears]: نراكم قريبا، نائب سكاربيلي. نائب الرئيس كابيلو.

[Liz Mullane]: شكرا لك لا شيء خاص. أعني، أعتقد أن الكثير من النواب قالوا الكثير من الأشياء التي فكرت بها وشعرت بها. أود أيضًا أن أشكرك على كل العمل الرائع الذي قمت به في وقتك. أريد حقًا مشاهدة هذا العرض أكثر والتعمق فيه لأنه من الواضح أنه أنت. لقد قمت بتخزين البيانات، وبحثت وتقييم المكان الذي يجب وضعه فيه، وأين يجب تركيز أجزاء مختلفة من الميزانية. ملاحظتان سريعتان: أعتقد أن السيناتور تسانغ بدأ الحديث عن هذا، وأنا آسف إذا فاتني ذلك. لكن من وجهة نظر شخصية، ما هي نصيحتك لرجال الإطفاء؟ 78 ولكن يبدو أن المبلغ أقل بحوالي 100000 دولار عما دفعته العام الماضي. أعلم أنك تتحدث عن العمل الإضافي والأجور، وأريد أن أعرف ما هو ولماذا يتم تخفيض العمل الإضافي والأجور.

[Todd Evans]: أحد المراكز التي تتلقى حاليًا دولارًا واحدًا هو أحد المراكز المفتوحة. حالياً. لذا فقد حان الوقت بالنسبة لنا للذهاب في نزهة على الأقدام مرة أخرى. لا يبدو أن العمل الإضافي مدرج في الميزانية هذا العام ولا نعرف ما يخبئه المستقبل. لا أعلم متى سيتوقف الناس عن إجراء العمليات الجراحية. سوف يختفي الألم الآن. لقد مكثوا هنا لبعض الوقت. ثم يأتي الصيف والعطلات وأكثر من ذلك بكثير. وهذا يمكن أن يؤدي بسرعة إلى العمل الإضافي.

[Zac Bears]: عذرًا، فقط للتأكيد، هل هناك بالفعل 119 فتحة، حيث أن فتحة واحدة تكلف دولارًا واحدًا؟

[Todd Evans]: هذا صحيح. هذا هو الأساس.

[Zac Bears]: خاص. بارد

[Liz Mullane]: حسنا أعتقد أن الاهتمامات الأخرى التي تراودني بشأن كل هذه القضايا هي السلامة العامة أو سلامة رجال الإطفاء. هذه هي الأولوية القصوى لعرضك التقديمي أثناء المضي قدمًا. لقد قلت أن أشياء كثيرة في الحياة يجب أن تنتهي. ومن الواضح أنه سيتم خفض بعض من أكبر التكاليف. من الواضح أنه مفيد حقًا، وأنا أعلم أن الناس مشغولون جدًا الآن خلال موسم الميزانية، ولكن عندما ننظر إلى مقترحات الاستثمار الرأسمالي أو بعض العناصر القادمة، فإن بعضها جديد بالنسبة لي، على الأقل لبضعة أشهر، وأحيانًا يبدو الأمر عشوائيًا بعض الشيء، ولست متأكدًا مما هو أكثر أهمية. من الواضح أن الأمر يتعلق بالملابس، فأنت تعرف قائمة المتطلبات عالية المخاطر التي يتعين عليك القيام بها أثناء قيامنا بإجراء بعض التغييرات على المدينة. أعتقد أن هذه العبارات مفيدة جدًا بالنسبة لي في فهم وفهم أولوياتك فيما يتعلق بالاحتياجات وما هي أسوأ السيناريوهات التي تراها في بعض المناطق قرب نهاية الحياة. وهذا مفيد جدًا للأغراض التنبؤية فقط. كما تعلمون، ما يزعجني هو أنني لن أرى هذا التوقع لمدة ثلاث سنوات أخرى. لكن من الواضح أنهم حددوا بعض القضايا الملحة التي ستنشأ في المستقبل القريب. أعتقد أنه من المفيد أن نفهم ما هي الأولويات وما هي الأولويات عندما نفكر في أنواع مختلفة من الصناديق في المستقبل. لذلك هذا بيان عام. نشكرك مرة أخرى على ما تفعله وكيف تفعله بموارد محدودة. شكرًا لك.

[Zac Bears]: فهل يمكن أن تخبرني من أين يأتي مبدأ الحفاظ على هذا الموقف؟ على سبيل المثال، لماذا نقوم بإنشاء مركز بقيمة 1 دولار للإشارة إلى أن لدينا 120 مركزًا؟

[Todd Evans]: حسنًا، أتمنى ألا نفقد هذا المركز تمامًا ونأمل أن نتمكن من استعادته في العام المقبل وأن يكون لدينا المزيد من أصحاب العمل.

[Zac Bears]: أعلم أنك تعلم أن هناك خطوط أنابيب وقد تكون هناك فجوات لم يتم سدها بعد. هذا صحيح. هل تعلم أنه سيكون لدينا خصم في ميزانيتك مقابل العمل الإضافي، كما فعلنا هذا العام؟ وماذا؟

[Todd Evans]: لذا، مرة أخرى، لا يمكننا حساب مقدار زيادة هذا الرقم بمرور الوقت. لذا نعم.

[Zac Bears]: أعتقد أنني لا أفهم الفرق بين تمويل 119 عنصرًا بالسعر الذي حددته وتمويل 120 عنصرًا بـ 119 عنصرًا بالإضافة إلى دولار واحد. هذا جيد؟ ونأمل في استعادة منشأتنا العام المقبل. أنا فقط لا أفهم. لا أعرف ما هو التفسير لرئيس الأركان. يعرف. ومع ذلك، فإننا سوف نفقد مركزنا لأنه ليس لدينا المال.

[Nina Nazarian]: មែនហើយ ខ្ញុំមានន័យថា ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ សូមអរគុណសម្រាប់ការផ្តល់ឱកាសនេះដល់ខ្ញុំ។ ក្នុងករណីនេះ យើងនឹងត្រលប់ទៅចំណុចមួយចំនួនដែលយើងបានពិភាក្សា។ ឱនភាពថវិការបស់យើងគឺ 2.25 លានដុល្លារ។ យើងទទួលស្គាល់ថាយើងចង់ឱ្យនាយកដ្ឋានទទួលបានមូលនិធិពេញលេញជាមួយនឹងបុគ្គលិក 120.5 នៅគ្រប់កម្រិត រួមទាំងបុគ្គលិកដែលមានឯកសណ្ឋាន និងបុគ្គលិករដ្ឋបាល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងដឹងថាយើងមិនអាចបំពេញតម្រូវការទាំងអស់របស់អង្គការបានទេ ដូច្នេះហើយការផ្តល់មូលនិធិរបស់យើងមានកម្រិត។ ខ្ញុំសារភាព អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំ​គិត​ថា ខ្ញុំ​បាន​ប្រាប់​ចៅហ្វាយ​ខ្ញុំ​កាល​ពី​ម្សិល​មិញ ពេល​យើង​បាន​និយាយ​កាល​ពី​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​មុន ពេល​ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​មុខ​តំណែង​បណ្ដោះ​អាសន្ន​ជាមួយ​ទីក្រុង។ ខ្ញុំចាំថាមើលអង្គការហើយគិតអី អីយ៉ាស់ យើងប្រាកដជាត្រូវការការគាំទ្របន្ថែមទៀត។ យើងពិតជាត្រូវការការគាំទ្របន្ថែមទៀត។ ព្រោះ​ដូច​អ្នក​ដឹង​ហើយ​ថា ខ្ញុំ​មក​កាន់​តំណែង​នេះ​តាម​រយៈ​បទ​ពិសោធ​របស់​ខ្ញុំ​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ទីក្រុង។ ដូច្នេះវាងាយស្រួលសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណកន្លែងដែលយើងត្រូវការជំនួយ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលខ្ញុំបានទទួលមរណភាព នៅពេលដែលខ្ញុំមានឱកាសធ្វើជាប្រធានបុគ្គលិកបណ្តោះអាសន្ន និងឆ្លងកាត់ត្រីមាសថវិកាដំបូងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានឯកសិទ្ធិខ្លាំងណាស់ក្នុងការនៅក្នុងមុខតំណែងមួយដែលយើងអាចដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងថវិកាប្រចាំឆ្នាំ។ អ្នកដឹងទេ ចៅហ្វាយក្រុងបានប្រាប់ខ្ញុំមួយចំណុច តំណែងមួយ ឬច្រើនរៀងរាល់ឆ្នាំ។ និយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំជាប្រភេទមនុស្សដែលត្រូវមើលឃើញ ប៉ះ មានអារម្មណ៍ យល់ ការពិត ដល់កម្រិតជ្រៅបំផុត។ ខ្ញុំ​យល់ព្រម​មិន​យល់​ស្រប ប៉ុន្តែ​ដឹង​ភ្លាម​ថា​ខ្ញុំ​ត្រូវ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថានេះមិនមែនជាការពេញនិយម វាមិនពេញនិយមក្នុងការប្រាប់អ្នកទាំងអស់គ្នាអំពីរឿងនេះ ហើយខ្ញុំកំពុងព្យាយាមប្រើវិធីសាស្រ្តផ្សេង ប៉ុន្តែការពិតគឺមានតែក្រុមអ្នកឧបត្ថម្ភតែមួយប៉ុណ្ណោះ។ ចំនួនមានកំណត់។ យើង​មិន​អាច​កែ​តម្រូវ​ថវិកា​ទាំង​អស់​ដែល​យើង​ចង់​កែ​តម្រូវ​តាម​របៀប​ដែល​យើង​ចង់​កែ​តម្រូវ​វា​ទេ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើបាន។ ខ្ញុំមិនគួរនៅទីនេះទេ។ នោះនឹងមិនមានភាពចម្រូងចម្រាសទេ។ វានឹងកាន់តែសប្បាយសម្រាប់យើងម្នាក់ៗ។ ប៉ុន្តែការពិតគឺថាមានឱនភាពថវិកា។ ដើម្បីបិទគម្លាតថវិកានេះ យើងត្រូវការ $1 ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ (មួយ) និងស្ថានីយ៍ប៉ូលីស (កំពុងសាងសង់)។

[Zac Bears]: لكنني لست بحاجة إلى رعاية بقيمة دولار واحد. يجب أن نكون صادقين.

[Nina Nazarian]: لماذا يجب أن نكذب؟ لأننا نعلم أننا نريد أن يكون لدينا هذا المستوى من الموظفين في القسم.

[Zac Bears]: مثالي. علينا أن نعرف أننا بحاجة إلى قسم يضم 140 شخصًا.

[Nina Nazarian]: أمان.

[Zac Bears]: حسنا فلماذا الكذب على الورق؟

[Nina Nazarian]: لا شيء هنا كذبة. لست متأكدًا من أن ما تقوله هنا هو كذب.

[Zac Bears]: نقوم بتمويل المراكز بسعر 1 دولار لأننا لا نستطيع القول أن لدينا 120 مركزًا عندما يكون لدينا 119 مركزًا. لماذا؟

[Nina Nazarian]: نحن ندرك أننا نريد استعادة التمويل لهذا المنصب في الميزانية القادمة.

[Zac Bears]: ولكننا نريد إعادة تعيينه إلى 132، فلماذا لا نقوم بإجراء 10 مراكز على الدولار؟

[Nina Nazarian]: لأن هذه هي القوى العاملة الحالية وستبقى كما هي في السنة المالية القادمة.

[Zac Bears]: ប៉ុន្តែនោះជាចំណុចរបស់ខ្ញុំមែនទេ? នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្វីៗទាំងអស់ដួលរលំ។ អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​ទី​នេះ អ្នក​រាល់​គ្នា​ក្នុង​បន្ទប់​យល់​ថា​ចំនួន​ប្រាក់​ដែល​មាន​មាន​កំណត់។ ដូចដែលអ្នកទើបតែបានកត់សម្គាល់ យើងក៏យល់ពីបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលទីក្រុងកំពុងជួបប្រទះ និងតម្រូវការក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់ពួកគេ។ យើងមានរថយន្តដឹកទំនិញលើសទម្ងន់បំផុតមួយនៅក្នុងទីក្រុង។ នៅក្នុងបណ្ណាល័យ យើងមានបុគ្គលិកក្រៅម៉ោង ដែលទទួលបានប្រាក់ខែតិចតួច។ យើង​មាន​បទប្បញ្ញត្តិ​ទីក្រុង​ថ្មី ហើយ​យើង​មិន​អាច​ទទួល​បាន​ទីប្រឹក្សា​ទេ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​បាន​ទុក​របៀបវារៈ​ទាំងមូល​រយៈពេល​ពីរ​ឆ្នាំ។ យើង អ្នកដឹងទេ នេះជារឿងបីនៅទីនេះយប់នេះ។ លោក Jim Blatchford បាននិយាយថា "ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងមិនមានការបោះឆ្នោតគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេ" ។ យើងយល់ពីផ្នែកនោះ។ ផ្នែករបស់ខ្ញុំគឺ៖ តើមានគម្រោងអ្វី? ប្រសិនបើយើងមិនមានថវិកាគ្រប់គ្រាន់ ហើយខ្ញុំបានធ្វើវាអស់រយៈពេល 7 ឆ្នាំ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំដាក់ពាក្យ។ ប្រសិនបើយើងដឹងថាយើងត្រូវការរថយន្តពន្លត់អគ្គីភ័យចំនួន 15 នាក់ និងឧបករណ៍ថ្មីចំនួន 3 គ្រឿង ដើម្បីបញ្ចៀសការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្ត និងពេលវេលា និងបុគ្គលិកក្រោមឱវាទយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ដើម្បីបញ្ចៀសការផ្លាស់ប្ដូរបុគ្គលិកដែលយើងកំពុងជួបប្រទះនោះ អ្នកដឹងទេថាយើងមានឧទាហរណ៍មួយមែនទេ? ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​មិន​យល់​ថា​អ្វី​ជា​ផែន​ការ​។ ប្រសិនបើផែនការរបស់អភិបាលក្រុងនិយាយថាយើងអាចមានមុខតំណែងថ្មីជារៀងរាល់ឆ្នាំ យើងនឹងទទួលយកវាបន្តទៀត។ បន្ទាប់មកអ្វីៗនឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​មាន​តម្រូវ​ការ​នេះ​ទេ។ បើអញ្ចឹងខ្ញុំយល់ព្រមជាមួយអ្នកមែនទេ? ដោយសារយើងចង់បាន 120 អាសនៈ យើងមិនអាចអនុញ្ញាតបានទេ។ ម៉េចមិននិយាយ? យើងដឹងថានាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យត្រូវការ 128 ឬ 130 មុខតំណែង។ យើងមិនអាចអនុញ្ញាតឱ្យរឿងនេះកើតឡើងបានទេ។ ម៉េចមិននិយាយ? ហេតុអ្វីបានជាអភិបាលក្រុងមិនក្រោកឈរហើយនិយាយថាយើងត្រូវមានសុភវិនិច្ឆ័យនៅពេលនិយាយជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីបង្កើតកំណើនថ្មីគួរឱ្យកត់សម្គាល់? ខ្ញុំដឹងថាដង់ស៊ីតេគឺពិបាក ប៉ុន្តែវាជាវិធីតែមួយគត់ដែលយើងអាចការពារនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យពីការដួលរលំ។ ឬមួយយើងត្រូវការ $2 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ ហើយខ្ញុំនឹងបោះឆ្នោតលើរឿងនោះ ហើយសួរអ្នកបោះឆ្នោត ហើយប្រសិនបើអ្នកបោះឆ្នោតនិយាយថាយើងនឹងមិនបង់ប្រាក់នោះ យើងអាចនិយាយថាប្រជាជនបានបោះឆ្នោត។ ខ្ញុំមិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជាការជ្រើសរើសនិយាយថាយើងនឹងបញ្ចូលលេខ 120 នៅពេលដែលការពិតវាគឺ 119 ព្រោះវាមើលទៅប្រសើរជាង។ ត្រង់​ចំណុច​នេះ ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​អ្វី​ជា​ផែនការ​នោះ​ទេ។ យើង​នឹង​មិន​សុំ​លុយ​អ្នក​បោះ​ឆ្នោត​បន្ថែម​ទៀត​ទេ យើង​នឹង​មិន​ដាក់​ស្រុក​វិញ ហើយ​បង្កើត​ការ​រីក​ចម្រើន​ថ្មី​ដើម្បី​រៃ​អង្គាស​ប្រាក់​បន្ថែម​ទៀត​ យើងគ្រាន់តែនិយាយថា មិនអីទេ កាត់ កាត់ កាត់ កាត់ យឺតៗ តិចៗ ទោះបីដឹងថាយើងធ្វើមិនបានក៏ដោយ។ នេះជាផ្នែកដែលខ្ញុំមិនយល់ទៀតទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនយល់។ នេះគឺជាអ្វីដែលពិតជាធ្វើឱ្យខ្ញុំខកចិត្ត។ ខ្ញុំគិតថាមិនគួរនិយាយថា 120 ទេ ប៉ុន្តែតាមពិតវានិយាយថា 119 បូកមួយដុល្លារនិយាយថា 120 ។ អ្នកដឹងទេ MMA យើងយល់ ទីក្រុងកំពុងមានបញ្ហា។ ប៉ុន្តែ​តាម​គំនិត​ខ្ញុំ​មិន​ទាន់​មាន​គម្រោង​នៅ​ឡើយ​ទេ។ ឧទាហរណ៍ យើង​មិន​ស្មោះត្រង់​ជាមួយ​ពលរដ្ឋ​យើង​ទេ ហើយ​យើង​បាន​និយាយ​ថា យើង​មិន​មាន​ប្រាក់​គ្រប់គ្រាន់​សម្រាប់​ជួយ​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ បណ្ណាល័យ គាំទ្រ​ដល់​នាយកដ្ឋាន​ទាំងអស់​ក្នុង​ទីក្រុង។ អភិបាលក្រុងបាននិយាយដោយស្ទាក់ស្ទើរថា៖ "ការធ្វើនោះមកក្នុងតម្លៃមួយ សូម្បីតែធ្វើផ្នែកមួយក៏ល្អដែរ"។ អ្នកដឹងទេ នោះគឺជាអ្វីដែលវាត្រូវចំណាយដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ Engine Three និងទទួលបានវានៅលើសន្លឹកឆ្នោត។ អភិបាលក្រុងបានរំខានតំបន់នេះ។ យើង​លែង​មាន​ផ្លូវ​នោះ​ទៀត​ហើយ។ អ្នកដឹងទេថាយើងមិនមានការងារធ្វើទេ យើងបានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីប្រយុទ្ធនឹងគម្រោងជាបន្តបន្ទាប់ដែលសន្យាថានឹងនាំមកនូវកំណើនថ្មី ប៉ុន្តែវាមើលទៅដូចជាកំណើនថ្មីនឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិកានេះ។ អ្នកបើកបរតម្លៃរបស់យើងគឺឆ្កួត។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​មិន​យល់​ថា​អ្វី​ជា​ផែន​ការ​។ ដូច្នេះឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងត្អូញត្អែរ។ ខ្ញុំនឹងឈប់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាមិនគិតថាថវិកានេះគួរតែនិយាយថាមានការងារ 120 នៅពេលដែលវានិយាយថា 119 ការងារ យើងគ្រាន់តែនិយាយថាមាន 120 ការងារដោយសារតែយើងផ្តល់មូលនិធិការងារមួយសម្រាប់រាល់ដុល្លារ។ យើងច្បាស់ណាស់។ មូលហេតុ​ដែល​យើង​មាន​អាណត្តិ​ថវិកា​គឺ​ដោយសារ​គណបក្ស​នយោបាយ​មួយ​ចំនួន​និយាយ​ថា​យើង​នឹង​មិន​ធ្វើ។ អនុញ្ញាតឱ្យប្រជាជននៃ Medford ដឹងថាតើវានឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មានដើម្បីផ្តល់មូលនិធិពេញលេញដល់នាយកដ្ឋានរបស់យើង។ ពន្យល់ដល់ប្រជាជននៅ Medford ថាភាពខុសគ្នានេះមានចំនួនរាប់លានដុល្លារ ហើយនិយាយថា៖ តើអ្នកចង់គាំទ្រការបន្ត និងគម្រោងដែលបង្កើតកំណើនថ្មីទេ? តើ​អ្នក​សុខ​ចិត្ត​ទៅ​ហួស​ប្រអប់​សន្លឹក​ឆ្នោត​ដើម្បី​ផ្តល់​ថវិកា​ទាំងនេះ​ឬ? ប្រសិនបើចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងពីរនេះគឺ "ទេ" នោះយើងបន្តទៅមុខទៀត។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​មិន​បាន​គិត​ថា ការ​បង្ហាញ​សត្វ​ឆ្កែ និង​សេះ​មាន​លក្ខណៈ​បែប​នោះ​ទេ។ ការនិយាយថាវាជា 120 នៅពេលដែលវាមានអាយុ 119 ឬមកដល់ដើមឆ្នាំ ហើយគ្រាន់តែនិយាយថាវាពិតជាលំបាកណាស់ ហើយយើងនឹងបំពេញចន្លោះនេះជារៀងរាល់ឆ្នាំគឺស្មោះត្រង់ ហើយឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលយើងត្រូវការ និងអ្វីដែលប្រជាជននៅ Medford ចង់ឮ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា នេះ​ធ្វើ​ឲ្យ​គណៈកម្មាធិការ​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថានភាព​មួយ​ដែល​វា​មិន​អាច​អាក្រក់​បែប​នេះ។

[Nina Nazarian]: الرئيس بير؟

[Zac Bears]: نعم، تفضل. وبعد ذلك سأتحدث مع نائب الرئيس لازارو.

[Nina Nazarian]: ដូច្នេះ ដូចដែលអ្នកដឹង ដូចដែលក្រុមប្រឹក្សាបានដឹង ហើយដូចដែលសាធារណជនបានដឹង អ្នកបោះឆ្នោតបានឆ្លងកាត់ការលុបចោលចំនួនប្រាំពីរក្នុងឆ្នាំ 2024 ដែលមានតម្លៃសរុបចំនួន 7.5 លានដុល្លារ។ អភិបាលក្រុងបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ពេញមួយអាណត្តិរបស់គាត់ថាគាត់ចង់បានតុល្យភាព ឧបត្ថម្ភប្រជាជននៅក្នុងទីក្រុងនេះ។ វាជាតុល្យភាពដ៏ល្អ។ មនុស្ស​ម្នាក់ៗ​នឹង​មាន​គោល​គំនិត​ខុស​គ្នា​អំពី​អ្វី​ដែល​សមតុល្យ​នោះ។ ប៉ុន្តែ​គាត់​បាន​បញ្ជាក់​យ៉ាង​ច្បាស់​តាំង​ពី​ថ្ងៃ​ដំបូង​ថា គាត់​មិន​ចង់​សម្រប​សម្រួល​ការ​អនុវត្ត​នៅ​វិទ្យាល័យ​របស់​គាត់​ទេ។ បើ​គាត់​និយាយ​អ៊ីចឹង ខ្ញុំ​ជឿ ប្រហែលជានៅក្នុងសុន្ទរកថាទាំងអស់របស់គាត់ទៅកាន់ទីក្រុង នៅក្នុងសារថវិកាទាំងអស់របស់គាត់ វាមិនមានភាពស្រពិចស្រពិលអំពីជំហររបស់ប្រធានសភា និងការសង្កត់ធ្ងន់របស់គាត់លើការធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនធ្វើឱ្យអ្នកស្រុក Medford លើសទម្ងន់ និងកុំកំណត់ខ្លួនយើងឱ្យចាញ់នៅក្នុងការបោះឆ្នោតបន្ទាប់បន្សំ។ វាច្បាស់ណាស់នៅក្នុងសាររបស់អ្នកទាំងអស់។ ដូច្នេះ ទោះបីជាអ្នកជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សា អាចមានទស្សនៈខុសគ្នា ឬវិធីសាស្រ្តខុសគ្នាជាមូលដ្ឋានក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថានេះគ្រាន់តែជា អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយអំពីវាបានទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកទាំងពីរមានទស្សនៈផ្សេងគ្នាលើបញ្ហានេះ។ ជាការពិត អភិបាលក្រុង ទោះបីជាគាត់បាននិយាយថា យើងមិនអាចផ្តល់មូលនិធិលើសពីមួយ ឬពីរមុខតំណែងក៏ដោយ គឺជាមនុស្សដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតបំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ជួបនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងក្នុងការស្វែងរកប្រភពជំនួស។ ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើចៅហ្វាយអាចនិយាយអំពីវាបាន។ ប្រហែលជាខ្ញុំខុសហើយ។ ខ្ញុំគិតថាយើងបានដាក់ពាក្យសុំអាហារូបករណ៍អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ។ នេះជាសេណារីយ៉ូដែលយើងចូល ដោយសារការគាំទ្រពីសេវាភ្លើង បើយើងទទួលបានរង្វាន់នោះ បីឆ្នាំពីពេលនេះទៅយើងនឹងមានបញ្ហា។ យើង​មិន​បាន​ទទួល​ជំនួយ​ទេ។ ខ្ញុំក៏អាចនិយាយបានដែរថា អភិបាលក្រុងផ្តោតខ្លាំងលើការធ្វើឱ្យប្រាកដថា នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងផែនការរាជធានី ដើម្បីប្រាកដថាពួកគេថែរក្សាវា។ អ្នកដឹងទេ គាំទ្រផែនការដើមទុនដែលមានស្រាប់។ ជាក់ស្តែង យើងមានការលើកលែងបំណុលវិទ្យាល័យដ៏អស្ចារ្យ។ ទាំងនេះគឺជាការចំណាយដ៏ធំ ហើយជាទូទៅ នៅពេលអ្នកគិតអំពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទីក្រុងកំពុងប្រឈម វាពិតជាធំណាស់។ ប្រាក់ដុល្លារនៅទីនេះ ដូចដែលបាននិយាយពីមុន អ្នកដឹងទេថាវាគ្រាន់តែជាមូលនិធិបន្តិចបន្តួចប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែវាបូកសរុបទាំងអស់។ ការកើនឡើងទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងមានតុល្យភាពថវិការបស់យើង។ ប្រធាន Bear អ្នកបាននិយាយពីមុនថា វាច្បាស់ណាស់ថាទីក្រុង និងទីប្រជុំជននានានៅទូទាំង Commonwealth កំពុងប្រឈមមុខនឹងផលប៉ះពាល់ថវិកាយ៉ាងសំខាន់ មិនខុសពីអ្វីដែល Medford កំពុងប្រឈមមុខនោះទេ។ បរិយាកាសនីមួយៗមានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួច ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើល Commonwealth អ្នកនឹងឃើញទីក្រុងជាច្រើនដែលសំណាងអាក្រក់ ខ្ញុំមិនចង់និយាយថាខ្ញុំចូលចិត្តទេ ខ្ញុំនឹងយកវាមកវិញ។ ខ្ញុំបានកែវាដោយខ្លួនឯង។ ជាអកុសល តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ទីក្រុង Medford មានសំណាងណាស់ឥឡូវនេះ។ គាត់បានដោះស្រាយឱនភាពហិរញ្ញវត្ថុ 7 លានដុល្លាររបស់នាយកដ្ឋានសាលា។ សហគមន៍ខ្លះមិនសូវមានសំណាងទេ។ ដូច្នេះ​ហើយ​មិន​គួរ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​កិច្ចការ​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ទេ។ បើយើងឆ្លងកាត់អាទិភាពមួយទៀត តាមសម្មតិកម្ម ហើយនេះគ្រាន់តែជាខ្ញុំនិយាយសម្មតិកម្មប៉ុណ្ណោះ នេះមិនមែនជាទស្សនៈបច្ចុប្បន្ន ឬមតិរបស់អភិបាលក្រុង ជាពិសេស។ ចុះ​បើ​យើង​ដាក់​ការ​បោះ​ឆ្នោត​លើក​លែង​បំណុល​ថ្នាក់​វិទ្យាល័យ​ជា​គ្រោះ​ថ្នាក់? ទាំងនេះគឺជារឿងទាំងអស់ដែលត្រូវតែមានតុល្យភាព។ ទាំងនេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមដែលយើងជួបប្រទះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងរឿងនេះ ប៉ុន្តែការពិតគឺមិនមែនគ្រាន់តែជាការលុបចោលមួយផ្សេងទៀតនៅលើស្មារបស់អ្នកជាប់ពន្ធនោះទេ។ នោះមិនមែនជាការពិតទេ។ វាមិនសាមញ្ញនោះទេ។ អ្វីៗមិនដែលសាមញ្ញនោះទេ។ ទាំងអស់នេះគឺសាមញ្ញទេ។ ខ្ញុំនឹងឈប់ត្អូញត្អែរ។

[Zac Bears]: حسنًا، لا أعتقد أن أحدًا قال أن الأمر سهل، وسأكون ممتنًا لو كان العمدة هنا حتى أتمكن من مشاركة كلماته على الفور.

[Nina Nazarian]: 2 يونيو إيمهو.

[Zac Bears]: خاص. مرة أخرى، نعم، نحن دائمًا تقريبًا بالقرب من محطة الإطفاء، إذا أردنا إجراء المناقشات اللازمة لرجال الإطفاء لمساعدة قسم الإطفاء، فلا ينبغي لنا إجراء تلك المحادثة عندما تتحدث عن رجال الإطفاء وتحاول تضمينهم في برنامج محدود بالفعل. شكرا لك لن نفعل ذلك الآن، وهذه هي المرة الأولى التي أسمع فيها أننا نخطط لعدم التحدث مع الناخبين حول هذا الأمر. و.

[Nina Nazarian]: لكي أكون واضحًا، لا أوصي بالقيام بذلك تحت أي ظرف من الظروف.

[Zac Bears]: لذا، مرة أخرى، لدينا خيار إلغاء الدين.

[Nina Nazarian]: في الوقت الحالي، أنا فقط أقول أن العمدة يعمل على إدراج هذا في خطة تحسين رأس المال. هل من الممكن استثمار شيء ما في مشروع رأسمالي؟ هذا لا يعني أنك مستبعد أو مستبعد إذا كنت مشتركًا في مشروع تعاوني. بنود خطة تحسين رأس المال الثابتة وغير القابلة للإزالة.

[Zac Bears]: حسنًا، لكن دعنا نعود إلى الأساسيات: ما هي الخطة؟ نحن لا نعرف. بعد مرور عامين على الانتخابات الفاشلة للإعفاء من الديون، لا نعرف ما إذا كنا سنعود أم لا.

[Nina Nazarian]: ونقوم حاليًا بوضع اللمسات النهائية على خطة الإنفاق الرأسمالي، والتي سيتم نشرها قريبًا كجزء من الميزانية.

[Zac Bears]: ពិសេស។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំប្រាកដថាយើងនឹងឃើញវាជាលើកដំបូងនៅក្នុងសៀវភៅថវិកា ដូច្នេះវានឹងអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថា អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​មាន​នរណា​ម្នាក់​ទេ ខ្ញុំ​មិន​ទិញ​ការ​និទាន​ថា​នេះ​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​លុប​ចោល​មួយ​ផ្សេង​ទៀត​ឬ​ថា​យើង​នឹង​សម្របសម្រួល​នៅ​វិទ្យាល័យ​។ យើងមិនប្រាប់ប្រជាជនដោយស្មោះត្រង់ពីអ្វីដែលទីក្រុងត្រូវការ ហើយផ្តល់ឱកាសឱ្យពួកគេក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេចង់ចំណាយសម្រាប់វាឬអត់។ នោះហើយជាវា។ បើលោកអភិបាលក្រុងគិតថា ដោយសារយើងមិនមានអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរងរបួសក្នុងការងារ ឬបណ្ណារក្សក្រៅម៉ោង រកប្រាក់បាន ១០ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងតិចជាងសហគមន៍ជិតខាង ដូច្នេះដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ យើងត្រូវធ្វើការលើសទម្ងន់ទាំងអស់ នោះខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេមែនទេ? នេះគឺជាភាពខុសគ្នានៃគំនិត។ ខ្ញុំជឿថានាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងនឹងមិនមានបុគ្គលិកធ្ងន់ធ្ងរទេបើប្រៀបធៀបទៅនឹងសហគមន៍ស្រដៀងគ្នា ហើយយើងមិនគួរមាន ការជួញដូរសំខាន់ 25% ញឹកញាប់ជាងការចាំបាច់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ទាំង​នេះ​មិន​មែន​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​រយៈពេល​វែង​ល្អ​ទេ។ ខ្ញុំគិតថាអំណះអំណាងរបស់អនុប្រធាន Lazzaro ដែលថាយើងកំពុងធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ឆោតល្ងង់ និងថោកហាក់ដូចជាកំពុងទទួលបានភាពទាក់ទាញ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំមិនប្រាកដថាខ្ញុំយល់ពីផែនការនៅទីនេះទេ។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើខ្ញុំយល់ព្រមថាចម្លើយមិនគួរផ្លាស់ប្តូរ ខ្ញុំយល់ព្រម។ ប៉ុន្តែចម្លើយត្រូវតែជាកំណើនថ្មី។ ខ្ញុំ​មិន​យល់​ពី​វិធីសាស្ត្រ​យុទ្ធសាស្ត្រ​របស់​ទីក្រុង​ដើម្បី​នាំ​មក​នូវ​ការ​អភិវឌ្ឍ​ដល់​សហគមន៍​ទេ។ ខ្ញុំមិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជាយើងផ្តល់អាទិភាពដល់គម្រោងលក់រាយមួយជាន់នៅលើ Mystic Avenue ជំនួសឱ្យការស្វែងរកវិធីដើម្បីទាក់ទាញមនុស្សនៅទីនេះដែលចង់បង្កើតអ្វីមួយដែលបង្កើតប្រាក់ចំណូលថ្មីច្រើន។ ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ប្តឹង​អ្នក​អភិវឌ្ឍន៍ 4DB អស់​រយៈពេល​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​ដោយ​ហេតុផល​បរាជ័យ ស្វែងរកលំនៅឋានថោកជាង និងចំណូលទីក្រុងតិច។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនយល់ពីមូលហេតុដែលយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងនេះ។ ខ្ញុំមិនយល់ទេ បើយើងនិយាយអំពីសមតុល្យ ខ្ញុំមិនយល់ថាសមតុល្យជាអ្វីទេ ព្រោះវាហាក់បីដូចជាយើងកំពុងមានតុល្យភាព ដូចជាតុល្យភាពថវិកាក្នុងមុខងារមូលដ្ឋានរបស់រដ្ឋាភិបាល។ អ្នកដឹងទេ វាគ្រាន់តែជាគំនិតខុសគ្នា ប៉ុន្តែខ្ញុំមានអារម្មណ៍មិនល្អ នេះរហូតដល់វាត្រូវបានលុបចោលមែនទេ? វាស្ទើរតែមិនបានកើតឡើងដោយសារតែយើងកំពុងពិភាក្សាថាតើវាគួរតែមាន 7 លានឬ 7,500,000 ហើយថាតើយើងមិនបានប្រកាសរបៀបវារៈនៅម៉ោង 12:00, 25:00 ។ m. ប្រហែលជាមិនមានការបោះឆ្នោតលុបចោលទេ។ យើងបានមកទីនេះកាលពីពីរឆ្នាំមុនដោយដឹងថា 7 លាន ឬ 7,5 លានគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ឈប់ការហូរឈាម ប៉ុន្តែមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងមូលនោះទេ។ ពីរឆ្នាំក្រោយអ្នកដឹងទេថា បើយើងវិនិយោគ 10 លានដុល្លារ ប្រាកដជាចំណាយធំជាងសម្រាប់ប្រជាជន ហើយពិតណាស់ 10 លានដុល្លារ ឬ 12 លានដុល្លារជាការចំណាយធំជាងសម្រាប់ប្រជាជន ប៉ុន្តែចំនួននោះច្រើនណាស់ដែលយើងនឹងមិនជជែកគ្នាឥឡូវនេះ ហើយយើងនឹងមិនស្ថិតក្នុងស្ថានភាពថវិកាដែលយើងកំពុងមាននៅពេលនេះទេ ព្រោះយើងលែងរកលុយបានគ្រប់គ្រាន់ហើយ ប៉ុន្តែយើងពិតជាត្រូវការ។ លុយ។ ការប្រកួតប្រជែង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនគិតថាពួកយើង ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​យើង​មាន​គម្រោង​រយៈពេល​វែង​ទេ។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងមានមហិច្ឆតាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជឿថាប្រជាជននៃ Medford អាចយល់ពីស្ថានភាពថវិការបស់យើងនោះទេ។ ខ្ញុំ​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ថា​តើ​ថវិកា​បង្ការ​អគ្គិភ័យ​របស់​យើង​មាន​ចំនួន ២៥ ០០០ ដុល្លារ ឬ​រាប់​លាន​ដុល្លារ។ ខ្ញុំពិតជាមិនគិតថាយើងគួរតែនិយាយថាវាស្មើនឹង 120.5 ពេញម៉ោងនៅពេលដែលវាមិនមែនទេ នៅពេលដែលវាមានតម្លៃ 119.5 ពីព្រោះយើងបានផ្តល់មូលនិធិដល់មុខតំណែងជាប្រាក់ដុល្លារ ដោយសារយើងចង់រក្សាទុកមុខ។ អនុប្រធាន Lazaro ។

[Emily Lazzaro]: គ្រាន់តែរឿងមួយចំនួន។ តំណែង $1 នោះ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើវាត្រូវបានពិនិត្យដោយ HR មុននឹងបញ្ចូលទៅក្នុងថវិកាដែរឬទេ។ ប្រសិនបើនេះជាការអនុវត្តស្តង់ដារសម្រាប់មុខតំណែងទាំងអស់ដែលរួមបញ្ចូលក្នុងថវិកា ដូចជាមុខតំណែងជំនួយការនីតិបញ្ញត្តិជាដើម។ ឬប្រសិនបើយើងគ្រាន់តែបោះចោលអ្វីៗទាំងអស់។ ទីពីរ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ចាក​ចេញ​ពី​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ ហើយ​ក្លាយ​ជា​ម៉ាក្រូ​ពេក។ តើនរណាក្នុងចំណោមពួកយើងមិនអាចបង្កើតរូបថតការងារដ៏អស្ចារ្យពេលខ្លះ? ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមានកំហុសចំពោះរឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងបានបង្កើតចំណុចច្បាស់លាស់។ ខ្ញុំគិតថាយើងដឹងពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយ។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យដែលចេញមកទីនេះ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យយើងដឹងពីអ្វីដែលបានកើតឡើង។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាមានផ្លូវទៅមុខ។ ខ្ញុំគិតថាវាទាមទារភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងការគិតអំពីរបៀបធ្វើអ្វីៗ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងនិយាយអំពីការរីកចម្រើនថ្មី យើងក៏ត្រូវគិតពីអត្ថន័យផងដែរ សារៈសំខាន់នៃការមាននាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យដែលមានបុគ្គលិកល្អនៅពេលយើងសាងសង់អគារធំៗថ្មីៗ និងរបៀបដែលការអាប់ដេតអត្រាមូលបត្របំណុលរបស់ក្រុមប្រឹក្សា Laming នឹងប៉ះពាល់ដល់វា។ ប្រហែល​ជា​យើង​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ចំណូល​ច្រើន​ជាង​ដោយសារ​វា។ សម្រាប់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ វាអាចមានប្រយោជន៍។ អ្នកដឹងទេ អនាគតមិនអាចគួរឱ្យខ្លាចនោះទេ វាមិនអាចអស់សង្ឃឹម ហើយយើងអាចឈានទៅមុខជាមួយគ្នា ហើយសង្ឃឹមថានឹងបង្កើត Medford ។ នេះអាចបម្រើមនុស្សឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ពេលខ្លះសម្រាប់ហេតុផលដូចគ្នានេះ អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តដើម្បីដាក់អាជីវកម្មនៅលើ Mystic Avenue ឬធ្វើឱ្យវាជាអាទិភាព ឬនិយាយអំពីការជៀសវាងលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ ហេតុ​នេះ​ហើយ​បាន​ជា​ពួក​គេ​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ការ​លំបាក​ក្នុង​ការ​កំណត់​តំបន់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកមិនផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ នេះគឺដើម្បីរក្សាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដូចគ្នា។ នេះគឺដើម្បីរក្សាស្ថានភាពដដែល។ នេះ​មាន​ច្រើន​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​ការ​មិន​ផ្តល់​ថវិកា​ដល់​នាយកដ្ឋាន​របស់​អ្នក មិន​សុំ​ឱ្យ​អ្នក​ស្រុក​របស់​អ្នក​ទៅ​បោះឆ្នោត ឬ​សូម្បី​តែ​មាន​ឱកាស​ក្នុង​ការ​បោះ​ឆ្នោត និង​ការ​ចំណាយ​ប្រាក់​បន្ថែម​ទៀត​ដល់​ទីក្រុង​របស់​អ្នក។ តាមការពិត យើងមិនដែលមានការបោះឆ្នោតលុបចោលទេ រហូតដល់ឆមាសចុងក្រោយ នៅពេលដែលយើងធ្វើបាន ហើយវាបានកន្លងផុតទៅ អ្នកដឹងទេ ឬយ៉ាងហោចណាស់ពីរផ្នែកបានឆ្លងកាត់។ យើង​អាច​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​គួរ​វិនិយោគ​នៅ​ទី​ណា​ក្នុង​ទីក្រុង ឬ​ក៏​យើង​អាច​សម្រេច​ចិត្ត​រក្សា​ទីក្រុង​ឲ្យ​នៅ​ដដែល។ ខ្ញុំកំពុងថតម៉ាក្រូឡើងវិញ ហើយនិយាយអំពីរបៀបដែលខ្ញុំមិនចង់ធ្វើបែបនេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​គួរ​តែ​បញ្ចប់​ការ​ពិភាក្សា​របស់​យើង​អំពី​នាយកដ្ឋាន​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ បើ​យើង​អាច​ទៅ​មើល​បណ្ណាល័យ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ក៏​ចង់​និយាយ​អំពី​បណ្ណាល័យ​ដែរ។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការពិភាក្សានេះ។ ខ្ញុំគិតថាការសន្ទនាជាច្រើននៅក្នុងអាផាតមិនបញ្ចប់ដោយនិយាយអំពីស្ថានភាពទូទៅនៃទីក្រុង។ បាទ/ចាស ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តបទបង្ហាញរបស់អ្នក។

[Zac Bears]: السيناتور سكاربيلي.

[George Scarpelli]: شكرا على النصيحة، نعم. لا عجب أنني لا أحب الإلغاءات. لكنني سأخبرك أنني أعتقد أن الفشل الأكبر حتى الآن هو الافتقار إلى القيادة في التطورات الجديدة. لقد رأينا جميعا ذلك. سيكون لدينا أسعار وحدات معقولة وربما نضيف ضرائب جديدة من شأنها أن تدعم هذا المجتمع حقًا، لكننا لا نرى ذلك يحدث. لكن لنعد إلى موضوع الشريف إيفانز. أعلم أنه عندما أنظر إلى سجلي القديم، أعتقد أنني من 2019 إلى 2024. أريد أن أتأكد من أننا واضحون بشأن ذلك. ولهذا السبب نريد اليوم دعم 119 من رجال الإطفاء ولدينا 112 شاحنة إطفاء. هذا صحيح؟ هل هذا ما لدينا الآن؟

[Todd Evans]: عمرنا الآن 112 سنة.

[George Scarpelli]: لذلك إذا نظرت إلى هذه السنوات، فأنا لا أعرف. لا أعرف من كان لديه ميزانية العام الماضي. لا توجد أرقام، ولكن يبدو أن الماضي هو الاتجاه. نحن لقد قمنا برعاية 125.20 125.21 115.22 123 في عام 2019. 23، 122، 2024، 122. وعندما يتعلق الأمر بالأحذية الجاهزة للأرض، فإننا لا نصل إلى ذلك. أود الحصول على بعض التأكيدات بأننا سنمول 119 رجل إطفاء ونوافق على 119 رجل إطفاء على الأقل من خلال هذه الميزانية. سأقدم توصياتنا إلى محامي المدينة وقانون KP. لذا، كما تعلمون، علينا أن نعرف إلى أين نتجه. لذا، نحن نعرف سبب حاجتنا إلى القتال وسنتحمل بالتأكيد مسؤولية الحكومة لأننا نرى اتجاهات هنا تحتاج إلى المعالجة. لذلك سأكون ممتنًا حقًا إذا تمكنت من الإجابة على هذا السؤال.

[Todd Evans]: لذا، سأسأل وأرى كيفية إنشاء فريق توظيف جديد. تم مؤخرًا تحديث قائمة الامتحانات العامة لشهر إبريل، لذا سنقوم بنشر القائمة الجديدة. لذا ستكون المشكلة هي عدد البطاقات التي سنرسلها للمجموعة التالية.

[George Scarpelli]: لنكون واضحين: هل نعرف ماذا سيحدث؟ سواء كان الأمر مفاجئًا أم لا، لا نعرف. متى تخطط للتقاعد؟ لأنني سأقولها مرة أخرى، أريد أن أعرف كل شيء الآن. نريد أن نتأكد من أننا إذا أرسلنا 10 من رجال الإطفاء إلى مدرسة ووصلنا هذا العدد إلى 119، فسنخسر ثمانية من رجال الإطفاء حتى التقاعد. ثم نعود إلى نفس المكان. لا أريد أن أفعل هذا لأننا نعود إلى الوراء. لذا، إذا علمنا أن التقاعد يقترب، فيجب علينا استضافة 15 رجل إطفاء في المدرسة. هل هذا منطقي؟

[Todd Evans]: أنا أفهم ما تقوله. نعم، نحن بحاجة إلى التقاعد في سن 27، ولكن هذا هو الشيء الوحيد الذي يمكننا القيام به.

[George Scarpelli]: حسنا، أنا أفهم. أرى نعم، أنا أفهم. لا يمكننا، لا يمكننا، لا يمكننا النظر إلى كرة بلورية والتنبؤ بمن سيستقيل، لكنني أعتقد أنه من المهم أن يبدأ مجلس الإدارة في التفكير في العملية والتأكد من أننا نلبي الحد الأدنى من المتطلبات على المدى الطويل، على الأقل ما صوتنا عليه. مرحبًا! تأكد من أننا ندعم رجال الإطفاء لدينا وندعمك حتى نصل إلى هذا العدد. لدينا حاليًا 112 موظفًا ولدينا حاليًا 19 موظفًا، لذلك نتوقع توظيف 7 أشخاص على الأقل في حدود هذه الميزانية.

[Todd Evans]: وهذا ما نتوقعه.

[George Scarpelli]: خلاص المدير يوافقنا، لما تقول الكلام ده كلنا بندور على سبعة موظفين جدد. لذلك لا بأس. نعم، على الأقل يعطينا فكرة عما نبحث عنه لأنه في كثير من الأحيان نأتي إلى هذا الاجتماع ونتحدث عن هذه الأشياء وفجأة يتم طرد كينت ولدينا شهرين أو ثلاثة أشهر، أو ستة أشهر حيث نتقاعد وليس لدينا ما يكفي من الأشخاص لهذه المناصب، أو ليس لدينا أشخاص على استعداد لتولي هذا المنصب، أو لدينا الفرصة للذهاب إلى هذه الجلسة. ولذلك أقدر ردكم ومقالكم سيدي الرئيس. شكرًا لك.

[Zac Bears]: شكرا لك المستشار لو مينه.

[Matt Leming]: شكرا لك نعم، نعم، لذلك أنا، أنا، أوافق. نحن أعتقد أن الوقت قد حان بالنسبة لنا للذهاب إلى المكتبة. بعض النقاط المهمة. أعني، من الواضح أن الهدف من صفقة الدولار الواحد هو أنه يمكنك القول في الدردشة أنك لم تقم بإلغاء أي صفقات، ولكن من الناحية الفنية فأنت لست كاذبًا. لكن لا فائدة من هذا. هذه ليست أفضل طريقة للعمل. لذلك أنا أوافق إذا كنت ستستقيل. ذكر زميلي تقليص مكتب المدعي العام بالمدينة وقانون الشلل الدماغي. فهم بالضبط من أين يأتي. أعتقد أن تجريد المدينة من الحماية القانونية ليس بالأمر الجيد بالضرورة. أنا شخصياً أؤيد خفض ميزانية قانون الحزب الشيوعي إلى النصف، وهو ما أعتقد أنه سيشجع المدينة على توضيح بحثها عن محامي المدينة، ولكن هذه محادثة لوقت آخر. وأعتقد أيضًا أنه بشكل عام، في المستقبل، لا أعرف ما إذا كان رئيس البلدية سيحضر هذه الاجتماعات حقًا. لذا يجب علينا الاحتفاظ بالكثير من وحدات الماكرو، مثل الكثير من المناقشات حول وحدات الماكرو، حتى نتمكن من التحدث بصراحة عندما يتعلق الأمر بها. كما تعلم، فهو لا يعرف إلا أنت. نتحدث كثيرًا عن هذه اللقاءات، لكن لا أعتقد أنه سيكون هناك الكثير من العائدات. لكن نعم، نحن خيول ميتة لفترة من الوقت. أوصي بشدة بالذهاب إلى المكتبة.

[Justin Tseng]: أنا على استعداد للسماح بمواصلة الاجتماع، ولكن أعتقد أن لدينا اتحاد إطفاء هنا يريد المساهمة، لذا يجب أن نستمع إليهم. أريد فقط أن أقول إنني أعتقد أن المناقشات الكلية مفيدة جدًا لأنني لا أعتقد أنه يمكننا حل المشكلات الصغيرة بدون مناقشات شاملة. هذه ليست قضايا بسيطة، ولكن قضايا السلامة العامة. لذا فإن آخر شيء أريد قوله هو أنني أعتقد أن بعض أعضاء المجلس، وأعتقد أن المستشار لازارو وأنا والمستشار سكاربيلي قلنا الليلة أن السلامة العامة لا ينبغي أن تعتمد على الألعاب السياسية. لا أستطيع حقًا العثور على أي تفسير آخر لسبب قول 120 دولارًا ثم 1 دولارًا لتمويل المركز ما لم تكن لعبة سياسية. في رأيي هذا غبي وغبي. سيكون من الأفضل لو بدت الميزانية صادقة. هذه هي الميزانية.

[Zac Bears]: شكرا لك إذا كان أي من ممثلي اتحاد الإطفاء لدينا يرغب في مشاركة آرائهم بشأن الميزانية، فيمكنك الاتصال بهم. شكرا لك على وجودك هناك والتفكير فيه.

[SPEAKER_08]: شكرًا لك، الرئيس شيونغ، على الدعوة. بالحديث عن السلامة العامة وعدم إلقاء النكات، يمكننا التحدث عن الأرقام طوال اليوم، لكني أعلم أن الشريف ذكر ذلك في خطابه. إذا نظرنا إلى ما حدث في فال ريفر، فقد وقع حادث في دار رعاية المسنين وتوفي شخص ما، وكان الأمر لا مفر منه. البعض منا يحتاج إلى مساعدة في العمل. بموجب العقد، يجب أن نعمل 23 شخصًا يوميًا. عرض بيانات دفع العمل الإضافي. إنه على السطح. الحل هو توظيف هؤلاء الأشخاص. نحن بحاجة لتوظيف المزيد من الناس. نحن بحاجة إلى المزيد من الناس للعمل كل يوم. يمكننا أن نبدع في استخدام المعدات، ولكن كما قلنا، لدينا 3 آلات في طريق سالم. إنه هنا. لدينا شاحنات. خذ هؤلاء الناس إلى هذه السيارة. احصل على الماء من شارع سالم. إنه ليس قرارًا صعبًا. لقد سئمت من السماع عن الإبداع وجمع التبرعات وإنجاز الأمور. نحن بحاجة إلى حل هذه المشكلة. لا يمكننا الاستمرار في الحديث عن هذا. أعلم أن برايان يمكنه التحدث عن العمل الإضافي وبعض الموظفين وكيفية التعامل معهم.

[SPEAKER_09]: اسمي براين هانيكوت، سكرتير النقابة. لذا، أعطوا الرئيس لازارو الرئاسة، لماذا تتحدثون عن 2.2 مليون دولار في العمل الإضافي؟ فقط قم بإجراء بعض العمليات الحسابية الأساسية التي يمكنني القيام بها، لنفترض أن الموظف العادي يحصل على رعاية صحية وكل شيء في المدينة يكلف 150 ألف دولار. أعني أنك تتحدث عن 12 منصبًا. لذا، كما تعلمون، نحن هنا للدعوة لمزيد من المشاركة لأنني أعمل في Engine 1. كما تعلمون، كان عمري ثماني سنوات. كنت فقط على السيارات 4 و 1. إذن فأنت تعلم أنك رأيت الأرقام. كما تعلمون، ربما هذا هو سبب قيامي بالتسجيل. ولكن، كما تعلمون، يمكن أن يكون هناك الكثير منهم. كما تعلمون، إذا كان لدينا فريق، فستظهر الأفكار الإبداعية. يمكن تقليل حجم بعض هذه المكالمات. كما تعلم، لدي أصدقاء يعملون في المدن الأخرى التي ذكرتها، وكما تعلم، فإن الاختلافات المهنية بينهم لا تقارن بما نقوم به. كما تعلمون، لا علاقة لذلك بما نقوم به. هل تعرف ما الذي تتحدث عنه، من هم هؤلاء المشاركون؟ 119. لذا أعتقد، كما تعلمون، إذا وصلنا إلى 119، فسنقوم بإزالة المزيد، أعني، هل تعلمون؟ استئجار 12 شخصا لحل هذه المشكلة؟ هذا كل ما لدي حقا.

[SPEAKER_08]: وسأتحدث أيضًا إلى لجنة الصحة والرفاهية، التي تضم 1032 عضوًا محليًا. في الواقع، أنا واحد منهم. ذهبنا للتدريب في وقت فراغنا. نقوم بجمع أموال كبيرة لدعم أعضائنا. أنت تتحدث عن أيام من المرض والإصابة. يقوم أعضاؤنا بالرد على جميع المكالمات في المدينة، بغض النظر المرضى، سواء كان حادث مروري، إنقاذ، ماء، حريق، منزل، نحن نستجيب. وهذا له تأثير نفسي على هؤلاء المشاركين. تحدث عن فرك الملح على جروحي – آه! تقوم بإجراء 4000 مكالمة سنويًا. أضف هذا. إنه يؤثر عليك. ولهذا السبب فإننا نبذل كل ما في وسعنا لحماية أعضائنا.

[SPEAKER_09]: نحن برعاية.

[SPEAKER_08]: لقد قمنا بتمويل أنفسنا. نحن نطلب الدعم فقط من المدينة. كما تعلمون، إبداعنا يمكن أن يستمر لفترة طويلة. لا نريد أن نقول في الصحافة أنه يمكن تجنب هذا الوضع. خاصة بالنسبة لأحدنا. يا إلهي، لم يحدث شيء. ولهذا السبب يجب علينا أن نتحرك قبل فوات الأوان.

[SPEAKER_09]: قال السيناتور تسانغ شيئًا من خلال الرئيس حول إنقاذ السفينة. نحن نتحدث عن القوارب. لقد كنت أفعل هذا منذ ما يقرب من ثماني سنوات حتى الآن. لقد كنا نتحدث عن الغواصين منذ أن تم تعييني. أشعر أننا ناقشنا الأمر في الميزانية وأرسلناه إلى رئيس البلدية وكل شيء. أتصل بك وتتحدث عن المكان الذي نحتاج فيه للاتصال بغواصي ستونهام. أعني أن مدينتهم تبلغ ثلث حجم مدينتنا فقط. من المؤسف أنك لم تذهب إلى هناك... عندما أنظر إلى الأشخاص الذين يبلغون من العمر 16 عامًا، فإن وظيفتي، كما تعلمون، مرهقة للغاية، وللأسف، النتائج سيئة للغاية. لذا، كما تعلم، لن يكون الأمر سهلاً بالنسبة لك في هذا المنصب. في هذا الوقت.

[Zac Bears]: شكرا لك لدي فقط بعض الأسئلة. في الختام، ماذا تقول؟ تتحسن معنويات الأعضاء عندما يتعلق الأمر بالتوظيف والعمل الإضافي. هل يعمل الأشخاص ساعات إضافية لأنهم يريدون ذلك أم لأنهم مضطرون لذلك؟

[SPEAKER_08]: ذلك يعتمد. العمل الإضافي إلزامي، لذا فإن العمل الإضافي اختياري. في بعض الحالات، سيتعين عليك القيام بذلك إذا لم يرد أحد على الهاتف. أستطيع أن أقول أن هذه هي بداية العام لكل الأشياء الجيدة. ولكن إذا سألتني هذا السؤال في سبتمبر، فسوف أخبرك به بعد ذلك.

[SPEAKER_09]: لقد أصبح الصيف صعبا للغاية. يتم تحفيز الناس من قبل موظفيهم. ما لا يقل عن 23 من أفراد الطاقم، على الأقل 20، والآن أعتقد أن فريقين فقط لديهم 24، والفريقان الآخران لديهم 23. إذن أنت تتحدث عن الإجازة والعمل الإضافي.

[Zac Bears]: هل يؤثر العمل الإضافي والمنافسة على الصحة العقلية والإصابة؟

[SPEAKER_08]: نعم، أريد أن أتحدث عن الصحة والعافية. منذ أن أنشأنا التطبيق، أود أن أقول إننا استجبنا للحوادث، لكننا قمنا بالرد على الأعضاء أكثر من 20 مرة بخصوص الرسائل أو أي شيء آخر. وكان الطلب على هذه الخطة مرتفعًا أيضًا، لكن النقابة قررت تنفيذها. أعني أن هذا كثير جدًا ويؤذي أعضائنا.

[Zac Bears]: مرة أخرى، إذا لم تتمكن من التعليق أو المعرفة، فالأمر متروك لك لتقرر كيفية تأثير التسوية الحالية بين رجال الإطفاء والمدينة على الضحايا.

[SPEAKER_09]: حسنًا، هذه قضية مهمة جدًا تمت تسويتها للتو وأعتقد أن النائب سكاربيلي ناقشها مع 100 شخص، وكما تعلمون، ربما تصل التسوية إلى 150 ألف دولار. غير كده طبعا ده ملوش علاقة بالحادث معلش.

[SPEAKER_08]: لدينا مطالبتان معلقتان تتعلقان بشكل مباشر بأضرار محدودة في الخدمة.

[Zac Bears]: كما تعلمون، لا أستطيع الخوض في الكثير من التفاصيل، ولكن ما يحدث عادة هو أن الأشخاص الذين يعانون من زيادة الوزن يتعرضون للإصابة في مكان العمل، ومن ثم لا يتم احترام حقوقهم لأنهم يتعرضون للإصابة في مكان العمل.

[SPEAKER_08]: حسنًا، بكل بساطة، نعم. بالحديث عن بعض الرسوم القانونية، لست متأكدًا من حجم هذه النفقات على جانب المدينة. لا يمكنني التحدث إلا إلى نقابة رجال الإطفاء. لقد حصلنا على ما يقرب من 20000 دولار في الشهر من القروض السكنية.

[SPEAKER_09]: أعتقد أن مجلس مولان أو مستشار زارا قد طرحا أسئلة حول هذا المشروع، ولست متأكدًا من اسمه في الميزانية ولكن هناك أسئلة حول الخدمات المهنية. ماذا تفعل? لذا، من وجهة نظر النقابة، يمكننا القول أن المبلغ الذي أنفقناه أكبر من المبلغ الأصلي. وكما ذكر الرئيس أوبراين للتو، فإننا نتطلع إلى حوالي 20 ألف دولار شهريًا. كما تعلمون، يتم تحصيل أكثر من 25000 دولار أمريكي شهريًا، وهذا هو كل الأعضاء الذين تنطبق عليهم هذه الشروط، كما تعلمون، تم فصلهم أو تمت إدانتهم خطأً.

[Zac Bears]: وكيف يؤثر ذلك على معنويات المحطة؟

[SPEAKER_08]: سلبيات أود أن أقول أنه إذا جمعت كل ذلك، فإن الروح المعنوية منخفضة. ولكن يمكنني أن أقول إننا، باعتبارنا مقيمين في ميدفورد منذ فترة طويلة ورجل إطفاء في ميدفورد، فإننا نحب العمل هنا. نحن نحب مدينتنا. نحن نحب الناس هنا. أنا أعمل على المحرك رقم 1 كل يوم، وإذا أجرينا 25 سباقًا يوميًا أو أنهينا 10 سباقات، فهذا أفضل عمل في العالم. سنواصل القيام بذلك، لكن لا يمكننا الاستمرار في دفع هذه الأمور. إنه أكثر من اللازم. وهذا له تأثير سلبي على أعضائنا وله تأثير سلبي على المدينة ككل.

[SPEAKER_09]: في رأيي، يمكنك الرد لفترة طويلة. أخيرًا، كما تعلمون، ما يقوله المجلس بأكمله، كما تعلمون، علينا أن نكون نشطين في مرحلة ما، سواء كان ذلك من خلال بناء سيارة جديدة أو وضع الأشخاص في خط الإنتاج، لأنني أعلم حقيقة أنه بحلول عام 2030 سيكون لدينا 12 عضوًا متبقيًا. لذا، إذا وجد أي شخص تلك العلامة التي أعلم أنها غير موجودة بعد، فأنت تعلم أنك تتحدث عن عام حتى يتم تدريب الأعضاء بشكل صحيح لركوب السيارة. وفي الوقت نفسه، هل تعرف كم؟ إذن أنت تتحدث عن تأخير لمدة عام واحد. لذا، إذا واصلت القيام بذلك ثم تعلم أننا خسرنا 7 ثم خسرنا 12، هل تعلم مقدار ما يمكننا تحقيقه في السنوات الثلاث القادمة؟ أو إذا كانت شاحنة أو محطة، فهذه هي الأشياء التي نحتاج إلى العمل عليها. وكما تعلمون، نحن نعلم أن ذلك لن يحدث بين عشية وضحاها، كما تعلمون، فقط قم ببعض التدريبات المختلفة أو المختلفة، كما تعلمون، أي برامج إضافية يمكننا شراؤها أو شيء من هذا القبيل.

[Zac Bears]: شكرًا لك، وأنا أقدر ذلك، وأعلم أن الأمر ليس سهلاً، وأعلم أنك قضيت الكثير من الليالي المتأخرة مع زملائنا في المكتبة. وأقسم بالله سنبدأ الآن. يسعدني وجودي هنا، وأعلم أن أحد رجال الإطفاء توفي في بوسطن هذا الأسبوع، لذا أود أن أعرب عن خالص تعازي لرئيس الإطفاء ولك. ولإنهاء القصة، القائد والكابتن.

[SPEAKER_09]: نشكرهم ونشكر وقتك. شكراً جزيلاً. شكرًا لك. شكرًا لك

[Zac Bears]: يا رأسي. آسف.

[Justin Tseng]: لقد سألت للتو سؤالا بسيطا. أفهم أنك قدمت طلبًا للسجلات العامة. لقد قدمنا ​​طلبًا إلى مجلس الإدارة لتسجيل الشكوى بشكل عام. من الصعب الحصول على إجابة. هل تلقيت ردا؟

[SPEAKER_08]: لا، لم نتلق ردًا على طلب السجلات العامة الخاص بنا. ما هو الشهر هذا؟ قدمناها منذ حوالي شهر. قيل لنا أن العمل سيستغرق حوالي 10 ساعات، لكننا لم نتلق ردًا بعد.

[Justin Tseng]: أنا آسف حقا. إذا كنت تستطيع، أخبرنا إذا سمعت أي شيء. وسنبذل قصارى جهدنا أيضًا للحصول على المعلومات.

[SPEAKER_08]: قطعاً.

[Justin Tseng]: نعم، أنا أتفق معك تمامًا، من المحبط أن تسمع أنه كلما كنت أكثر إبداعًا، كلما كنت أكثر إبداعًا لأنك في مرحلة ما سوف تتجاوز حدودك وتنفد أفكارك. أعني أن المشكلة هي الهيكل، أليس كذلك؟ أعني، لهذا السبب أتفق مع أولئك الذين يتحدثون عن وحدات الماكرو، لأنه يبدو أننا بحاجة إلى التحدث عن وحدات الماكرو لحل المشاكل الهيكلية. في بعض الأحيان تكون الأسئلة والأجوبة صعبة، ولكننا بحاجة إلى إجراء هذه المحادثة. هذا ببساطة لا يحدث. بصراحة، المشي عبر القاعة.

[SPEAKER_08]: نعم، أعرف فقط أنه إذا حدث شيء ما في منزلي وكانت أمي في منزلي، يا إلهي، لا أريد الحصول على هذه الإجابة، فنحن نحاول أن نكون مبدعين، لكننا لا نستطيع ذلك. هذا صحيح. هذا ليس الجواب. حسنًا...نحن نتحدث عن السلامة العامة.

[Justin Tseng]: هذه طريقة جيدة لوضعها.

[SPEAKER_08]: هذه ليست إجابة جيدة جدا.

[Justin Tseng]: لا، هذا غير مقبول بالنسبة لأولئك الذين يعيشون في مدينتنا.

[SPEAKER_09]: حسنا نحن جميعا سكان. هذا صحيح. وهذا مهم بشكل مباشر بالنسبة لنا.

[Justin Tseng]: هذا صحيح. أعني، أعتقد أن ما يقوله النائب سكاربيلي والنائب مولاني، هل تعلم؟ نحن بحاجة لهذه الورقة، أليس كذلك؟ كما تعلمون، إنها خطة لمدة عامين، خطة لمدة ثلاث سنوات، خطة لمدة أربع سنوات، خطة لمدة خمس سنوات. خطط للمماطلة. خطط التقاعد. كما تعلمون، نحن نعرف بالضبط ما سنراه في السنوات القادمة. وبدون هذا لن نتمكن من حل المشكلة كما قلت. لذا نعم.

[Bob Jones]: شكرا لك جونز. حسنًا، لقد قدمت لك للتو أحدث المعلومات حول الجدل الذي ذكرته. ربما رأينا حوالي 100 قاضٍ في السنوات الخمس الماضية. أعتقد أننا نفتقد واحدًا ولا ينبغي أن نفتقد أيًا منه. نذهب إلى التحكيم ونفوز بهذه القضايا لأن لدينا حقائق جيدة وتمثيل جيد. أعتقد أن المدينة تريد فقط أن نقيم هذا الحدث دون سبب واضح، وربما يكون ذلك مجرد مضيعة للمال. بين تكاليفنا القانونية والتكاليف القانونية للمدينة، لا يشكل ذلك فرقًا كبيرًا. شكرا على وقتك. شكرًا لك

[Zac Bears]: عندما لا يكون لديك المزيد من الأسئلة، أرسلني إلى المكتبة أو هل هناك شيء آخر تريد قوله؟

[Nina Nazarian]: លោកប្រធាន ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ប្រាកដ។ សុំទោស ខ្ញុំដឹងថាគ្រប់គ្នាចង់បន្ត។ គ្រាន់តែរឿងមួយចំនួន។ យើង​បាន​និយាយ​អំពី​បញ្ហា​អភិវឌ្ឍន៍​សេដ្ឋកិច្ច​មួយ​ចំនួន​ពី​មុន ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​មាន​ឱកាស​ឆ្លើយ​តប​រឿង​នោះ​ទេ។ អភិបាលក្រុងតែងតែប្រកាន់ជំហររឹងមាំលើកំណើនវាស់វែង ដោយផ្តល់ឱកាសដល់សហគមន៍ដើម្បីពិនិត្យមើលអ្វីៗ រៀបចំ និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេមានឱកាសទទួលបានមតិកែលម្អ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់យើងភាគច្រើនធ្វើការងារមិនគួរឱ្យជឿក្នុងការបង្កើតដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ អញ្ចឹងបើត្រឡប់ទៅមុខតំណែងមួយ ឬពីរវិញ ក្នុងមូលនិធិទូទៅមានតែមួយ ឬពីរមុខប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថា តើមានប៉ុន្មានមុខតំណែងនៅទូទាំងក្រុង ដោយសារភាពច្នៃប្រឌិត ការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងរបស់ប្រធានមន្ទីរ ការដឹកនាំរបស់ប្រធានមន្ទីរ និងការគាំទ្រពីអភិបាលក្រុងនៅក្នុងតំបន់ទាំងនេះ។ ខ្ញុំចាំតាំងពីដើមមក នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើការនៅនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ តិច ឬច្រើនជាបណ្ដោះអាសន្ន អភិបាលក្រុងបានចេញនូវគំនិតជាច្រើន ហើយយើងបានបោះថវិកាទៅឆ្វេង និងស្តាំ។ ស្ថានីយ៍ CPA ត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងបញ្ជីប្រវត្តិសាស្ត្រក្នុងស្រុកនៅពេលនោះ ដោយមិនដែលមានបញ្ជីពីមុនមក ធ្វើឱ្យមូលនិធិ CPA មានសម្រាប់ទីក្រុងដើម្បីប្រើប្រាស់ឆ្ពោះទៅរកការកសាងប្រព័ន្ធពន្លត់អគ្គីភ័យ។ មានលុយរាប់លានដុល្លារនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជី ជាង 2 លានដុល្លារ ហើយខ្ញុំបានឈប់តាមដានវាមួយរយៈមុននេះ ដោយសារតែយើងមាននាយកផ្នែកដែលចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការវិនិយោគលើស្ថានីយ៍ភ្លើង។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំហៀបនឹងទៅ ខ្ញុំមិនចង់ដើរផ្លូវទេ បើ​និយាយ​ពី​បុគ្គលិក ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​បាន​ថា អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ភាគច្រើន​ធ្វើ​ការងារ​បាន​ល្អ និង​ប្រឹងប្រែង​ខ្លាំង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នកសួរប្រធានអគ្គីភ័យថាតើគាត់ធ្លាប់មានស្ថានភាពដែលសមាជិកនាវិកចូលមកដោយគ្មានការរើសអើងដែលប្រឆាំងនឹងគោលនយោបាយហើយអ្នកនោះនៅតែបន្តធ្វើវាទេគាត់គឺជាគ្រោះថ្នាក់សុវត្ថិភាពហើយគាត់ត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។ ខ្ញុំគិតថា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ខ្ញុំច្បាស់ថា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបាននិយាយថា ពួកគេចង់កាត់បន្ថយថវិកាសម្រាប់ផ្នែកច្បាប់ ឬសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយចំនួន ប្រហែលជាគ្មានទេ គ្មានការបោះឆ្នោតណាមួយទេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា មុន​នឹង​យើង​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ការ​ពិភាក្សា​យប់​នេះ យ៉ាង​ហោច​ណាស់​មាន​មនុស្ស​បី​នាក់​ដែល​ចង់​កាត់​ថវិកា​របស់​នាយកដ្ឋាន​ច្បាប់។ ដូច្នេះ​យប់​នេះ​មិន​មាន​អ្វី​ថ្មី​ទេ។ ទាំងនេះមិនមែនជាលំហាត់ទេ។ ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​មាន​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ដោយ​សារ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​បង្កើត​ឱ្យ​មាន​នាយកដ្ឋាន​ល្អ​ប្រសើរ។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​និយាយ​ត្រង់​នេះ​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​មិន​អាច​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ផ្នែក​តូច​មួយ​នៃ​នាយកដ្ឋាន។ ជំហាន​ចាំបាច់​តូច​ណាស់ ព្រោះ​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​ធ្វើ​កិច្ចការ​ដ៏​អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរចំពោះការងាររបស់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ និងសុវត្ថិភាពសាធារណៈ។ សំណើ​ឯកសារ​សាធារណៈ សំណើ​សហជីព​ភ្លើង ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​អំពី​រឿង​នោះ​បាន​ផង​ដែរ។ បច្ចុប្បន្នកំពុងស្វែងរក។ ខ្ញុំដឹងថាគាត់កំពុងសិក្សា។ នេះ​ជា​សំណើ​តូច​គួរ​សម​បើ​ធៀប​នឹង​សំណើ​ឯកសារ​សាធារណៈ​ផ្សេង​ទៀត ហើយ​មិន​គួរ​បង្ក​បញ្ហា​អ្វី​ឡើយ។ យើង​មិន​ទាន់​បាន​ដាក់​ញត្តិ​ទៅ​កាន់​ការិយាល័យ​រដ្ឋលេខាធិការ​នៅ​ឡើយ​ទេ។ យើងនៅតែមានពេលវេលា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្នក​ត្រូវ​ពិនិត្យ​មើល​ពេល​វេលា​ផុត​កំណត់​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​យើង​នឹង​ត្រឡប់​ទៅ​អ្នក​វិញ​មុន​ថ្ងៃ​ផុត​កំណត់។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំគិតថារឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺថា ខ្ញុំមិនយល់ស្របនឹងការពិពណ៌នាមួយចំនួនដែលបានផ្តល់ឱ្យនៅទីនេះនៅថ្ងៃនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាគ្មាននរណាម្នាក់ចង់ពិចារណាលើកត្តានីមួយៗទាំងនេះទេ។ មានសេណារីយ៉ូផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ និយោជក និងក្រុមធនធានមនុស្សយល់ឃើញថា ខ្លួនពួកគេស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាក ហើយត្រូវតែចាត់វិធានការដើម្បីធានានូវការទទួលខុសត្រូវ។ គោលនយោបាយរបស់ក្រសួងត្រូវបានណែនាំនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 ។ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលចៅហ្វាយចង់យក និងកំពុងធ្វើការយ៉ាងសកម្ម ហើយទាំងនេះគឺជារឿងដែលត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ 2027 ។ នៅ​មាន​រឿង​ល្អ​ៗ​ជា​ច្រើន​ទៀត​នៅ​ពី​ក្រោយ​ឆាក បើ​យើង​ចង់​មើល​ដែរ។ ប៉ុន្តែ​ដូច​ក្រុមប្រឹក្សា​ថា បើ​យើង​ចង់​ផ្តល់​ពណ៌​នយោបាយ​អ៊ីចឹង នេះជាវេននយោបាយដែលអ្នកចង់ធ្វើ។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: شكرا لك مدرب السؤال الوحيد. هل تعتقدين أن أكبر مشكلة تواجه موظفي القسم هي شعر الوجه؟

[Todd Evans]: هذا هو الموضوع.

[Zac Bears]: هل هذا هو موضوع معظم الدعاوى القضائية أو الدعاوى القضائية؟ هذه شكوى من الوجود. واحد من كثير؟ ما هذا؟ واحد من كثير؟

[Todd Evans]: الآن بعد أن أفكر في الأمر، ربما أعتقد أن هناك اثنين أو اثنين أو اثنين أو ثلاثة آخرين. اختر اثنين أو ثلاثة. أظن. مثالي. أعتقد أننا ننتظر بعض القرارات.

[Zac Bears]: حسنا كما تعلمون، واحد منهم يتعلق باللحى، أليس كذلك؟

[Todd Evans]: واحد منهم، نعم واحد منهم.

[Zac Bears]: حسنًا، عظيم. أريد فقط أن أرى ما إذا كان وباءً. هناك انتشار للحى بين رجال الإطفاء لدينا. شكرا لك نعم، يجب أن نقبل هذا العرض. قام المستشار Zeng، الذي اختاره مجلس Scarpelli، بخطوة لا أستطيع في الوقت الحالي أن أذكر اسمًا محددًا لها، فقط قائمة بالتكاليف الفعلية لبرامج الخدمات المهنية في السنة المالية 26. ينتهي بالرقم 5302، لذا نريد رؤية جميع النفقات الخاصة بهذا العنصر في السنة المالية 26. بالإضافة إلى ذلك، لم يتم تلبية التوقعات الخاصة بأعمال الخدمات المهنية هذه في السنة المالية 2027 حيث لم نتمكن من فهم قيمتها المتوقعة. وأيضًا، ما المبلغ الذي نتوقع إنفاقه على المنازعات والتحكيم في العامين الماليين 26 و27؟ جيد جدا، عظيم. تم اقتراح هذا الاقتراح من قبل المستشار تسنغ، والثاني اقترحه المستشار سكاربيلي. وبعد هذا الاجتماع يصدر الأمين مذكرة ويرسلها إلى السلطة المختصة.

[Rich Eliseo]: المستشار كيلي؟ هذا صحيح. السيناتور لامينج؟ هذا صحيح. السيناتور مالوني؟ هذا صحيح. السيناتور سكاربيلي؟ هذا صحيح. المستشار تانغ؟ هذا صحيح. نائب الرئيس لازارو؟ هذا صحيح. ورأس الدب؟

[Zac Bears]: نعم، تمت الموافقة على هذا الاقتراح بأغلبية 70 صوتاً. شكرا لشريف إيفانز. شكرا، كل شيء على ما يرام. لدينا أيضًا الكثير من أمناء المكتبات معنا ومديرنا الجديد سام سيدنيك. سام، أراهن أنك ستندم على قولك قبل ثلاث ساعات أنك ستكون سعيدًا بإطفاء الحريق.

[Sednick]: أنا متأكد من أنهم يقتربون من التقاعد الحرج. سأتصل بك.

[Zac Bears]: آسف، سام، يرجى الانتظار. أنا أكره أن أكون ذلك الشخص، من الجيد أن تذهب إلى صالة الألعاب الرياضية. نحن فقط لا نسمع ذلك. خذها أثناء التنقل. لقد انتظروا طويلا بما فيه الكفاية. جاستن، أنا لا أصدق هذا. كان الأمر كله يتعلق بهذا الشعر وشعر أنه يستطيع أن يفعل ما يريد. مرحباً أيها المدير سيدنيك. تهانينا على منصبك الجديد. لديك الكثير لملءه ولديك الكثير من الوقت كما تريد.

[Sednick]: 坐在我后面的人都无法胜任。 因此，我会尽力快速发言，但这对我来说是一个预算的日子。 所以我觉得我需要做一些备份，让你们知道我们在这方面的进展。 需要明确的是，我从 5 月 1 日开始这项工作。 因此，现在成为一名导演并投入预算谈判是一个有趣的时刻。 幸运的是，我们知道芭芭拉要退休了。 这并不奇怪，对吧？ 然后我开始与她一起制定我们最初的预算提案，并推动它们向前推进。 这就是为什么我想将我们的第一个预算提案称为“希望和梦想提案”。 所以我们在二月底向市政府提交了它，对吗？ 我们在哪里定义了我们真正需要的东西，在哪里我们考虑了通货膨胀、物品成本，今年我们的每一项订阅成本实际上都增加了，对吗？ 包括加入我们的网络、我们的数据库成本，一切都会加起来。 复印机，好像很有趣。 所以我们在我们的希望和梦想应用程序中涵盖了所有这些。 但我们在申请中要求的最重要的事情是增加我们的兼职预算。 这是一条奇怪的预算线。 您将看到以 1104 结尾的行由兼职员工组成。 这是一条很难分析的线，因为我有四个 因为工作30小时而加入工会的兼职员工也加入了工会，所以增加的生活费是工会合同的一部分，幸运的是今年已经解决了，对吧？ 那么，您看到的我们的正式员工和兼职员工的百分比增长是由于我们工会合同的解决，对吧？ 这就是它们尾巴的位置。 隐藏的还有我们工作时间不超过 19 小时的兼职员工。 这些员工分为三类。 我们为那些支付最低工资的人提供了页面。 我并不是在为我们的页面寻求加薪。 这是一份最低工资的工作。 就是这样，对吧？ 我们有流通人员，并且有几个人担任该角色。 兼职流通员工5人。 他们目前收费为每小时 17 美元。 市场利率要高得多，但如果我们将自己的工资保留为工会的一级， 是用新鲜的薪水雇用的，对吗？ 这个职位你每小时的工资是 28 美元，对吗？ 我们有五个人坐在那里。 因此，这比同一个人在同一张办公桌上做同样的工作每小时赚的钱少 11 美元。 这有利于士气。 我们有七个图书馆员职位。 这些人的工资是每小时 20 美元。 现在，公平地说，他们可以去Trader Joe's，以每小时五美元的价格在货架上上货。 你的市场工资是 36，因为温彻斯特为这个职位支付 36，但作为我们的工会工资，一级，新雇用的人员，全职工资将是每小时 33 美元，对吧？ 然后他们对同样的工作收取每小时 13 美元的费用。 因此，我们在我们的希望和梦想的预算请求中，要求为流通人员和图书管理员这两个职位每小时加薪 8 美元，这样他们就无法支付股权，但他们已经接近了，也许他们的工资会适中。 三月份，我们从市政府收到了平整喷泉的请求。 是的，这座城市知道这一点，但在面试这个职位时，我告诉他们我是电子表格女王。 我确实有这个请求的所有变体，对吧？ 就像电子表格一样，我试图找到一种方法让他们获得他们不应该得到的加薪，但我认为他们需要，对吗？ 作为每周在我们工资单上签名的人， 我的大多数兼职员工我不确定他们如何用这么多钱支付每周的杂货费用，对吧？ 这不是一张来自城市的大额支票。 因此，当他们要求我们对背景进行调平时，我们做了非常严格的背景调平。 您可以查看我们的报价。 至于普通费用，当然，我们是0％资助，0％资助，0％资助。 我们唯一的大幅增长是广告预算。 我们每个季度支付 2,100 美元来发布时事通讯。 因此，我们要求市政府提供 7,500 美元的资金，这比我们的支出要少。 因为我们会找到外部来源。 我们会变得非常有创意，然后找其他人来支付剩下的钱，好吗？ 从功能上来说，对于我们所有的正常开支来说，这确实是我们所做的。 我们变得有创造力，我们找到其他道路。 我有个好消息：塔夫茨大学将向我们捐赠 5,000 美元。 青少年服务部门现在可以购买有声读物，这很好，因为 今年你的常规有声读物费用项目减少了，对吗？ 所以塔夫茨大学善意地介入并给了我们一些钱，这样我们就不必为青年服务部购买有声读物，对吗？ 这就是为什么我们为所有日常开支寻找外部融资来源。 我们正在努力实现这一目标。 你可以看看底部的线，那就是 那个奇怪的经济线饮水机。 是后面房间和员工室的水。 因此，我们再次尝试发挥创造力，尝试在我们能削减的地方削减。 我们要求托管人在水龙头上安装滤水器，我们将取消合同，为市政府节省 1,000 美元。 活。 但市政府回复了这个答案并告诉我们，他们甚至不能给他们每小时 4 美元的加薪，只能给他们每小时 2 美元的加薪。 同样，根据最近达成的工会合同，我们与他们的同行相距甚远。 多年来我们一直要求增加这些费用，对吗？ 每年都是一样的事情。 每一年都是预算紧张的一年，每一年， 你知道，我们明年就会这么做。 明年我们会做得更好，对吗？ 但明年到来时，他们说，实际上，我们甚至不想在您的预算请求中看到此请求，对吗？ 我们不想看到这个问题。 我们想要的是法律所要求的，这就是为什么他们必须提供工会合同规定的加薪。 当我第一次下来时，我真的很兴奋，因为非工会工作人员，其中我们图书馆的三个人，馆长、副馆长和我们的管理员，生活费得到了提高，达到了 2.5%，我想，这很好。 我们所有的兼职工人都将获得 2.5% 的加薪。 但事实并非如此。 他们不收取可乐的费用。 他们没有得到那样的加薪。 他们获得加薪的唯一机会就是我们能够完成这个预算。 我们将无法一次又一次地让这个预算获得通过。 我会在预算上发挥创意。 我会尽力找到有趣的方法，以确保我们获得所需的书籍，并注册到可以帮助您找到工作的数据库，因为它可以练习您的面试技巧、简历制作技巧和其他技巧。 但最终这取决于我们的员工。 4 月份我们图书馆接待了 2 万名访客。 我们正在寻找 3,000 本书和其他材料，或者抱歉，是 33,000 本书和其他材料，对吗？ 但如果你问某人为什么来图书馆 他们说我来图书馆是因为我喜欢和瓦尔一起读故事。 我来图书馆是因为丽贝卡正在和我一起做关于佩格娃娃的书评，我必须做一篇关于佩格娃娃的书评并将其发布到网上，它真的很可爱。 我来图书馆是因为当我走进门时，凯伦在前台微笑着迎接我。 我们的员工让图书馆、这座建筑成为这个社区的核心，但我们付给他们的钱却不够。 当我收到来自该市的报价时，我非常兴奋，与大多数人不同，因为我最初的要求来自该市 金额为 2,481,000 美元。 市政府的预算和您收到的金额是 2,521,000 美元。 我想：让我们这样做吧。 让我们向我的员工支付他们应得的工资。 这比给他们每小时 8 美元的加薪还要多。 然而，他们所做的就是在我们的议程上赚取额外的钱。 他们引用我的次数是我的两倍，对吧？ 我是新来的。 我完全明白，他们在那里增加了第二个副导演，对吗？ 所以没有钱来支付我的团队费用。 但我们需要找到一种方法来支付这些员工的工资。 现在，我注意到的另一件事，你的报价和我最初的要求之间的区别是，那是我的工资，对吧？您已经增加了可乐，对吗？ 我的工资预计增加 2.5%。 现在再说一遍，我刚刚受聘担任这个职位，对吧？ 所以我从第一层工资开始。 但当我的团队无法用每周的支票购买食物时，我无法接受 2.5 的加薪。 所以如果我们必须裁员，你可以砍我的屁股，但我需要他们每小时至少加薪 4 美元，因为他们的工资是， 当我们谈论花费城市资金、持续招聘或因为找不到该工作的候选人而无法招聘人员时，这是不可持续的，对吗？ 必须有更好的方法来做到这一点，对吗？ 第一步是要有合理的薪资，并确保这个团队中的每个人都得到他们应得的和他们需要用硕士学位做的事情，对吗？ 我的意思是，我知道你没有能力点赞选票。 它并没有做到这一点，但为我们的员工提供资金对我们来说非常非常重要。 我知道这个城市正处于预算紧张的一年，但去年他们的预算紧张，前年也经历过预算紧张。 我不能再把这部分人裁掉了，可以吗？ 他们需要为他们所做的工作获得报酬。 希望有更好的一年或更好的分区或更好的东西对这些人来说并不重要，对吗？ 你为什么问他们， 一年别给我钱。 所以我在这里知道市议会将在他们向你们提交的预算中进行更正，对吧，他们将采用这个数字并再次降低它，市政府将收到 100,000 美元回到其帐户。 现在每个人都在选择的锅。 我明白这一点。 但要让我的兼职团队每小时加薪 4 美元，我们谈论的是 20,000 美元。 就这样。 你可以喝我价值 3000 美元的苏打水。 那么现在我们只需要 17 美元，对吗？ 把我的屁股拿开。 但请带我谈谈每小时 4 美元的加薪。

[Zac Bears]: شكرا سام وأعرب العديد من المشرعين عن شكوكهم. هل هناك أي شيء آخر ترغب في مشاركته حول الميزانية؟ ما الذي تغير؟ قبل أن أطرح الأسئلة على المشاركين، ما هي الأولويات؟

[Sednick]: أعني، ما فائدة هذه الميزانية للمدينة حيث سيكون لدينا المزيد من المعاشات التقاعدية، أليس كذلك؟ عندما تقتطع الناس من ميزانيتك، فإنك توفر المال، أليس كذلك؟ لذلك سترى تغييرات كبيرة في ميزانيتنا. لأن باربرا ستتقاعد. سوف نتقاعد مرة أخرى في يونيو. جودي على وشك التقاعد. سيكون لدينا بعض المساحة ونوفر أموال المدينة. سد الفجوات يستغرق وقتا. ميزانية الموظفين لدينا هذا العام أقل من المتوقع، أليس كذلك؟ هل هناك فريق أكثر خبرة منا؟ وهذه هي التكلفة الباهظة للتغيير التي نراها. بالإضافة إلى ذلك، يمكنك رؤية الميزانية الأفقية.

[Zac Bears]: حسنًا، أرى شيئين هنا. هذا صحيح. هل من الخطأ القول أن الخدمات المهنية من 15 إلى 17؟ يتم تعبئة الموظفين المتفانين على أساس الخدمة الفردية.

[Sednick]: اقتباسات احترافية، وما إلى ذلك. آسف.

[Zac Bears]: ولسوء الحظ، يوضح الجدول أدناه أن الدعم المهني سيرتفع من 15 إلى 17 وظيفة. ثم قال إن عدد الموظفين بدوام جزئي سيزيد من 15 إلى 17. في الأساس، أعتقد أنني أسأل ما هو عدد الأخطاء الموجودة في هذه الوثيقة إذا علمنا بوجود خطأ كبير؟

[Sednick]: لدي سبع وظائف أمين مكتبة. لدي خمسة مواقع لحركة المرور وخمسة مواقع للصفحات. لدي إجمالي 17 وظيفة بدوام جزئي، لكن جميعها تقدم رواتب مختلفة. إذن هناك طاولة جانبية جميلة تحتوي على كل هذه الأشياء. هناك أيضًا أربعة موظفين بدوام كامل وبدوام جزئي يعملون في نوبات عمل مدتها 30 ساعة. هؤلاء هم الأشخاص الذين يعملون في النقابات العمالية. يتم تحديد الراتب في العقد.

[Zac Bears]: وهذا يعني أن هناك 19 وظيفة بدوام جزئي العام الماضي و21 هذا العام.

[Sednick]: مُطْلَقاً.

[Zac Bears]: حسنًا، هذا خطأ. وهذا يعني أنه كان هناك 17 وظيفة بدوام كامل في العام الماضي وسيكون هناك 19 وظيفة هذا العام.

[Sednick]: أعني، أعتقد أننا مخطئون، أليس كذلك؟

[Zac Bears]: إذن أحدها هو أنه يتم عدك مرتين؟

[Sednick]: لقد كنت هناك مرتين ولم يكن ذلك ضروريا.

[Zac Bears]: لكنك لن تحصل على منصب جديد.

[Sednick]: لم أحصل على منصب جديد. وبصراحة، لا يوجد ما يشير إلى أننا بحاجة بالفعل إلى هذا المنصب. لن تفهمهم، أليس كذلك؟ فهل لدي منصب دائم في معاش الدولة الخاص بي؟ الدولة تمول أحد الموظفين بدوام كامل، وهذا هو، هذا ليس جيدًا على المدى الطويل، لكننا نفعل ذلك، أليس كذلك؟ تم تمويل منصبي في Maker Space من خلال منح كامينغز المطابقة لهذه السنة المالية. لكن مرة أخرى، سترى أنه بعد عام أو عامين نفشل وستقول، أنا بحاجة إلى هذه الوظيفة. هل تحب هذه القصة؟ كما تعلمون، صندوق Creative Hub عبارة عن منحة. في مرحلة ما سوف تختفي. إذًا إما أنك قمت بتمويل هذا المنصب لسنوات أو فقدناه؟

[Zac Bears]: هذا صحيح. أعتقد... أعتقد أن ما أطلبه وأقوله للأعضاء الآخرين هو أن المستندات التي تلقيناها تبدو دقيقة للغاية. لأن ميزانيتك زادت بمقدار 220 ألف دولار أو 13%. وأفادت التقارير أنه تم تعيين أربعة موظفين جدد، ولكن لا يبدو أن هذا هو الحال.

[Sednick]: أعني، نعم. لا أعرف أين هو. ولكن يمكنني أن أقدم لك الخدمة الكاملة في فريقي. ليس لدي مناصب جديدة هذا العام غير تلك المفتوحة. أعني حوالي 17، أليس كذلك؟ هناك 17 شخصا في المجموع. لا أعرف لماذا لم يكن لدينا سوى خمسة مقدمي رعاية بدوام جزئي في العام الماضي. أعتقد أن اليوم هو 21. نعم، هذه هي وظيفتهم، يتم تعيين هؤلاء المساعدين بدوام جزئي من قبل النقابات. لذلك فمن المنطقي حقا. مرة أخرى، الدوام الجزئي أمر مربك لأن العمال النقابيين يعملون 30 ساعة، أليس كذلك؟ هنا أربعة مساعدين بدوام جزئي. وبقية الجمهور في رقم 17. هذا هو الفرق. هذا صحيح تماما. أعني أن هذه البطاقات ليست جزءًا من خط الميزانية، ولكنها أيضًا ليست جزءًا من خط الميزانية، ولا تطلب زيادة في الراتب، أليس كذلك؟

[Zac Bears]: بخير

[Sednick]: نعم، لأنهم أعضاء في النقابة.

[Zac Bears]: حسنا لا، نعم، ليس هذا ما أقصده. يبدو أن أرقام الجدول التي تلقيناها كانت غير صحيحة إلى حد ما. أعتقد أن هذا قد يكون مفيدًا، وأعلم أنك هنا لفترة طويلة، والليلة أعتقد أنه قد يكون مفيدًا. اسمح للمدينة بتحديث تلك المعلومات ومن ثم يمكننا التحدث بناءً على تلك المعلومات. الناس من حولي هم مثلي تماما. لقد كنت تتقدم بطلب للحصول على وظائف بدوام جزئي لسنوات. عندما تلقيت هذه الميزانية، كان لدي نفس رد فعلك: حسنًا، حقيقة أن المكتبة مزدهرة هذا العام قد تعني أننا قمنا أخيرًا بحل بعض المشكلات، ولكن لا يبدو أن هذا هو الحال. لذلك أريد أن أفهم هذا. أنا أفهم ما هي أولوياتك. لن أقول ذلك مرة أخرى قد يكون لدى الاستشاريين الآخرين أسئلة.

[Sednick]: وجهة نظري مرة أخرى هي أنني جديد على هذا يا سيدي. هذا صحيح. لذلك لا أعرف أين كانت هذه المناصب العام الماضي. هل لدينا أحد؟ لا على الاطلاق هل استخدمت باربرا أموال المنح الحكومية العام الماضي لدفع رواتب بعض موظفيها؟ محتمل. يبدو الأمر وكأنني لا أعرف ما هو. ليس لدي إجابة، يمكنني التحقيق أكثر. لا أرى تغييرات فردية في الجدول.

[Zac Bears]: نعم، ميزانيتنا تفترض أن عدد الوظائف سيرتفع من 36 إلى 40. واحد منهم هو خطأ سام المزدوج، أليس كذلك؟

[Sednick]: نعم، أعني أنه منصب إضافي. هذه هي المشكلة.

[Zac Bears]: حسنًا، أعتقد أنه سيكون من المفيد أن نفهم. V. سأتحدث مع النائب تسنغ، ثم النائب لازارو، ثم النائب كالاهان.

[Justin Tseng]: يمكنك اتخاذ الإجراءات اللازمة. لكني أريد فقط أن أشكرك على خطابك القوي حول فشلنا في خدمة الأشخاص الذين أعطوا الكثير من وقتهم لمجتمعنا. كما ترى، عندما كنت أكبر، كانت الأماكن الأكثر أمانًا بالنسبة لي في المدينة هي الحدائق والمدارس والمكتبات. هل هذه المكتبة قبل التحديث؟

[Sednick]: مكتبة كبيرة.

[Justin Tseng]: من المثير للدهشة أن وضع الأجور لدينا ليس قريبًا مما ينبغي أن يكون، أليس كذلك؟ قد تقول: أعتقد أنه يمكن القيام بذلك مقابل 11 دولارًا، وهذا هو الربح. إن مبلغ 8 دولارات معقول سيوصلنا إلى هناك، لكنه ليس كافيًا. 4 دولار هو المبلغ الذي تطلبه الآن، و2 دولار هو المبلغ الذي تحصل عليه. هذه الأرقام تستمر في التناقص، أليس كذلك؟ أعتقد أن كل تخفيض من 11 إلى 8، من 4 إلى 2، لا يؤثر على الظروف المعيشية للأشخاص الذين خصصوا الكثير من الوقت والجهد لهذه المدينة. لقد ذكرت، كما تعلمون، أن هذا المال مقابل الطعام. هذا إيجار. هذا هو المال للبنزين. من الصعب أن نسمع. وهذا أمر محزن للغاية. أعني، بالنسبة لمدينة تقول أن المكتبة هي المركز الجديد للمجتمع، إنها المركز الجديد، ونحن مدينة الطبقة العاملة، وأعتقد أن الطبقة العاملة هي التي بنت هذه المدينة. من الصعب أن تسمعنا نقول ذلك ثم نرى إلى أي مدى انحرفنا عما هو موجود على الصفحة. أعلم أن هذا ليس دقيقًا تمامًا. كنت سأخبر الجمهور قصة مختلفة عما حدث، وأعتقد أنني أستطيع أن أخبركم بذلك، لكن لدي صديقة حصلت للتو على درجة الماجستير في علوم المكتبات وتبحث عن وظيفة. كان مجتمع مثل ميدفورد هو بالضبط ما كانت تبحث عنه. أثناء تصفح المنشور، رأى مشاركة ميدفورد وعلى الفور التقط لقطة شاشة وأرسلها إليّ. يبدو الأمر كما لو أنني أنفقت للتو الكثير من المال للحصول على درجة الماجستير. إنه أمر مؤلم حقًا لأنني أريد هذه الوظيفة ولكن لا يمكنني حتى التقدم لها لأن راتبي سينخفض. لكن المزايا غير كافية، ولا توجد رواتب. هذا ليس له أي معنى. بالطبع، أنا متأكد من أن هذه هي وجهة نظرك، أليس كذلك؟ وفي النهاية، لم تقم بالتسجيل. لكن لا يمكنني إلا أن أتخيل عدد الأشخاص الذين قالوا هذا أو كان لديهم رد فعل مماثل، الأشخاص الذين بذلوا جهدًا كبيرًا للحصول على التدريب. في المنطقة التي هم متحمسون لها. بصراحة، أعتقد أننا بحاجة إلى المزيد من هذا في العالم لأنني أعتقد أن الكثير من المشاكل التي نراها في المجتمع اليوم تنبع من عدم الاتصال بجانبنا الأدبي والدروس التي يمكن أن يعلمنا إياها. أروي هذه القصة لأقول، كما تعلمون، أن هناك الكثير من الأشخاص الذين يريدون القدوم إلى ميدفورد، والذين يريدون العمل في مكتبة ميدفورد العامة، لكنهم وجدوا أنهم لا يستطيعون التقديم. ثم فكرت في الجانب الآخر. كيف حال الجميع في المكتبة؟ إذا كان الراتب هكذا، فهو بالتأكيد لن يكون جيدًا. إن مبلغ المال الذي نتحدث عنه ليس غير معقول. لكنها تحدث تغييرات كبيرة في حياة الناس. بالطبع، ربما يمكننا إضافة هذا إلى اقتراح عضو المجلس لازارو، لكنني أتمنى أن يكون لدينا اقتراح لزيادة الأجور بالساعة في تحديث الميزانية.

[Sednick]: ميسي ។ أستطيع أن ألقي نظرة على جدول التوظيف. مرة أخرى، الشيء الرائع في ميزانية المكتبة هو أنها لا تعتمد كليًا على المدينة، أليس كذلك؟ لقد تلقينا المساعدة الحكومية. لكن المساعدة الحكومية التي نحصل عليها من الدولة ترجع إلى حد كبير إلى حقيقة أن لدينا عددًا كافيًا من الأشخاص الحاصلين على درجات علمية متقدمة بحيث يمكننا الاحتفاظ بشهاداتهم حتى نتمكن من التقدم بطلب للحصول على المساعدة الحكومية، أليس كذلك؟ وأنا، كشخص لديه حاليًا موظف يتلقى الإعانات الحكومية، لا أريد أن أخسر الإعانة الحكومية لأن ذلك يعني أنني سأفقد الموظف، أليس كذلك؟ لقد أصبحنا مبدعين مرة أخرى. لقد أبدعنا مع موظفي المبنى. نحن نتبع دائمًا نهجًا مبتكرًا لتمويل المشاريع. هذا مبنى رائع ونحن نخدم مجتمعًا رائعًا. أعني، بصراحة، أعتقد أن هذا هو سبب استمرار الناس في العمل لأن هذا المجتمع رائع ويمكننا القيام بأشياء مذهلة. ولكن يجب عليك أن تأكل. يجب أن تكون قادرًا على دفع الإيجار. مشكلة العاملين بدوام جزئي لدينا هي أنهم يعملون أقل من 19 ساعة. ربما يقومون بأعمال أخرى. إذن هذا هو الأمر. هل أنا في عداد المفقودين الناس؟ لم أتمكن من إبقاء المكتبة مفتوحة لفترة طويلة لأننا كنا مفتوحين فقط للموظفين العاملين معي. نحن بحاجة إلى هؤلاء الموظفين بدوام جزئي لإبقاء المكتبة مفتوحة، أليس كذلك؟ إنهم يتسترون. كل وقت فراغي، أليس كذلك؟ ولكن ماذا لو كان هذا العامل بدوام جزئي لديه ثلاث وظائف أخرى؟ فقلت: لا، قال أحدهم إنه مريض. أحتاج إلى شخص ما ليحل محل لي ليلة الغد. هل تقبل الوظيفة في ميدفورد أم تذهب إلى مكتبة أخرى مقابل 16 دولارًا إضافيًا في الساعة؟ لن نقول نعم لهذا أبدًا. من الصعب علينا تلبية الحد الأدنى من متطلبات التوظيف. من الصعب علينا استبدال شخص ما عندما يكون مريضًا، أليس كذلك؟ وبالمثل، عندما لا ندفع رواتب موظفينا، تبدأ كل هذه النفقات الأخرى في التأثير على خدمات المدينة والمكتبة. يجب أن يتم الدفع لهم.

[Justin Tseng]: شكرا على التوضيح. أعلم أنه من الصعب على عميد أو مدير مكتبة أن يأتي إلى هنا ويتحدث علنًا ويدافع عن موظفيه. أعتقد أنني آمل أن يرى شخص ما هذا أو يعرض هذه الصور لأنني أعتقد أنها مثيرة للإعجاب حقًا. بعبارة ملطفة، أريد مجرد الصراخ قبالة قميصك. كان The Phantom Booth أحد كتبي المفضلة عندما كنت طفلاً. ربما لا يزال هذا أحد كتبي المفضلة. خيار عظيم.

[Sednick]: វី។ يمكنك التحقق من ذلك في مكتبة ميدفورد العامة. مجموعة الأطفال.

[Zac Bears]: نائب الرئيس لازارو.

[Emily Lazzaro]: قم بتشغيل الميكروفون الخاص بي. ميسي. ميسي. شكرا لزيارتك. شكرا لك على صدقك وصراحتك. جاء العديد من الأشخاص من جميع الأقسام وقالوا: نعم، سيكون من الجيد توسيع ما يمكننا تقديمه (بما يتجاوز ما هو محدد). إن عرضك الواضح للأرقام مفيد للغاية. درجة الماجستير 17 أو 20 دولارا. لقد دفعت لطالبة في الصف الثامن 20 دولارًا في الساعة لرعاية الطفل، وخلال ذلك الوقت قطعت ابنتي يدها مرة واحدة واضطرت للذهاب إلى المستشفى مرة واحدة. حسنًا، لكنهم أعطوه نقاطًا. إنهم مذهلون. المربية كانت رائعة. سأظل أصدقهم. انها حقا ليست مشكلتك. المشكلة هي المشكلة هي أن أسعار هذه العناصر أقل بـ 10 إلى 15 دولارًا من قيمتها السوقية. 17 دولارًا هو مبلغ مذهل لدفع أجر محترف للعمل في مبنى غالبًا ما يُعتبر جوهرة التاج في ميدفورد. إنه مبنى جميل قمنا بالاستعانة بمصادر خارجية. تمويل بنائه. لقد طلبنا من مايكل بلومبرج مساعدتنا في دفع ثمنها. لذا فهي ليست حتى مكتبة ميدفورد العامة، لكن هذا ليس الهدف. كل ما ندفعه هو شهادة على قيمتنا. عندما نقرر عدم رفع رواتب موظفي المكتبة الأقل أجرا، فإننا نقول إننا لا نقدر قيمة ذلك تقديم الخدمات للعمال الأقل أجراً مع الحد الأدنى من التأثير على إيرادات الميزانية. لا يهم حقا. هذا هو ما نحن عليه، وهذا هو بياننا. الميزانية هي تعبير عن القيم. ولذلك، فإن السعر الذي أدفعه هو التأكد من أن الأشخاص ذوي الدخل الأدنى في المدينة يمكنهم تحمل تكاليف العيش. خاصة إذا كانوا ملتزمين بالحفاظ على خدمات عالية القيمة للمقيمين لدينا من خلال جلب الناس من مدن أخرى إلى ميدفورد، وهو جزء مهم من كيفية عمل المدينة وكيفية تفاعل الناس مع بعضهم البعض. لكن هذه المكتبة ليس بها أي عيوب على الإطلاق، وهي واضحة وواضحة للغاية. لا أفهم سبب مقاومتك. في الماضي، قالت المكتبة، نعم، هناك فجوة كبيرة في الخدمات التي نقدمها للموظفين غير المنتمين إلى النقابات بدوام جزئي، ونحن نطلب أجرًا قدره دولاران في الساعة لسد هذه الفجوة. الحزمة المقترحة هي قسط 1 دولار لكل ساعة. وفي العام المقبل لن يكون هناك شيء، نحتاج إلى المزيد، لكننا سنطلب دولارين ونحصل على دولار واحد. هذا إلى الأبد. هذه المرة صرح سام بجرأة أننا نحتاج إلى 8 دولارات للساعة بينما في الواقع كنا نحتاج إلى 15 دولارًا للساعة. إنه يقترب، ولكن إذا طلبنا 8 دولارات للساعة مرة أخرى في العام المقبل، فسنفعل الشيء نفسه أيضًا. ولكن بدلاً من أن يتقاضى منه 8 دولارات في الساعة، طُلب منه أن يتقاضى رسومًا أقل. ثم قالت: حسنًا، 4 دولارات في الساعة. ثم ينخفض ​​إلى 2 دولار في الساعة. هذا مجنون. كم من المال تقوم بحفظه؟ سام، كم من المال قمت بتوفيره؟

[Sednick]: السعر 4 دولار ويحمل 20.000 دولار. حسنا، على سبيل المثال.

[Emily Lazzaro]: حسنا، على سبيل المثال. هذا هو 20،000 دولار. لا يهم حقا. لا يهم حقا. هذا لا شيء مقابل ميزانية قدرها 217 مليون دولار. هذا غبي. وكان هذا هو موضوع المساء. لا أستطيع أن أقول هذا بما فيه الكفاية. لم تقم بحفظ أي شيء. هذا ليس مسؤولا ماليا. هذا بيان القيم. أنت لا تهتم بالأشخاص الذين ليس لديهم راتب، والذين لا يكسبون المال في المدينة. أنت لا تهتم بهم. لقد تم تقديم هذا الطلب. من فضلك أثبت لي خطأ. إذا كنت تهتم بموظفي المكتبة، أثبت لي أنني مخطئ. يمكنك أن تفعل ذلك. العمل على هذا المنتج سأفعل ذلك لو استطعت، لكني لا أستطيع. يمكن لشخص واحد أن يفعل هذا. من فضلك أثبت لي خطأ. أرني أنك تهتم بالأشخاص الأقل أجرًا في مكتبة المدينة. شكرا لك

[Zac Bears]: قد يكون لديك مشكلة. المحاميان كوينز وسكاربيلي.

[Anna Callahan]: ميسي. أريد أن أوضح ما هو رأيك. فهل أنا على حق؟ هل لديك 12 موظفًا بدوام جزئي، 5 منهم يعملون تحت هيكل واحد للأجور و7 منهم يعملون تحت هيكل أجور مختلف؟

[Sednick]: لدي العديد من الأدوار لدينا خمس صفحات. لذا فإن صفحتنا هي الصفحة التي تعيد الكتب إلى الرف. هذه هي وظائف الحد الأدنى للأجور. نحن لا نسعى وراء ارتفاع الأسعار. لدي 5 موظفين يعملون 75 ساعة في الأسبوع. ولدي سبعة أمناء مكتبات يعملون 124 ساعة في الأسبوع، أليس كذلك؟ إذًا، ليس الجميع يعمل 19 ساعة، أليس كذلك؟ بعضهم يعمل 11 ساعة والبعض الآخر 15 ساعة. مرة أخرى، هل نحصل على بقية العمل لأننا ننفق أقل ما يمكن؟

[Anna Callahan]: شكرا لك سؤالي هو: هل يوجد بالمكتبة موظفين؟ 12 ليس الحد الأدنى للأجور، ولكن النوع 12 من الموظفين بدوام جزئي الذين يعملون أقل من 20 ساعة، وليس الصفحة إذا كانت المكتبة توظف هؤلاء الأشخاص بدوام جزئي لأنه يتعين عليهم العمل بدوام جزئي لسبب لوجستي، أو توظفهم بدوام جزئي لتجنب دفع الأجور النقابية للموظفين بدوام كامل؟ حسنًا، هذه نية صغيرة، فلن نقول، على سبيل المثال، يمكن لهذه المكتبة توظيف أمين مكتبة بدوام كامل وخمسة أمناء مكتبات بدوام جزئي، أو أميني مكتبتين بدوام كامل وثلاثة أمناء مكتبات بدوام جزئي؟ فهل هذا ممكن إذا كان هناك تمويل؟

[Sednick]: أعني، هذه مجرد فرضية، لدي جدول. نعم، الجواب هو نعم. يمكننا توظيف المزيد من الموظفين بدوام كامل وعدد أقل من الموظفين بدوام جزئي. ومع ذلك، بسبب عقدنا النقابي وحقيقة ذلك إجازة، إجازة مرضية، أي شيء يتطلب FMLA. ستظل بحاجة إلى موظفين بدوام جزئي، أليس كذلك؟ بصراحة، أريد من الناس أن يتصلوا بك حتى لا تضطر إلى العمل سبع ساعات. من الجيد أن لا أحتاجك خلال هذه الساعات الـ 19 وأنك على استعداد لمساعدتي إذا كنت بحاجة إليها. لكن ألم ندفع ما يكفي؟ لا أحد يعمل في مجال الأمن في بيدفورد لأننا لا ندفع رسوم التسويق، أليس كذلك؟ لا أستطيع العثور على هذا المكان. أعني، نعم، قد تكون هناك أنماط توظيف مختلفة في ظروف مختلفة هذه السنة المالية، أليس كذلك؟ أنا أستمتع بمناقشة الوضع مع المدينة إلى حد ما. مرة أخرى، مثل المكتبة نفسها، أبحث عن طرق مختلفة للموظفين، لذا نحتاج إلى عدد أقل من الموظفين في بداية اليوم ونهايته حتى لا نكون مقيدين بهذه العوائق المتعلقة بالتوظيف. وهذا ما أحب أيضا. نحن جزء من ميدفورد. نحن متخصصون في المرونة. وجدنا ذلك. هذه هي الطريقة التي تعمل بها المدينة، أليس كذلك؟ سنكتشف ذلك. ولكن عليك أن تنفق ما لديك، أليس كذلك؟ عليك أن تدفع مقابل ما تحصل عليه.

[Anna Callahan]: بالتأكيد. وأجبت على السؤال: هل نتهرب من دفع الأجور النقابية؟ هل هذه مشكلة يمكننا حلها؟

[Sednick]: أعني أن الأمر صعب للغاية. شكرا لك أنت تستمع أيضًا إلى الميزانية، أليس كذلك؟ من الصعب حقًا العثور على موقف جديد حول هذا الموضوع. مرة أخرى، المنصب الحالي المدفوع الأجر في ميزانية المساعدات الحكومية هو أمين مكتبة برنامجنا. هل كنا نطرح هذا السؤال منذ افتتاح المكتبة؟ لم نتمكن أبدًا من تخصيص هذا المبلغ، لذا فهو الآن مدرج في ميزانية المساعدة الحكومية الخاصة بي.

[Anna Callahan]: شكرا لك أريد فقط أن أدلي ببعض التعليقات. أريد أن أقول شكرا جزيلا لك أنا سعيد بوجودك. مرحبًا بك في كل هذه الوظائف الجديدة، في حال نسيت أنك تعلم أن كل هذا مهم. هل ندفع ثمن التسويق؟

[Sednick]: ماذا؟

[Zac Bears]: هل ندفع ثمن التسويق؟

[Sednick]: أستطيع أن أدفع ثمن الشراء. وهذا لا علاقة له براتبي. مرة أخرى، أعني هذا كثيرًا جدًا. إذا كنت بحاجة إلى 3000 دولار، فلا تتصل بي هذا العام. أنا الشخص الأعلى أجرا في المجموعة. لن أحصل على زيادة في الراتب حتى يحصل الموظفون بدوام جزئي على نفس الراتب.

[Zac Bears]: أنا أحب هذا الشكل من القيادة. لقد تحدث أكثر وأومأ مجلسه برأسه. أحاول تسليط الضوء على موسم الميزانية السيئ بالقول...نعم.

[Anna Callahan]: هل سبق لك أن وقفت على الميكروفون وقلت ذلك؟

[Zac Bears]: هل يمكنك قول ذلك في الميكروفون؟

[Anna Callahan]: هل يمكنني التحدث أمام الميكروفون؟ نحن لا نلعب حقا.

[Zac Bears]: هل يمكنك وضع شيء كهذا على الميكروفون حتى يتمكن الجميع من سماعه؟

[Anna Callahan]: لأنك تنظر خلفك، لا يمكن سماعك.

[Zac Bears]: عندما تتكلم أخبرنا من أنت؟

[Sednick]: سيداتي وسادتي، هذا هو مساعد مديرنا الجديد.

[Zac Bears]: مرحبًا

[SPEAKER_00]: مرحبا سعدت بلقائكم جميعا.

[Zac Bears]: هل لي أن أعرف اسمك؟

[SPEAKER_00]: أنا جينا بيري. أنا المدير المساعد الجديد. تهانينا. شكرا لك جميل أن أكون هنا. أعمل في المكتبة منذ ما يقرب من 4 سنوات، وقبل بضع سنوات قمت ببعض التحليلات لسام وباربرا من خلال النظر إلى موقع الويب الحكومي الأجور ونشره لمحاولة فهم الوضع. وتعرف على الأجر المتساوي مقابل العمل المتساوي. جزء من السبب وراء قيامي بذلك هو معرفة وتأكيد أن جميع المكتبات من حولنا تدفع للموظفين بدوام جزئي نفس الأجر بالساعة الذي يدفعه أمناء المكتبات بدوام كامل. إذن نحن المكتبة الوحيدة، المكتبة الوحيدة بين وينشستر وأرلينغتون. في ليكسينغتون، العديد من الأماكن الأخرى، ووترتاون، لا يدفع العمال بدوام جزئي نفس ما يدفعه العمال بدوام كامل عند تقسيمه إلى أجر بالساعة. ولكن بعد ذلك سُئلت: هل حصل سام على نفس الراتب لنفس الوظيفة؟ وفقًا للجدول الذي قمت بتجميعه، فإن التكلفة أقل بمقدار 20 ألف دولار إلى 25 ألف دولار من تكلفة المخرجين الآخرين في المدن المحيطة. شكرا لك الآن اجلس.

[Sednick]: وهذا أمر جيد مرة أخرى لأنه يمكن حفظه. أعطني 20 ألف دولار وأعطيك 4 دولارات بدوام جزئي؟ أريد أن أسأل ما إذا كانت هذه الزيادة تتماشى مع ما أريد رؤيته في ميزانية هذا العام.

[Zac Bears]: شكرا لك آسف لإزعاجك.

[Anna Callahan]: لا شئ. انها فعالة جدا. لذلك أنا فقط بحاجة إلى بعض النقاط. لقد شعرت بخيبة أمل في البداية عندما علمت أن مناقشة الميزانية التي أجريتموها كانت مشابهة لما تم وصفه هذا المساء. يبدو أن هذه هي ميزانيتنا. يقوم رئيس القسم بإعداد الميزانية لعدة أشهر مقدمًا، ثم لا يناقشها مع أحد، وفجأة، وبدون توضيح، يرون ميزانية مختلفة تمامًا. لذلك لا تبدو جيدة جدًا.

[Sednick]: أود أن أقول إن نينا جلست معي يوم الجمعة وقمنا بكل شيء وفقًا للكتاب. حسنا أعتقد أنني سمعت هذه الحجة من قبل. كان يعلم أنني كنت هنا للحديث عن ذلك. أخبرته أنني قمت بمراجعة كل بند في الميزانية يوم الجمعة. لكن شكرا لك.

[Anna Callahan]: ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថា ការប្រជុំថវិកាទាំងនេះគឺជាហេតុផលមួយដែលខ្ញុំតែងតែនិយាយទៅកាន់មនុស្សអំពីភាពភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងចំពោះរបៀបដែលទីក្រុងដំណើរការបានល្អក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមស្នូល។ រាល់ការប្រជុំថវិកាគឺជានាយកដ្ឋានមួយផ្សេងទៀតដែលពិតជាត្រូវការថវិកា មានមនុស្សតិចជាងទីក្រុងជិតខាងណាមួយធ្វើការច្រើនជាង ហើយមនុស្សធ្វើដោយសារតែពួកគេស្រឡាញ់ទីក្រុងរបស់ពួកគេ និងដោយសារតែពួកគេស្រឡាញ់ការងាររបស់ពួកគេ។ ក្រៅ​ពី​ប្រាក់​ខែ មាន​ហេតុផល​ជា​ច្រើន​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​យើង​មិន​បើក​ប្រាក់​ខែ​ឲ្យ​បុគ្គលិក​បាន​ល្អ។ នាយកដ្ឋានរបស់យើងមិនមានមនុស្សច្រើនទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមានអត្រាចំណូលខ្ពស់រវាងប្រធាននាយកដ្ឋាន និងបុគ្គលិក។ នេះគឺជាបញ្ហាពិតប្រាកដ។ យើងពិតជាមានបញ្ហាថវិកា។ ជាអកុសល វាក្លាយជាបញ្ហាសីលធម៌។ នេះគឺជាការពិត។ ខ្ញុំស្អប់ការឮអំពីបញ្ហាជាក់លាក់ និងក្រមសីលធម៌នៅក្នុង Medford ដែលនិយោជិតសហជីពទទួលបានប្រាក់ខែរាប់សិបដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង ច្រើនជាងនិយោជិតដែលមិនមែនជាសហជីព។ ខ្ញុំចង់និយាយថានេះមិនមែនជារូបមន្តទេ។ មានទំនាក់ទំនងល្អ និងសីលធម៌ល្អក្នុងនាយកដ្ឋានណាមួយ។ រឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺ អ្នកដឹងទេថា នៅរដ្ឋ Massachusetts ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងអាចធ្វើបាន ធាតុបន្ទាត់ត្រូវបានលុប និងកាត់បន្ថយ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចបង្កើនពួកវាបានទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា មានពាក្យមួយហៅថា double-entry bookkeeping។ នេះជាការពិតនៅក្នុងគណនេយ្យ គណនេយ្យ គ្រប់ទីកន្លែង ហើយគ្រប់គ្នាយល់ថាអ្នកមិនអាចបំពានច្បាប់នេះបានទេ។ ហើយច្បាប់គឺថាការបន្ថែមកន្លែងមួយត្រូវតែដកមួយទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកដកនៅកន្លែងមួយ អ្នកត្រូវតែបន្ថែមវានៅកន្លែងមួយទៀត ព្រោះចុងបញ្ចប់អ្នកត្រូវតែមានលេខដូចគ្នា។ ហើយបន្ទាប់មកមានគំនិតនៃការហាមឃាត់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង វាជាការខកចិត្តក្នុងការបង្ហាញជាសាធារណៈនូវរបាយការណ៍ថវិកាដែលមានន័យសមហេតុសមផល ព្រោះវានៅទីបំផុតនឹងនាំទៅដល់ថវិកា។ ព្រោះ​បើ​យើង​អាច​លុប​បំបាត់ និង​កាត់​បន្ថយ​ធាតុ​បន្ទាត់ ដូច្នេះ​តាម​ពិត យើង​ត្រូវ​បង្ខំ​ចិត្ត​ធ្វើ​ដូច្នេះ។ គ្មានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចលុបធាតុបន្ទាត់ លុបធាតុបន្ទាត់ ឬកាត់បន្ថយធាតុបន្ទាត់ដោយមិនចាំបាច់បន្ថែមវានៅកន្លែងផ្សេងទេ ព្រោះនេះជាគណនេយ្យទ្វេរដង។ វាដូចជាមូលដ្ឋានដាច់ខាតនៃប្រភេទនៃថវិកា ឬគណនេយ្យណាមួយ។ ហេតុ​នេះ​ហើយ​បាន​ជា​ខ្ញុំ​ខក​ចិត្ត​ខ្លាំង​ណាស់​ដែល​យើង​មិន​អាច​បង្កើន​ផលិតកម្ម $20,000 ឬនិយាយដោយត្រង់ទៅ $40,000 ឬអ្វីក៏ដោយដែលធ្វើអោយថវិកាបណ្ណាល័យកាន់តែសមហេតុផល នៅពេលដែលយើងលុបធាតុចេញពីផ្នែកផ្សេងទៀតនៃថវិកា។ នេះគឺសាមញ្ញមិនអាចពន្យល់បានសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមិនអាចយល់ពីអាកប្បកិរិយាមិនសមហេតុផលទាំងស្រុងនេះនៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts បានទេ។ ខ្ញុំមានការខកចិត្ត និងសង្ឃឹមថាយើងអាចចាត់វិធានការដើម្បីកែសម្រួលថវិកាពិសេសនេះ។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​សម្រាប់​ការ​នៅ​ទីនេះ។

[George Scarpelli]: سام ويفر، عضو مجلس مدينة بولدر، وعضو مجلس مدينة بولدر سكاربيلي. شكرا سيدي الرئيس. وسيتم تشجيعهم على الدفاع عن مصالح قسمهم. لدي ثقة كبيرة به وفريقه محظوظ بوجوده. أنت علامة القائد الحقيقي. شكرًا لك. ربما لديك سؤال بسيط. أعلم أن هناك الكثير من الشائعات المنتشرة، ربما يمكنك تنويرنا بها. هل عربة القهوة بالمكتبة مغلقة؟

[Sednick]: نعم، إذن الجواب هو نعم. لكنني لا أريد أن أفعل ذلك في اجتماع عام لأنني لا أعرف ما إذا كان فريقه على علم بالأمر أم لا. لكن الحقيقة هي أن تشغيل عربة القهوة يكلف أموالاً لأنه سيتعين عليك تعيين ضعف عدد الموظفين، أليس كذلك؟ مثل UD Day، يعمل فيه مديرون وطلاب. وسأعقد عدة اجتماعات حول هذه القضية في المستقبل. مرة أخرى، سيكون من الرائع لو كان في المدينة. توفير آلية التطوير المهني المستمر لمن يعانون من صعوبات التعلم، مثل عربة القهوة، لكنك بحاجة إلى تمويل الوظيفة، أليس كذلك؟ هذه ليست شركة تجارية لأن يشرب معظمنا عدة فناجين من القهوة قبل الساعة التاسعة صباحًا. عندما نفتح الباب، ربما يبحث العديد من محبي القهوة عن القهوة، أليس كذلك؟ لكني أريد أن أقول إن هذا سؤال مثير للاهتمام، وأنا متأكد من أنك ستسمع المزيد عنه في المستقبل.

[Zac Bears]: شكرا لك والسيناتور موران.

[Liz Mullane]: سام، أريد أيضًا أن أشكرك على قدومك إلى هنا وشرح هذا لنا. أعلم أنني قلت ذلك الليلة. أنا جديد في هذا المنصب، لذا لم أشارك في أي من محادثات الميزانية هذه. أعتقد أن الجمهور قد يتفاجأ بأننا نتحدث فقط عن زيادة قدرها 20 ألف دولار لدعم المكتبة. باعتباري شخصًا يقضي الكثير من الوقت في المكتبة أيام السبت، أعتقد أنها مركز مزدحم. أعتقد، كما قال الناس عدة مرات، جواهر ميدفورد كراون، وأعتقد السؤال لأولئك منكم الذين يطلبون أقل لا يزال مفتوحًا. أعني أن تكون قادرًا على منح الناس أجرًا لائقًا، لا سيما بالنظر إلى أشياء مثل الروح المعنوية والفوارق في الأجور. لا أستطيع أن أتخيل ما هو، فأنا أتعامل مع شيء ما أيضًا، ولا أستطيع إلا أن أتخيل متى سيكون الأمر بهذه البساطة التي نناقشها. أريد أيضًا أن أهنئك على هذه المحادثة ومشاركتها معنا. أود أن أعرف ما إذا كانت هناك أي تعديلات يمكننا النظر فيها ومناقشتها. لا أعرف ما هو. بالتأكيد، ولكن أعتقد أنه يمكننا تسليط الضوء والتحدث أكثر عن الاختلافات في تمويل الموظفين بدوام جزئي وكل ما تحتاجه هو مبلغ صغير من المال حتى تتمكن من القيام بهذه المهمة. أعتقد أننا يجب أن نستمر في مناقشة هذا الأمر قدر الإمكان لأنني أعتقد أن المزيد والمزيد من الناس سيستخدمونه. كما أرى في كثير من الأحيان بشكل مختلف. لقد طرقت الأبواب في جميع أنحاء ميدفورد، وعقدت فعاليات هناك، وتابعت ما كان يفعله عبر الإنترنت والتقت به. أعني أن الفرص التي توفرها هذه المدينة مذهلة. يؤسفني أنه بعد حوالي شهر نجد أنفسنا مرة أخرى في وضعك الحالي. لقد مر شهران منذ أن أجريت هذه المحادثة، لكن تهانينا لمن فعلوها وشاركوها. آمل أن يؤدي هذا إلى زيادة الوعي بما يتعين علينا القيام به وما يجب تمويله.

[Sednick]: ليز تعتقد أنني طرحت عليك سؤالا؟ نعم حسنا. ما هي النتيجة النهائية لعمل المكتبة بناء على الميزانية التي أعدتها لكم المدينة؟

[Liz Mullane]: ما هو العدد الإجمالي لمقترحات الإدارات للسنة المالية 2027؟

[Sednick]: في.

[Liz Mullane]: 2.5؟ في.

[Sednick]: لذلك، 2.5. أوه، كان 2521، أليس كذلك؟ بصراحة، إذا كنت تتابعنا تمامًا خلاف ذلك، كان كل شيء متساويا، وقد استوفى جميع طلباتنا. تكلفة المدينة 2,481,000 دولار. لا تزال ترغب في توفير 40 ألف دولار بسبب مشكلات الميزانية في المستوى الأعلى.

[Liz Mullane]: فهل يجب أن نوافق عليه الآن؟

[Sednick]: هل يجب أن نقبل هذا المال؟

[Liz Mullane]: هل هذا صحيح؟ لا أعرف. أنا جديد هنا.

[Unidentified]: أنا جديد هنا. لا أعرف إلى متى أستطيع أن أقول هذه الكلمة.

[Liz Mullane]: لا أعرف كم من الوقت يمكنني التحدث، لكن يبدو أننا فعلنا ذلك يا أخي. أعني، هل قمت بالقيادة لمسافة أربعين ميلاً أخرى؟ نعم، لا، أسمع ذلك.

[Sednick]: ومع ذلك، أعتقد أنه يمكننا إعادة مبلغ 40 ألف دولار لك مقابل ملعبك الرائع مع الاستمرار في تلبية طلبنا الباهظ الثمن. يمكننا أن نفعل ذلك. قد يبدو هذا سؤالا مجنونا، لكنه في الواقع صغير جدا. انها صغيرة جدا.

[Liz Mullane]: نعم شكرا لك.

[Zac Bears]: شكرا لك هل يريد أي شخص في المكتبة التحدث عن ميزانية المكتبة المقترحة الآن؟ مُطْلَقاً. لا يهم. هل لدى أعضاء مجلس الإدارة أسئلة إضافية؟ كل شيء على ما يرام. لدينا اقتراح يقضي بتحديث ميزانية المكتبة بالمعلومات الصحيحة، ونقترح أيضًا أن تتضمن الميزانية المحدثة مبلغًا إضافيًا قدره 2 دولارًا، مما يعني أنه بدلاً من 2 دولار في الساعة، تصبح 4 دولارات. فهل هذا ما نطلبه أم أننا نطلب شيئا آخر؟

[Sednick]: نعم، إنها 4 دولارات للساعة. 4 دولارات للساعة بدلاً من 2 دولار للساعة. بخير

[Zac Bears]: هذا ما قاله نائب الرئيس تسنغ، ودعمه نائب الرئيس لازارو. قد نرغب في حفظ هذا لاجتماعنا القادم للمناقشة.

[Sednick]: هل سأعود؟

[Zac Bears]: لا نعرف ما هي ميزانيتك.

[Sednick]: نقاط المكافأة يا شباب.

[Zac Bears]: هل يستطيع أحد أن يعطي إشارة، أعني، كما تعلم.

[Sednick]: إذن اليوم هو الثاني من يونيو؟

[Zac Bears]: لا أعرف. أعني، نعم، أعتقد أننا لن نفعل ذلك.

[Sednick]: في وقت آخر.

[Zac Bears]: أعتقد أنه سيتم إنفاق معظم الميزانية في الثاني من يونيو. قانوني. ربما يمكننا الحصول عليه أولا.

[Sednick]: مدهش.

[Zac Bears]: يجب على شخص ما أن يفعل ذلك، إلقاء اللوم عليه. لا، في المرة القادمة أريد أن آخذ سام أولاً. حسنًا، سيتعين علينا الانتظار حتى الاجتماع. وفيما يتعلق باقتراح المستشار تسنغ، اقترح نائب الرئيس لازارو تحديث الميزانية لزيادة 4 دولارات في الساعة للعاملين بدوام جزئي بدلاً من 2 دولار. سكرتير، يرجى الاتصال.

[Rich Eliseo]: المستشار كيلي؟ السيناتور لامينج؟ هذا صحيح. نصيحة مولان؟ السيناتور سكاربيلي؟ هذا صحيح. المستشار تانغ؟ هذا صحيح. نائب الرئيس لازارو؟ هذا صحيح. ماذا عن الرئيس بيرس؟

[Zac Bears]: نعم، كان لدي سؤال سلبي وتم قبول العرض. هل هناك حركة؟ فيما يتعلق بالاقتراح النهائي لنائب الرئيس لازارو، هل هو الثاني في منصبه؟ السيد تسانغ يدعم. سكرتير، يرجى الاتصال.

[Rich Eliseo]: السيناتور كالاهان؟ هذا صحيح. السيناتور لامينج؟ مُطْلَقاً. مستشار الماراثون؟ السيناتور سكاربيلي؟

[George Scarpelli]: في.

[Rich Eliseo]: المستشار تسنغ؟ نائب الرئيس لازارو؟ هذا صحيح. والرئيس بيرس؟

[Zac Bears]: مُطْلَقاً. 5 نعم 2 لا تم شطب الحركة. انتهى الاجتماع.